某公司崗位競聘組織實施方案與績效評價(編輯修改稿)
2025-05-22 02:26 本頁面
【文章內容簡介】 210團隊精神合作意識，積極配合主管與同事的工作43210客戶意識是否具有為顧客提供高質量產品或服務的意識及服務意識43210紀律性遵守公司規(guī)章有勞動紀律，按時出勤43210總績效評分：總體評價：請根據此員工的整體績效、素質與能力將其歸入其中一類中：優(yōu)秀或良好，是一名難得的人才（10%）尚可（60%）未達標，經培訓后績效會有很大提高（20%）不能讓人接受（10%）四、實施人員面試（一）面試小組成員組成：人力資源部經理、項目組成員、部門經理（？）（二）面試對象： 主要是管理崗位員工。（三）面試方式：面試將依據面試人員不同采用不同的面試方法。具體包括結構化面試、無領導小組討論、公文筐處理等，其中主要以結構化面試為主。（四）面試試題與面試評價表五、員工工作技能與適應性測試（一） 測試對象：主要是輔助性工人（二） 測試時間：510分鐘（三） 測試地點：（四） 測試試題：六、實施述職報告七、富余人員調整計劃本次公司對生產及經營富余人員的解雇是公司成立以來最大規(guī)模的一次，為使解雇行動遵循法律的要求并體現(xiàn)“人性化”，項目組設計了
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1