【文章內(nèi)容簡介】 。5%以內(nèi)每次定修分別統(tǒng)計設備功能、精度指標項目指標設備功能投入率≥98%設備精度保持率≥99%停爐指標機組次數(shù)1AP1 2AP1 3AP24AP1BAL1計量指標部門A類計量確認率B類計量確認率制造管理部100%100%技術質(zhì)量部100%100%銷售部門100%100%能源環(huán)保部100%≥98%維修分廠100%≥98%酸洗分廠100%100%軋鋼分廠100%100%精整分廠100%100%焊管廠100%100%補充說明： 主作業(yè)線：1～4AP、BAL、1CR～7CR、1SP、2SP機組（去除當月計劃日歷作業(yè)率小于50%的機組）； 輔作業(yè)線：除主作業(yè)線以外的生產(chǎn)作業(yè)線。 輔助機組：1引帶、2引帶、CPL。 輔助設備：行車、磨床、過跨平車、檢化驗設備等。能源環(huán)保部管轄的站房及設備，不在上述范圍內(nèi)。設備評價（c）—設備指標評價細則評價要求評價對象評價部門原考核標準評價分 一、二級設備事故；重大生產(chǎn)操作事故。四分廠能環(huán)部焊管廠設備部按事故分析認定責任承擔（全責、主責、次責）。一級每次扣5000元。二級每次扣4000元。分管管理部門占10%，全責部門占90%。分管管理部門占10%，主責部門占60%，次責部門占30%。100分 三級設備事故；嚴重生產(chǎn)操作事故。按事故分析認定責任承擔（全責、主責、次責）。每次扣2000元。分管管理部門占10%，全責部門占90%。分管管理部門占10%，主責部門占60%，次責部門占30%。20分/次 重復、責任事故（故障）停機。按事故（故障）停機時間評價標準兩倍評價。5分/次 當月4小時以上設備故障停機次數(shù)按照公司計劃指標。維修分廠每超指標一次扣500元（設備部占10%，維修分廠占60%,故障機組所在生產(chǎn)分廠占30%。）為零加2000元。（設備部占10%，維修分廠占60%,酸洗、軋鋼、精整分廠各占10%。）5分/次 當月輔助機組、輔助設備事故（故障）停機時間按公司指標計劃。每超1小時扣50元。每減少1小時加50元。維修分廠占70%，故障機組、設備操作分廠（部門）占30%。 因分廠原因造成斷帶。按次數(shù)評價，每次扣1000元。10分/次 因分廠原因影響按計劃實施檢修作業(yè)的。按次數(shù)評價，每次扣500元。5分/次 機組檢修結束后，48小時內(nèi)發(fā)生設備原因引起的故障或事故。按次數(shù)評價，每次扣500元。5分/次 機組停爐，按公司指標計劃。維修分廠每超一次扣100元。每減少一次加100元。按1分/100元 主作業(yè)線或輔作業(yè)線設備事故（故障）停機時間為零。主作業(yè)線連續(xù)三個月為零加3000元。輔作業(yè)線連續(xù)六個月為零加3000元。（日歷作業(yè)率小于70%的不計入月份累計）按1分/100元1未按要求制定備用設備切換（試驗）計劃的。每次扣200元。2分/次1備用設備未按計劃執(zhí)行切換（試驗）的。每少一次扣50元。1分廠或外單位相關方原因造成輔助機組、輔助設備事故（故障）停機的三分廠設備部每小時扣50元。故障機組、設備生產(chǎn)分廠（部門）占70%，維修分廠占30%。1當月生產(chǎn)輔助作業(yè)停機時間按指標計劃。每超1小時扣50元，每減少1小時加50元。1當月發(fā)生非計劃輔助作業(yè)或單項生產(chǎn)輔助作業(yè)超時的。(重復)每小時扣100元。1分/小時1因分廠原因造成機組停爐。按次數(shù)評價，每次扣100元。1分/次1 分廠原因造成斷帶。按次數(shù)評價，每次扣1000元。10分/次1 分廠原因造成檢修計劃時間命中率未達公司指標計劃。超過檢修模型計劃時間每次扣200元，超計劃時間2小時及以上的每次500元。按1分/100元20\1機組檢修結束后，48小時內(nèi)發(fā)生分廠原因引起的設備故障或事故。每次扣500元。5分/次212 因分廠原因影響按計劃實施檢修作業(yè)的。每次扣500元。5分/次2檢修前因預見不足在檢修中額外征用行車等設備的。每次扣200元。2分/次1 2檢修中未按要求做好各種監(jiān)護或設備的清潔、清掃工作的。能環(huán)部每次扣200元。2分/次 2備用設備未按計劃執(zhí)行切換（試驗）的。每少一次扣50元。2 2因部門原因造成機組停爐。每次扣100元。1分/次2 2因部門原因造成機組斷帶。每次扣1000元。10分/次2 2備機事故切換評價。 ①A類備機事故切換次數(shù)為零。②B類備機事故切換次數(shù)≤2次/月 ③備機事故切換次數(shù)必須如實上報，對弄虛作假的。A類和B類每超指標值一次，扣500元； 第③項每次扣1000元。按1分/100元2 2因部門原因造成作業(yè)線（站房）檢修計劃時間命中率未達公司指標計劃的。超過檢修模型計劃時間，每次扣200元，超過計劃時間2小時以上每次扣500元。在檢修模型計劃時間以內(nèi)，每減少1小時，加100元。按1分/100元2 2因部門原因影響機組按計劃實施檢修作業(yè)的。每次扣500元。5分/次2 2檢修中未按要求做好各種監(jiān)護或設備的清潔、清掃工作的。每次扣200元。2分/次2 由于部門或外單位相關方原因造成輔助機組或輔助設備事故（故障）停機的。每小時扣50元。2 3未按要求制定備用設備切換（試驗）計劃的。每次扣200元。2分/次2 3備用設備未按計劃執(zhí)行切換（試驗）的。每少一次扣50元。 3定修計劃時間命中率按照指標時間。焊管廠設備部超過檢修模型計劃時間，每次扣200元，超過計劃時間2小時以上每次扣500元。在檢修模型計劃時間以內(nèi)，每減少1小時，加100元。按1分/100元3 3因分廠原因影響按計劃實施檢修作業(yè)的。按次數(shù)評價，每次扣500元。5分/次3 3機組檢修結束后，48小時內(nèi)發(fā)生設備原因引起的故障或事故。（與第39條重復評價）按次數(shù)評價，每次扣500元。5分/次3 3檢修中未按要求做好各種監(jiān)護或設備的清潔、清掃工作的。每次扣200元。2分/次3 3因生產(chǎn)管制時間超過計劃時間，造成當月OEE指標未達標。（以機組為單位）制造管理部設備部提出分析評價建議，并提交公司獎金評價小組審議。按1分/100元3因合格品率未達標，造成當月OEE指標未達標。（以機組為單位）技術質(zhì)量部設備部提出分析評價建議，并提交公司獎金評價小組審議。按1分/100元3卷簾門按屬地化管理原則，因管理不到位發(fā)生損壞的。各部門每次扣500元。5分/次設備基礎管理工作推進獎按基礎標準推進小組獎勵標準及評審后報批意見（經(jīng)公司審批同意）4設備技術攻關成果獎按公司獎勵標準及專家組報批意見（經(jīng)公司審批同意）4備件利庫效益專項獎按基礎標準推進小組獎勵標準及評審后報批意見（經(jīng)公司審批同意）4備件本土化研制成果獎按備件本土化評審小組獎勵標準及評審后報批意見（經(jīng)公司審批同意）45 / 45設備評價（c）—設備基礎管理評價細則評價要求評價對象評價部門原考核標準評價分 未按業(yè)務管理流程執(zhí)行的或執(zhí)行不力的。各部門設備部每次扣200元。2分/次 發(fā)生事故（故障）后，未在3個工作日內(nèi)及時上報故障報告的。每次扣200元。2分/次 設備相關數(shù)據(jù)、實績未按要求記錄的。每次扣100元。1分/次 各類管理記錄、臺帳不規(guī)范，不符合要求的。每次扣100元。1分/次 設備檢查有不合格項的。每次扣200元。2分/次 未按設備管理業(yè)務分工規(guī)定，實施分工業(yè)務的。每次扣200元。2分/次 未按照自主維修分工規(guī)定，實施維修作業(yè)造成主、輔作業(yè)線及相關設備停機，設備損壞的每次扣500元5分/次 規(guī)定事項（如會議決定事項等）不按規(guī)定要求、時間落實到位的。每次扣500元。5分/次 未按設備點檢計劃表的內(nèi)容，按時逐項實施設備點檢作業(yè)的。每次扣200元。2分/次 未按規(guī)定攜帶工器具上崗點檢的。每次扣200元。2分/次1 未按“一日兩檢”、“周末聯(lián)合點檢”、“月末綜合分析點檢”點檢作業(yè)的規(guī)定，實施點檢作業(yè)計劃的。每次扣200元。2分/次1 未按規(guī)定在ERP上錄入數(shù)據(jù)或規(guī)定的信息未錄入的。每次扣200元。2分/次1 未按設備維護的“整齊、清潔、潤滑、安全”四項要求，維護、操作設備的。每次扣200元。2分/次1 違反設備操作“遵守安全操作規(guī)程或作業(yè)標準，持證上崗；遵守清掃和清潔、給油脂規(guī)定；遵守交接班檢查規(guī)定；遵守事故報告規(guī)定；遵守設備相關標準”五項紀律的。每次扣500元。5分/次1 未按設備使用“不準拼設備，嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷、超設計能力運行設備；不準亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊；不準隨意改動整定值，嚴禁取消安全保護裝置；不準在無潤滑狀態(tài)下運行；不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設備；不準上崗考試不合格人員獨立上崗操作及從事維修工作”的“六不準”規(guī)定，違規(guī)使用設備的。每次扣500元。5分/次1 月TPM排名四分廠能環(huán)部焊管廠連續(xù)兩月排名第一加1000元，月排名最后扣500元。按1分/100元設備評價（c）—固定資產(chǎn)管理評價細則評價要求評價對象評價部門原考核標準評價分各責任區(qū)域內(nèi)的門、窗（包括玻璃）損壞未修復的。各部門設備部每扇扣50元。未嚴格遵守請購、移動、調(diào)撥、封存、報廢等規(guī)定的。每起扣100元。1分/次對固定資產(chǎn)保管及維護不善的。 每起扣100元。1分/次未在規(guī)定時間內(nèi)將零固設備購置到位的。每起扣100元。1分/次固定資產(chǎn)閑置、報廢后未能在15個工作日內(nèi)進行處置的。每起扣100元。1分/次發(fā)生自然災害和意外事故時，固定資產(chǎn)保管部門不能在10小時內(nèi)通知設備部，并配合提供設備損失清單、損失金額（可預估）的。每起扣200元。2分/次不配合適時做好固定資產(chǎn)實物清查和盤點的。每起扣300元。3分/次對固定資產(chǎn)人為損壞、丟失（無報警記錄）。每起扣500元。5分/次未經(jīng)主管部門同意對固定資產(chǎn)實物任意處置的。每起扣500元。5分/次設備評價（c）—特種設備管理評價細則評價要求評價對象評價部門原考核標準評價分 采購或使用沒有制造許可證的特種設備及零部件的。各部門設備部每次扣1000元。10分/次 未經(jīng)主管部門批準隨意變更特種設備用途及工藝參數(shù)的。每臺（件）扣1000元。10分/次 使用未經(jīng)檢驗或檢驗周期超期的特種設備（包括安全附件）。每臺（件）扣1000元。10分/次 特種設備定期檢驗一次不合格率≥7%。每次扣500元。5分/次 特種設備檢驗準備不充分、配合不積極的。每次扣500元。5分/次 特種設備檢查問題整改不及時的每次扣500元。5分/次 特種設備存在安全隱患沒有及時處理的。每次扣500元。5分/次 未經(jīng)主管部門審批同意，擅自取消特種設備安全保護裝置。每次扣1000元。10分/次 不按要求實施壓力容器、壓力管道年度檢驗或在線檢驗的。每次扣1000元。10分/次評價要求評價對象評價部門原考核標準評價分未按規(guī)定對消防設備、器材進行點檢、保養(yǎng)或記錄與實際情況不符的。各部門設備部每起扣200元。2分/起隨意移動消防器材放置位置或擅自取消定點放置消防器材的。每起扣500元。5分/起未經(jīng)主管部門審批同意，擅自將消防設施、器材挪作他用，關斷、停用消防設備。每起扣500元。5分/起 現(xiàn)場滅火器箱放置的滅火器缺瓶或失效，未更換的。每起扣200元。2分/起 故意損壞或遺棄消防器材的。 每起扣500元。 5分/起 因管理不善造成消防器材遺失的。每起扣200元。2分/起 故意或過失損毀固定消防設施或釋放滅火劑。未造成嚴重后果的每起扣500元。造成嚴重后果的每起扣2000元。按1分/100元 損壞消防設施隱瞞不報。每起扣500元。5分/起 消防設施、器材周圍堆放物品，停車等影響消防設施使用的。每起扣500元。5分/起控制柜發(fā)出火警時，操作人員未去現(xiàn)場確認。未造成嚴重后果的每起扣500元，造成嚴重后果的每起扣2000元。按1分/100元1擅自拆卸消防部件，隨意變更在用消防設施正常運行的狀態(tài)及設定值；擅自變更滅火器類型。每起扣500元。5分/起12擅自動用和私自制造開啟消火栓工具、接頭或消防設施上亂拆接管線。每起扣500元。5分/起1未按期限進行消防問題整改，臺帳不健全。每起扣500元。5分/起1消防檢查、檢測不積極配合工作。每起扣500元。5分/起設備評價（C）—消防設備管理評價細