某體育用品公司內部培訓師管理方案(編輯修改稿)
2025-05-22 02:18 本頁面
【文章內容簡介】 相應的等級證書。，對象可為公司管理干部、部門職員以及與工作相關的單位人員，特殊情況不能進行授課的，須向人力資源部培訓組報備。、學習層面、行為層面、績效層面等四個層面進行內部講師的綜合評估與反饋。：評估等級主要內容問題衡量方法一級評估反應層面觀察學員的反應 學員喜歡該培訓課程嗎 課程對自身有用嗎 對講師和培訓設備的意見 課堂反應是否積極主動問卷/評估調查表/評估訪談二級評估學習層面檢查學員的學習結果 學員在培訓中學到了什么 培訓前后，學員的知識和技能有多大程度的提升評估調查表/筆試/績效考試/案例研究三級評估行為層面衡量培訓前后工作表現 學員在學習基礎上有無改變行為 學員在工作中是否遇到培訓所學由上級、同事、下級進行績效考核、測試、觀察和績效記錄四級評估績效層面衡量公司生產產量的變化 行為改變對組織的影響是否積極 組織是否因為培訓而產量提高生產產量、管理費用、流動率和士氣鴻星爾克集團文件編號版 本內部講師管理
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