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正文內(nèi)容

某企業(yè)生產(chǎn)計劃方案分析(編輯修改稿)

2025-05-22 02:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 167。 物料變式的訂貨型生產(chǎn)(:可庫存的類型) 167。 無最終裝配的計劃物料變式(:可庫存類型) 167。 使用計劃物料計劃物料變式 167。 特性計劃 167。 計劃變式 3. 3. 主生產(chǎn)計劃(MPS) 主計劃和物料需求計劃的目的是定制可用能力和收貨以適合需求數(shù)量。為了確保物料的可用量,不同的緩沖時間和安全庫存被輸入,這不可避免導(dǎo)致了高庫存水平。因此尤其對于有價值的物料會出現(xiàn)高倉儲成本。為了減少這些高倉儲成本并同時增加計劃穩(wěn)定性,成品計劃和主部件應(yīng)該很好地協(xié)調(diào),因?yàn)檫@些產(chǎn)品的主計劃對整個生產(chǎn)流程影響很大。相關(guān)零部件的計劃依賴于成品的計劃結(jié)果和主部件,盡管成品代表所有將被計劃物料的一小部分。在成品級的頻繁更改可引起完整計劃運(yùn)行的不穩(wěn)定。記住這些事實(shí),MRP控制者經(jīng)常計劃高安全庫存水平和緩沖時間以保證物料可用量而不管計劃的難度。因而,使用附加注意來單獨(dú)計劃成品和重要的部件是有意義的。這些物料可以作為主計劃項(xiàng)目在ERP5One系統(tǒng)中被標(biāo)識,它可以被計劃并通過使用一系列特殊工具最終被調(diào)整。對這些主計劃項(xiàng)目的計劃導(dǎo)致庫存水平的減少并同時提高交貨性能和使服務(wù)水平更為可靠。綜合而述,主計劃模塊的主要特征為:167。 主計劃模塊包括需求管理、生產(chǎn)計劃管理及主生產(chǎn)計劃(MPS)。 167。 需求管理與銷售與運(yùn)作計劃(SOP)及銷售與分銷的計劃功能完全集成。 167。 可以根據(jù)生產(chǎn)率或根據(jù)詳細(xì)工藝路線進(jìn)行集成的能力計劃。 167。 MPS可以在任何計劃層進(jìn)行也可以在多個層次進(jìn)行。 167。 在最終產(chǎn)品或物料層可以選擇不同的計劃策略,如按沖銷預(yù)測或訂貨生產(chǎn)編制計劃。 167。 訂單報告(多層)在所有的生產(chǎn)層次顯示作業(yè)計劃問題。 167。 支持多地區(qū)分銷資源計劃(DRP)。 4. 4. 物料需求計劃(MRP) 物料需求計劃的主要功能是保證物料的可用量,即它被用于為內(nèi)部目的以及銷售和分銷而采購或生產(chǎn)需求數(shù)量。這個過程包含庫存監(jiān)控,特別是用于采購和生產(chǎn)的訂貨建議。在這個過程中,系統(tǒng)試圖達(dá)到一方面服務(wù)層次最優(yōu)化但同時在另一方面成本和資金占用最小化之間的平衡。MRP控制者負(fù)責(zé)所有作業(yè):指定類型,數(shù)量和需求時間,他也必須計算何時為訂貨建議創(chuàng)建多少數(shù)量以滿足這些需求。為了計算數(shù)量他需要知道庫存、庫存預(yù)留和庫存訂單的所有信息,為了計算日期他也需要知道提前期和采購時間的信息。為了計算訂貨建議,MRP控制者必須為每個物料定義適當(dāng)?shù)腗RP過程和批量過程。供應(yīng)鏈開始于銷售、分銷和需求管理。在銷售和分銷中,包含實(shí)際客戶需求的銷售訂單直接從市場獲得。在需求管理中,通過銷售預(yù)測銷售被提前計劃。用此信息創(chuàng)建的計劃獨(dú)立需求(即對成品、部件、可貿(mào)易的貨物和替代零部件的
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