某企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方案分析(參考版)
2025-04-28 02:15本頁(yè)面
【正文】 。在產(chǎn)品成本核算期間，內(nèi)部作業(yè)的估價(jià)是在為該作業(yè)類(lèi)型所計(jì)劃的比率的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。工藝路線中的工序是通過(guò)成本中心和在工作中心中所維護(hù)的作業(yè)類(lèi)型來(lái)與成本會(huì)計(jì)相聯(lián)系的。成本核算：成本核算計(jì)算當(dāng)物料在本公司進(jìn)行加工時(shí)所發(fā)生的成本。能力計(jì)劃:在能力計(jì)劃，利用一個(gè)工序中的標(biāo)準(zhǔn)值和數(shù)量來(lái)確定執(zhí)行該工序的能力需求。這些標(biāo)準(zhǔn)值是利用執(zhí)行工序的作中心所允許的加工方法或工藝來(lái)計(jì)算的。通過(guò)ERP5One系統(tǒng)能力評(píng)估，你可以：確定可用能力 確定能力需求 把可用能力和能力需求比較 你可以通過(guò)ERP5One能力均衡來(lái)調(diào)整工作中心中的不足和過(guò)載能力，以及實(shí)現(xiàn) 最佳的機(jī)器和生產(chǎn)線的實(shí)行 合適資源的選擇 7. CAPP標(biāo)準(zhǔn)值計(jì)算 關(guān)于CAPP標(biāo)準(zhǔn)值計(jì)算是生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)(PP)的一部分，CAPP是屬于生產(chǎn)計(jì)劃(PP)的主數(shù)據(jù)－包括物料主檔、物料清單、工藝路線和工作中心。 項(xiàng)目系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò) 訂單提供排產(chǎn)的基本數(shù)據(jù)。 工廠車(chē)間控制中的生產(chǎn)訂 167。在ERP5One系統(tǒng)中訂單被創(chuàng)建為：167。 項(xiàng)目系統(tǒng)中的工程師組 訂單是能力計(jì)劃的核心。 操作一條生產(chǎn)線的一組人 167。根據(jù)定義的工作中心的不同，你也可以定義下列能力類(lèi)別：167。3. 6. 能力需求計(jì)劃 利用系統(tǒng)，你在工作中心中使用能力類(lèi)別定義可用能力。來(lái)自前面計(jì)劃層(MRP)的計(jì)劃訂單或內(nèi)部請(qǐng)求一存在，生產(chǎn)作業(yè)控制就把特定訂單的數(shù)據(jù)(比如日期和數(shù)量)加入已存在的信息中。一個(gè)生產(chǎn)訂單指定何種物料將被生產(chǎn)，在何處被生產(chǎn)，使用什么作業(yè)并且用于什么日期。 物料管理(MM) 167。它由下列組件集成而成：167。 多工廠/地點(diǎn)計(jì)劃 2. 5. 生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)活動(dòng)控制 生產(chǎn)訂單是PP生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的重要部分。 計(jì)劃可配套產(chǎn)品 167。 單層和多層溯源 167。 能力計(jì)劃 167。 評(píng)估計(jì)劃結(jié)果的易使用功能 167。 使用替代和代用零部件 167。 覆蓋范圍(日供應(yīng)) 167。 處理訂貨建議的易使用功能 167。 物料計(jì)劃過(guò)程(MRP和基于消耗的計(jì)劃) 167。 總計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃 167。為此，系統(tǒng)創(chuàng)建注意以通知MRP控制者關(guān)鍵部分和例外情況，以便他能迅速地再處理自動(dòng)計(jì)劃運(yùn)行的結(jié)果。在系統(tǒng)中計(jì)劃運(yùn)行有兩個(gè)主要目的：保證物料的可用量并同時(shí)避免過(guò)量的庫(kù)存。物料需求計(jì)劃的目的是確保正確的物料能及時(shí)和在所需的數(shù)量上是可用的。在這種情況下，你必須選擇合適的供應(yīng)商，或必須提出草案協(xié)議。通過(guò)單個(gè)生產(chǎn)訂單來(lái)執(zhí)行成本會(huì)計(jì)。自制物料的訂單處理通過(guò)生產(chǎn)訂單控制。如果存在物料短缺，在每個(gè)BOM層創(chuàng)建計(jì)劃訂單以滿(mǎn)足需求。這兩個(gè)采購(gòu)元素是內(nèi)部計(jì)劃
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