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正文內(nèi)容

企業(yè)培訓方案的實施與評估(編輯修改稿)

2025-05-22 00:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)的;培訓師、場地、教材等;培訓結(jié)果、受訓者得益等。(五)評價結(jié)果的轉(zhuǎn)移評價結(jié)果的轉(zhuǎn)移是最重要的步驟,也是許多培訓項目忽視的步驟。結(jié)果的轉(zhuǎn)移是指把培訓的效果轉(zhuǎn)移到工作實踐中去,即工作效率提高多少等。培訓的方法與類型一、培訓的方法(一)成人學習的原則由于成人的生理狀態(tài)與心理狀態(tài)與非成年人不同。因此,成人學習的原則也與非成年人不同。成人學習的原則有以下六點:邏輯記憶能力強,機械記憶能力較弱;有學習欲望的才能學習,沒有學習欲望的幾乎不能學習;聯(lián)系過去、現(xiàn)在的經(jīng)驗較易學習;通過實踐活動較易學習;聯(lián)系未來情景,較易學習有指導意義的內(nèi)容;在一種非正式的,無威脅的環(huán)境中學習,效果較佳。(二)各種培訓方法的效果各種培訓方法的學習效果比較培訓方法反饋強化實踐激勵轉(zhuǎn)移適應(yīng)個體費用案例研究中中良中中差低研討會優(yōu)良良優(yōu)良中中偏低授課差差差差差差低游戲優(yōu)中差良中差中偏高電影差差差差差差中計劃性指導優(yōu)中良良差中偏良高角色扮演良良良中良中中偏低T小組中中良中中中中偏高各種培訓方法與內(nèi)容的效果比較 獲得知識轉(zhuǎn)變態(tài)度解決問題技 能人際關(guān)系技 能參與者接受性保持知識案例研究451514研討會134452授課877873游戲542327電影668645計劃性指導386781角色扮演223136T小組715268二、培訓的類型 在企業(yè)中,員工培訓的項目有無數(shù)種。目前企業(yè)中最流行的五十種培訓項目如下: 新進員工定向培訓、領(lǐng)導技能、業(yè)績評估、人際關(guān)系技能、培訓培訓師、團隊建設(shè)、聆聽技能、個人電腦實務(wù)、招聘與選擇、時間管理、解決問題技能、決策技能、新設(shè)備操作、開會技能、信息溝通、授權(quán)、防止性騷擾、管理變化、安全常識、產(chǎn)品知識、全面質(zhì)量管理、公共演講技能、演示技能、壓力管理、目標管理、信息管理系統(tǒng)、計算機編程、多元化管理、激勵員工、書寫技能、談判技巧、計劃、戰(zhàn)略管理、市場營銷、開發(fā)創(chuàng)造力、財務(wù)管理、防止浪費、戒煙、職業(yè)道德、退休計劃、采購流程、閱讀技巧、企業(yè)再造、外語、推銷技能、組織發(fā)展、人力資源管理、生產(chǎn)管理、大眾心理學、追求卓越心態(tài)等等。 企業(yè)內(nèi)部培訓的項目。有:新進員工定向培訓、業(yè)績評估、產(chǎn)品知識、招聘與選擇、新設(shè)備操作、防止
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