人才盤點(diǎn)后的人才培養(yǎng)方案(編輯修改稿)
2025-05-22 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績效、低潛力（四）各類別人才培養(yǎng)方式 一類：高績效、高潛力，公司標(biāo)桿人才，重點(diǎn)培養(yǎng)對象，以更高發(fā)展職位為目標(biāo)，通過“721”復(fù)合人才培養(yǎng)模式進(jìn)行多元化培養(yǎng)。崗位鍛煉：項(xiàng)目鍛煉、挑戰(zhàn)性工作任務(wù)、擴(kuò)大職責(zé)范圍等方式；輔導(dǎo)：直屬領(lǐng)導(dǎo)跟蹤反饋，外聘導(dǎo)師輔導(dǎo)、外出交流學(xué)習(xí)；培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)，著重領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)； 二類：低績效、高潛力，重點(diǎn)培養(yǎng)對象，有成長的巨大空間，通過項(xiàng)目鍛煉與挑戰(zhàn)性工作任務(wù)，直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)類的輔導(dǎo)，參加專業(yè)類的培訓(xùn)課程，外出交流學(xué)習(xí)，同時
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