【文章內容簡介】 施工程序圖紙會審——編制材料計劃——技術、安全交底——施工材料、機具人員進場——配合土建預留孔洞——干管安裝——主立管安裝——暖衛(wèi)器具安裝——支管安裝——試壓、通水、沖洗——刷油、保溫——現(xiàn)場清理——資料整理——交工驗收。2）、電氣工程施工程序圖紙會審——編制材料計劃——技術、安全交底——施工材料、機具、人員進場——電氣配管——焊接地——清掃管路——管內穿線、電纜敷設——線路絕緣測試——端子接線、回路標志——器具燈具安裝——送電調試——現(xiàn)場清理——資料整理——交工驗收。施工方法及要求1）、管道部分支架制安：a、室內給水、采暖管道支架一般用型鋼（型號因管徑按規(guī)范而定）制作；b、制作支架嚴禁用電、氣焊切割、開孔，應用砂輪機、臺鉆切割、開孔。支架明露部分打磨成45176。圓弧，平整無毛刺；c、支架應在土建抹灰前敷設，安裝應平整牢固，埋設時深度不小于120mm，吊架的吊桿應垂直，卡環(huán)與管道接觸應緊密，露出螺帽長度5mm為宜；d、在管道的拐彎處 ，分支處的適當位置和立管底部必須設置支架；e、固定各種管路的管卡子，支架、吊架應符合規(guī)范要求；UPVC管安裝：量取長度后用鋼鋸切割，用挫刀除去毛邊并倒角不易過大，管材和管件安裝前必須試組裝，清洗插入管的管端外表面50mm和承口內壁，用棉紗擦干凈，將插入端和承口內壁均勻地涂上專用粘合劑，以保證管道連接緊密不漏水。衛(wèi)生器具：要求安裝水平、穩(wěn)固、美觀實用，衛(wèi)生器具與排水管道連接處用專用膏密封，以防滲水和臭氣溢出污染 室內環(huán)境，安裝衛(wèi)生器具關鍵是排水口的位置必須準確，嚴格按照設計要求和常規(guī)高度，遵照坐標，標高控制線進行安裝。衛(wèi)生器具安裝完畢，需做灌水試驗或滿水試驗，達到器具與管道連接處無滲漏合格。地漏：安裝的位置應正確，應避開化糞池，磚垛墻、蹲臺、衛(wèi)生器具及隔墻等處，以便于疏通管道和排除積水，地漏安裝不得高于地面，不得過低，低于排水地面5mm為宜。除銹、涮油、保溫：a、刷油前，應將被刷設備管道、管件、金屬結構等表面上的灰塵、油污、鐵銹、毛刺、焊碴等清理干凈，并保持干燥。涂刷時，從左到右，縱橫交錯，先難后易，分層進行；b、毛刷粘漆不宜過多，刷子浸漆部分不應多于毛長的1/3。不得漏刷，力求涂層均勻。油刷用完后即用溶劑清洗浸泡；2）、電氣部分配管：a、配管工程應和土建緊密配合以預埋、預留為主，以防事后的剔槽、打洞；b、在現(xiàn)澆砼樓板，墻體內暗配管時，必須有電氣專業(yè)人員配合，要作為一道 工序來檢查，由專業(yè)工長和質檢員認真檢查后可方可讓土建澆灌砼；c、隔墻上開槽，須用開槽機，開槽寬度應視管徑而定，不得開大槽，以免損壞墻體；d、開關蓋、插座蓋、及箱體安裝標高參照土建給定的“50”線，用水連通管找出，蓋體箱體與鋼筋焊成一體，并注意留出抹灰厚度，配燈位盒要拉十安線找準位置，以防止發(fā)生偏差；f、管口進入箱盒，管口須平齊一致，管口露出（箱）盒5mm為宜。管內穿線： a、穿線前，應將保護管內的積水及雜物清除干凈；b、穿線時，導線出口應裝護口，c、截面小于等于6mm2的銅線連接應加安全型壓線帽，截面大于6mm2的銅線，用接線端子連接；d、要檢查導線是否合格，穿入管中的導線不得有接頭和扭結，不進箱、盒的垂直管口穿線后要做好密封處理。所有導線均穿鋼管暗敷，應急照明及疏散照明照明支線采用ZRBV3*，穿鋼管暗敷在不燃燒體結構內，保護層厚度大于30mm。當明敷時，采用鋼管外刷防火涂料保護。照明支線采用BV2*，插座支線采用BV3*4，均穿鋼管暗敷。開關、插座：a、插座接線應遵循：“左零右火地在上的原則，開關需控制相線；b、同一室內安裝的開關、插座高度偏差不大于5mm；c、面板應固定牢固，橫平豎直，絕緣燈帽齊全有效。配電箱安裝：a、導線引出金屬面板應裝設絕緣保護套；b、箱體應安裝牢固，其垂直度偏差不應大于3mm，暗裝時其面板四周應無縫隙，緊貼墻面，并焊接地；c、配電箱上應注明用電回路名稱。電纜敷設：a、敷設前，應檢查電纜型號，規(guī)格是否與圖紙相符，并且測試絕緣電阻是否合格；b、敷設時，電纜應從上端引出，避免在地面上磨擦拖拉，電纜上不得有未消除的機械損傷；c、電纜終端頭從開始剝切到制作完畢必須連續(xù)進行，一次完成，以免受潮。剝切電纜時不得傷及線芯絕緣，包纏絕緣帶時，應注意清潔，防止污穢與潮氣侵入絕緣層。防雷接地：a、防雷線、接地體應采用搭接焊接，其焊接長度必須大于圓鋼直徑的6倍，且雙面焊接；b、避雷線安裝前應調直，轉彎處不應成為死彎，與支架用螺栓固定。燈具及面板安裝：燈具配件要齊全，并無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等缺陷。照明燈具均采用高效節(jié)能光源節(jié)能燈具，節(jié)約電能。幼兒休息室采用暖色調熒光燈。公共走道燈集中控制，其余場所照明燈就地控制。安全出口標志燈，疏散指示標志燈均采用自帶蓄電池的應急照明燈。這些燈具應采用玻璃或不燃材料制作保護罩。應急照明燈均作為正常照明的一部分使用。第七章 施工進度控制計劃及工期保證措施我公司制定相應內部工期獎罰規(guī)定，從管理制度上保證按計劃竣工。在施工組織方面，計劃采取如下措施：詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，強化計劃管理，經常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調整施工方案，確保工程進度。根據計劃任務編制相應的勞動力、材料需用量計劃，并根據工程進展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要。通過定期與不定期的碰頭會、調度會檢查計劃的執(zhí)行情況，并與計劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析結果入手，采取針對性，具體詳細的措施，使計劃動態(tài)的獲得平衡，保證總的計劃目標的實現(xiàn)。安排追趕計劃，當施工趕不上計劃要求時，為保證總工期，要進行研究分析，并通過資源調配安排追趕計劃。組織技術過硬、素質高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調度。施工過程中做好各項施工準備工作，特別是原材料、半成品應提前做好計劃，按要求進場，保質、保量及時到位。根據施工控制計劃明確目標，制定工期關鍵控制點。實行三級網絡計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理及時調整，合理配備要素，確保工期目標，制定月、旬、周計劃，采用計劃控制的辦法，嚴格實行計劃管理，確保關鍵線路工期。合理調配機械設備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機械設備的完好率和利用率。做好節(jié)假日期間的計劃管理工作。放假前，準備充足的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經濟等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間的施工生產正常進行。施工總進度計劃總工期210天1）、177。；2）、主體結構137天； 3）、裝飾裝修96天；4)、屋面工程15天；5）、收尾工程26天； 第八章 總平面布置總平面布置見附圖現(xiàn)場總平面布置說明：根據我們實地踏勘和業(yè)主的要求，我們考慮現(xiàn)場進行如下平面布置，沿業(yè)主提供的紅線設置一道臨時圍墻，沿南、東兩側圍墻分別布置現(xiàn)場辦公室、材料倉庫、電工房。在基坑周邊空地上布置鋼筋加工場及堆場、木工場地及堆場、攪拌機、砂石堆場。具體見施工總平面布置見附圖?，F(xiàn)場臨時供電、供水現(xiàn)場臨時供水、供電布置見平面布置圖。 質量目標、質量保證體系及技術措施本工程在施工過程中，我們將嚴格按GB/T19002ISO9002質量保證體系組織施工，加強施工全過程質量控制，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質量標準和法規(guī)及武漢市地方性質量文件。同時，加強項目質量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項目的質量保證體系，達到預期質量目標。 質量目標嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質量檢驗與評定統(tǒng)一標準》GBJ30088，確保一次交驗達到太原市優(yōu)良工程。2質量保證體系組織機構成立以項目經理為組長，項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。施工質量管理組織見下圖：質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：1）項目經理：項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確?！顿|保計劃》的實施與落實，協(xié)調好與內外各方面的關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項目總工：項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業(yè)指導書及質保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目“QC”小組開展活動。3）項目副經理：作為負責生產的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。4）質檢人員：質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領導的監(jiān)督檢查及交底驗收。5）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書，報項目總工審批后指導施工。質量監(jiān)督體系施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見《施工質量管理體系圖》，如下：施工準備過程中的質量控制1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。2）嚴格控制進場原材料的質量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。3）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。4）對產品質量實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。5）采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達到“預控為主”的目標。施工過程中的質量控制1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預防質量事故、次品的發(fā)生。2）堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。3）隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業(yè)質檢員作好復檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質檢站驗收。4）做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。5）混凝土、砂漿、防水材料的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。6）及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建（構）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。質量保證技術措施1）施工計劃的質保措施在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。2）施工技術的質保措施發(fā)放圖紙后，內業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術交底時予以解決。同時，對質量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應的作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。土建內業(yè)技術員要將各專業(yè)所有預留預埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯埋。搞好施工技術交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術負責人，對本工程的施工流程進行安排、質量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。3）、施工操作中的質保措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，所以從施工操作人員的素質到對他們的管理均要有嚴格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級，進行技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調離。且操作人員須有上崗證。加強質量意識教育，提高施工人員質量意識，在質量控制上加強自覺性。施工管理人員（工長及質檢人員），應隨時對操作人員的工作進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導施工，對不合格的立即整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。4