員工工作量分析報(bào)告文案(編輯修改稿)
2025-05-21 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 跟進(jìn)客戶個(gè)數(shù)相對(duì)較少，建議公司下步重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)三部進(jìn)行指導(dǎo)。業(yè)務(wù)三部相對(duì)其它兩個(gè)部門相比，工作準(zhǔn)備（包括方案制作/修改、技術(shù)溝通、測(cè)試所用時(shí)間）有待加強(qiáng)。可適當(dāng)增加工作量。B、工程技術(shù)部根據(jù)圖8所示，技術(shù)工程部各項(xiàng)平均值以“工作聯(lián)絡(luò)”“工作準(zhǔn)備”為主，離本身崗位職責(zé)有較大的偏差，技術(shù)部門應(yīng)該以技術(shù)指導(dǎo)為主，其次以工作準(zhǔn)備為輔。工程部應(yīng)以工作聯(lián)絡(luò)為主，以培訓(xùn)為輔。根據(jù)上圖所示，兩部門離自己職責(zé)有較大偏差。產(chǎn)生以上因素的原因分析：技術(shù)部：技術(shù)部為雷佳云一人，身兼數(shù)職，即要負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，又要負(fù)責(zé)方案制作，還要負(fù)責(zé)設(shè)備選型，同時(shí)還要進(jìn)行部門人員管理和指導(dǎo)。而且各項(xiàng)任務(wù)都是龐大的系統(tǒng)工程，因此無(wú)活集中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品選型，建議將方案制作等一些瑣碎的事情交由向波處理。工程部：圖上所示，根據(jù)崗位職責(zé)，工程部依次工作重點(diǎn)應(yīng)以工作安排（會(huì)議），檢查（工作聯(lián)絡(luò)），溝通（工作準(zhǔn)備）為主，與上圖不對(duì)映，因此建議，加強(qiáng)工作安排。增強(qiáng)工作計(jì)劃性C、行政后勤根據(jù)上圖9所示，行政后勤主要以處理日常事務(wù)，履行崗位職責(zé)為主，其次以撰寫各類公文為輔。符合其主要職能。具體個(gè)人分析，見(jiàn)（五）員工個(gè)人分析。根據(jù)以上對(duì)營(yíng)銷部、工程技術(shù)部、行政辦綜合分析，建議公司下月重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)三部、技術(shù)部進(jìn)行指導(dǎo)。加強(qiáng)工作重點(diǎn)。（五）員工個(gè)人分析鄒兵： 鄒兵，有效工作8853小時(shí)，計(jì)劃任務(wù)19項(xiàng)，實(shí)際完成15項(xiàng)，%，工作業(yè)績(jī)0，投入與付出沒(méi)有直接經(jīng)濟(jì)效益，履行職責(zé)較差。從上圖可得知，主要原因是工作重心把握不明，%的時(shí)間用在工作應(yīng)酬當(dāng)中，不符合崗位職責(zé)要求，從數(shù)據(jù)上分析，特別是部門人員管理（崗位職責(zé)）、培訓(xùn)無(wú)任何體現(xiàn)。因此建議下步加強(qiáng)部門人員管理和培訓(xùn)。作為部門經(jīng)理應(yīng)以指揮、協(xié)助、監(jiān)督、管理為主，而不是把工作重心放在與客戶應(yīng)酬當(dāng)中。徐琳徐琳，本月有效工作天數(shù)為19天，有效工作7980小時(shí)，計(jì)劃任務(wù)11項(xiàng)，實(shí)際完成10項(xiàng)，工作計(jì)劃完成率91%，工作業(yè)績(jī)：中行永州分行9萬(wàn)，履行職責(zé)一般。但相對(duì)整個(gè)營(yíng)銷部門而言較好，主要表現(xiàn)在，工作重心平衡較好，客戶拜訪、工作準(zhǔn)備、工作聯(lián)絡(luò)、工作應(yīng)酬都占了有效工作較多的時(shí)間。但工作準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)，占整個(gè)工作量的23%，表明做方案、圖紙、清單所用時(shí)間較多。業(yè)務(wù)人員應(yīng)以拜訪和聯(lián)絡(luò)為主，因此建議下步增加客戶拜訪量，將制作方案等轉(zhuǎn)交部門其它人員處理。陶鍵陶鍵，有效工作7070小時(shí)，計(jì)劃任務(wù)6項(xiàng)，實(shí)際完成6項(xiàng)，工作計(jì)劃完成率100%，工作業(yè)績(jī)：0，履行職責(zé)較差。%，業(yè)務(wù)立項(xiàng)0個(gè)，嚴(yán)重的投入與產(chǎn)出不成正比。建議：增加有效工作時(shí)間，根據(jù)周動(dòng)態(tài)表分析，應(yīng)酬時(shí)間大部分集中在晚上，因此可以利用白天適當(dāng)增加客戶拜訪次數(shù)；可發(fā)揮技術(shù)上的專長(zhǎng)幫助公司或部門解決技術(shù)上難題；走出辦公室，增加客戶拜訪量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)信息的收集。范寶江客戶拜訪會(huì)議工作準(zhǔn)備工作聯(lián)絡(luò)應(yīng)酬撰寫崗位職責(zé)技術(shù)處理培訓(xùn)旅途其它2702702300284428391500010502503%3%26．2%32．3%32．3%2%0%0%1%02%范寶江，，有效工作8778小時(shí)，計(jì)劃任務(wù)14項(xiàng)，實(shí)際完成11項(xiàng)，%，業(yè)績(jī)：0，履行職責(zé)較差
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1