員工工作量分析報告文案-資料下載頁
2025-04-24 22:15本頁面
【正文】 住工作重點。切實將辦事處人員監(jiān)督好。1伍金香伍金香，有效工作6849小時。履行職責良好。伍金香身兼數職，除日常收發(fā)貨物外，還要對辦公區(qū)域進行清掃。如能在紀律稽查方面突破的話，建議公司適當獎勵。以上對15名員工進行數據詳細分析。辦事處人員和工程人員因為數據不完善，無法準確分析，因此本次暫不分析。五、本次分析過程中存在的問題：（一）由于建司以來首次進行員工工作量分析，因此沒有特定模塊和先例對照，導致整個分析過程中存在著邏輯順序上的問題。如月度工作計劃完成情況統(tǒng)計，公司未先進行審核，公司業(yè)績未能與財務核對等。致使工作效率無法準確評判。（二）由于前期準備不足，致使一些指標和數據值一直定不下來或暫時無法獲取，使得本次考核過程中的嚴謹性不夠。（三）大部分員工周工作動態(tài)表內容不準確，不詳細，導致數據真實性不強，部分員工未及時記錄，致使工作量明顯不足。（四）工作事項分類不夠細化，指標范圍不夠全面。無法對部門崗位進行詳細分析。如行政、后勤類。（五）本人對各崗位職責及圍范不清楚，無法做出正確的評估。六、本次分析普遍存在問題（一）“撰寫”時間也就是填寫各類表格，撰寫報告、審核清單、登/統(tǒng)計等工作不正常，平均占用個人6%的時間。主要原因：各類上報表格太多。員工電腦操作水平不一，根據《周工作動態(tài)表》顯示部分員工一個下午的時間都用來填寫表格，導致工作效率低下。（二）工作重心把握不準，數據顯示，極大部門員工，沒有把握工作重心，雖然公司有月計劃，周計劃制度，但實際執(zhí)行力不強，特別是周計劃，往往應付檢查，草草擬定，未經過深思熟慮。部門經理也未履行審查職責，管理不嚴。（三）部門經理管理意識不強，數據顯示，部門經理用于管理的時間基本為0，思想還是停留在自己沖鋒獻陣的禁區(qū)。對部門人員指導力度不夠。七、小結總體來說，本次員工工作量分析雖然在很多方面不盡人意，但作為新推行的一項管理措施，基本沒有遇到大的抵觸，各部門人員也比較配合，特別是鄒兵、吳晶晶、王煥新，因為各種原因《周工作動態(tài)表》和《月度計劃完成情況表》未能按時上交，但都先后利用節(jié)假日期間專門抽出時間進行填報。致使本人能順利完整的進行統(tǒng)計和分析，保證了數據的統(tǒng)一性和完善性。員工工作量分析是一個龐大的系統(tǒng)工程，也是一個層層推進的過程，不可能在短期內詳細進行分析和評估，必須隨著公司整體素質和管理制度的進一步完善、各級管理人員管理思維的進一步提高和不斷找出問題的癥結所在并不斷改進，才能真正發(fā)揮員工工作量分析的作用。 20095301. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學習參
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