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正文內(nèi)容

內(nèi)部審計(jì)在治理風(fēng)險(xiǎn)與控制中的作用講義(編輯修改稿)

2025-05-21 22:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)部審計(jì)章程是內(nèi)部審計(jì)部門的基本政策  確立審計(jì)部門地位  章程樹立了內(nèi)部審計(jì)部門在整個(gè)組織架構(gòu)中的地位,內(nèi)部審計(jì)部門是獨(dú)立于其他部門進(jìn)行工作的。內(nèi)部審計(jì)章程描述了內(nèi)部審計(jì)主管向CEO報(bào)告這一組織地位,但是也可以直接向董事會報(bào)告。行政上向CEO 負(fù)責(zé),職能上向?qū)徲?jì)委員會負(fù)責(zé)?! 。╥)內(nèi)部審計(jì)部門的目的(非常重要,每一個(gè)都要有所了解)  根據(jù)政策和程序,審核組織活動(dòng),確定執(zhí)行控制職能的效率和效果  確定內(nèi)部控制系統(tǒng)的效果  審核財(cái)務(wù)信息的可靠性和完整性,并審核識別,計(jì)量,分類和報(bào)告這些信息的方式  審核資產(chǎn)安全保障的方式,核實(shí)資產(chǎn)的存在性  評估資源使用的效率和經(jīng)濟(jì)性  審核經(jīng)營情況和計(jì)劃  同外部審計(jì)師進(jìn)行協(xié)調(diào)  審計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的規(guī)劃,設(shè)計(jì),開發(fā),實(shí)施和運(yùn)行工作  對計(jì)算機(jī)中心進(jìn)行審計(jì)  參加并購審計(jì)的規(guī)劃和實(shí)施,確保審計(jì)目標(biāo)完成  報(bào)告審計(jì)結(jié)果,提出建議  評價(jià)糾正措施,并確保糾正措施有效  注意點(diǎn):   內(nèi)部審計(jì)章程和主管的報(bào)告關(guān)系,以及審計(jì)委員會構(gòu)成,體現(xiàn)了獨(dú)立性和客觀性。章程是審計(jì)部門與外界接觸的權(quán)利來源,審計(jì)部門的權(quán)限來源于章程的規(guī)定?! 。╥i)權(quán)限  內(nèi)部審計(jì)部門在執(zhí)行任務(wù)時(shí),要全面,自由,不受限制的接觸同審計(jì)工作有關(guān)的各種記錄,,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性。不能受到其它部門個(gè)人的制約和影響?! 。╥ii)責(zé)任  內(nèi)部審計(jì)部門通過審核,檢查和評價(jià)有關(guān)活動(dòng),提供有關(guān)分析,評定,報(bào)告有關(guān)發(fā)現(xiàn)和提出有關(guān)建議的方式,,職業(yè)審慎的建立來源于適當(dāng)?shù)慕逃?jīng)驗(yàn),證書,態(tài)度和誠信等方面。 ?。╞)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃  什么是內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃?審計(jì)計(jì)劃就是對未來要被審計(jì)的領(lǐng)域及其詳細(xì)日程的安排?! ?nèi)部審計(jì)主管制定計(jì)劃履行部門職責(zé),計(jì)劃與章程保持一致,符合組織目標(biāo).  內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃過程包括:目標(biāo)建立,審計(jì)工作安排,員工配備,財(cái)務(wù)預(yù)算,活動(dòng)報(bào)告等。制定計(jì)劃時(shí)候,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該審核所有相關(guān)信息。 ?。╥)風(fēng)險(xiǎn)分析模型  與制定長期審計(jì)安排表有關(guān)。定量的風(fēng)險(xiǎn)評估是制定審計(jì)計(jì)劃工作的基礎(chǔ)。  風(fēng)險(xiǎn)評估的關(guān)鍵是內(nèi)部審計(jì)人員的判斷(主觀性)  技術(shù)缺失不是風(fēng)險(xiǎn)因素,因?yàn)榭梢詮钠渌胤将@得  審計(jì)計(jì)劃  未來將要審計(jì)的領(lǐng)域及其詳細(xì)日程的安排  每一項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)的時(shí)間估計(jì)  組織風(fēng)險(xiǎn),暴露和潛在損失  每一項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)的開始日期  審計(jì)活動(dòng)不包括:審核戰(zhàn)略管理,用定性和定量方式對決策質(zhì)量進(jìn)行評估,向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告結(jié)果(戰(zhàn)略規(guī)劃和決策是高級管理者的基本職責(zé),內(nèi)部審計(jì)人員不具備審核這些活動(dòng)的資格)  三類不同審計(jì)的計(jì)劃。長期,中期和短期。  注:內(nèi)部審計(jì)的職能范圍不包括審核戰(zhàn)略管理過程?! ?nèi)部審計(jì)目標(biāo)可以達(dá)到,可以評價(jià),可以考核的(例如:完成的培訓(xùn)小時(shí)數(shù),根據(jù)計(jì)劃完成的審計(jì)實(shí)踐,審計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)量等)  計(jì)劃人員配備要求的最可能渠道是同執(zhí)行管理層和委員會討論審計(jì)需求,而不是審核審計(jì)人員的教育和培訓(xùn)記錄。  長期審計(jì)工作安排:計(jì)劃與內(nèi)部審計(jì)部門章程保持一致,可實(shí)現(xiàn)?! £P(guān)鍵概念:審計(jì)計(jì)劃  審計(jì)章程:長期文件,不是計(jì)劃工具  審計(jì)安排:長期計(jì)劃工具  審計(jì)部門預(yù)算:中期計(jì)劃工具  審計(jì)方案:短期計(jì)劃工具  審計(jì)師不應(yīng)該審計(jì)以前工作過的部門  審計(jì)活動(dòng)分配  工作基于可審計(jì)領(lǐng)域的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)?! ⌒枰紤]的重大標(biāo)準(zhǔn):某部門在運(yùn)營上的重大變更;某部門有更多的機(jī)會取得經(jīng)營收益;不重要的標(biāo)準(zhǔn):新增加人員;在某個(gè)可審計(jì)領(lǐng)域具備經(jīng)驗(yàn)等  例如:如果審計(jì)資源稀缺,那么對公司的現(xiàn)金管理和信貸政策的審計(jì)要安排在以下三項(xiàng)之前(1)公司道德規(guī)范和利益沖突政策(2)員工工作時(shí)間報(bào)告機(jī)制(3)
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