風險管理與內(nèi)控制度在國企預防腐敗中的作用(編輯修改稿)
2025-05-15 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的具體表現(xiàn)和發(fā)生條件，為后續(xù)的系統(tǒng)治理提供重要依據(jù)。風險信息收集過程是提高企業(yè)全體人員風險意識、自律意識的過程，通過思想引導、行為規(guī)范和營造氛圍，進一步形成企業(yè)領導人員廉潔經(jīng)營、全體職工共擔風險的企業(yè)風氣和企業(yè)文化，夯實體系建設的思想道德基礎。（二）通過定期開展風險識別，認真分析企業(yè)各層面、各職能部門、存在的腐敗風險，明確體系建設的重點領域、重點部門和重點環(huán)節(jié)，建立預測機制既全面推進體系建設各項工作，又緊緊抓住重點領域、關鍵環(huán)節(jié)加大治理力度，是搞好預防國企人員腐敗工作的關鍵，也是確保懲治和預防腐敗體系建設取得成效的重要方面。充分有效地利用風險信息收集和分析成果，建立企業(yè)廉潔風險信息平臺和分析機制，定期開展腐敗風險識別，增加廉潔風險預測功能。在具體操作中，要盡可能結合本企業(yè)的實際情況，多方位、多角度分析確定高風險目標和監(jiān)控節(jié)點，特別在企業(yè)各層面、各職能部門、各業(yè)務單位范圍內(nèi)，重點圍繞投資決策、產(chǎn)權交易、資本運營、財務管理、經(jīng)營采購、工程招投標、重要項目管理、勞務管理、用人管理以及資產(chǎn)經(jīng)營項目監(jiān)管等，然后通過定期審查關鍵業(yè)務的工作流程及其受監(jiān)控狀態(tài)，逐步驟、逐環(huán)節(jié)進行診斷分析，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的漏洞、缺陷，客觀研判可能出現(xiàn)的廉潔風險并預測其風險等級。這就把治理腐敗、風險防范和企業(yè)經(jīng)營有機地結合起來，把體系建設根植于企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理之中，貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。（三）通過科學進行風險評估，確定腐敗風險等級，限制權力運行，健全預防機制市場經(jīng)濟對效率和應變的推崇，要求企業(yè)管理人員和具體經(jīng)辦人員必須獲得一定的自由裁量權。而有效預防企業(yè)人員在自由裁量中可能出現(xiàn)的廉潔風險，就必須通過優(yōu)化制度設計對自由裁量權進行限制和制衡，最大限度地消除權力尋租的時機和空間，實現(xiàn)權力與責任掛鉤、責任與利益脫鉤，從而有效預防對權力的操縱、濫用和誤用。在具體操作中，要根據(jù)行使自由裁量權的概率和程度，不斷優(yōu)化完善重點領域的管理制度、業(yè)務流程、監(jiān)督機制，通過風險評估，把對重大腐敗風險的治理作為體系建設重點任務，以領導干部為重點、以規(guī)范和制約權力為核心、以重點領域和關鍵環(huán)節(jié)為突破口，依據(jù)風險評估標準，分析確定腐敗風險發(fā)生可能性的高低、影響程度的大小，確定風險級別和治理規(guī)劃，進而明確相應管理層次和工作力度，既有戰(zhàn)略性思考，又提出具體要求，分階段有步驟地推進體系建設。在企業(yè)內(nèi)部著力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效預防機制。（四）通過制定風險防范應對措施，推行風險提示，完善預警
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1