風險管理與內(nèi)控制度在國企預防腐敗中的作用-wenkub
2023-05-03 02:53:59 本頁面
【正文】 銷售經(jīng)理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料n更多企業(yè)學院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料黨的建設科學化首先體現(xiàn)在黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設的科學化。二是從腐敗案件的性質(zhì)看，貪污受賄案件所占比例最大，且有從單人違紀違法作案向多人勾結共同作案，“窩案”、“串案”現(xiàn)象逐漸增多的趨勢。二、風險管理對深化國有企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設具有重要意義胡錦濤總書記在十七屆中央紀委第五次全會上指出，要推進廉政風險防控機制建設，從重點領域、重點部門、重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風險，健全內(nèi)控機制，構筑制度防線，形成以積極防范為核心，以強化管理為手段的科學防控機制。（一）通過全面收集和分析風險信息，最大限度查找腐敗風險，提高企業(yè)人員風險意識、自律意識按照風險管理要求，腐敗風險收集應具有全面性、系統(tǒng)性、超前性，覆蓋企業(yè)多層面、多領域、多環(huán)節(jié)，考慮企業(yè)當前存在和未來可能發(fā)生的腐敗風險，避免腐敗風險問題遺漏，為全面風險識別奠定基礎。（二）通過定期開展風險識別，認真分析企業(yè)各層面、各職能部門、存在的腐敗風險，明確體系建設的重點領域、重點部門和重點環(huán)節(jié)，建立預測機制既全面推進體系建設各項工作，又緊緊抓住重點領域、關鍵環(huán)節(jié)加大治理力度，是搞好預防國企人員腐敗工作的關鍵，也是確保懲治和預防腐敗體系建設取得成效的重要方面。（三）通過科學進行風險評估，確定腐敗風險等級，限制權力運行，健全預防機制市場經(jīng)濟對效率和應變的推崇，要求企業(yè)管理人員和具體經(jīng)辦人員必須獲得一定的自由裁量權。而形成預警機制的關鍵，就是要在充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計機構和廠務公開等現(xiàn)有監(jiān)督渠道作用的基礎上，充分借助和運用現(xiàn)代科技手段的技術優(yōu)勢，最大限度地增加權力運行的透明度，建立一套多角度、多層次、多渠道，信息互通、資源共享、有效協(xié)同的全方位監(jiān)督體系，使權力的運行始終處在嚴密的監(jiān)督控制之下。各職能部門和業(yè)務單位作為抵御腐敗風險的第一道防線，具體負責各自職能管理和業(yè)務范圍內(nèi)腐敗風險的識別評估、應對措施的制訂落實。四、開展風險管理，構建企業(yè)內(nèi)部懲防體系應注意的問題運用風險管理理論和經(jīng)驗，推進國有企業(yè)懲防體系建設，是一項具有重要意義又需要積極創(chuàng)新的工作
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