【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 測(cè)量/評(píng)估）合理化建議實(shí)際完成件數(shù)員工滿意度＞60%缺勤率≤2%離職率≤8%員工獎(jiǎng)懲作業(yè)規(guī)定；員工每季座談會(huì)作業(yè)規(guī)定；員工生日慰問(wèn)作業(yè)規(guī)定；員工職務(wù)異動(dòng)作業(yè)規(guī)定；FMEA獎(jiǎng)勵(lì)辦法的規(guī)則；直接人員績(jī)效考核作業(yè)規(guī)定； 間接人員季績(jī)效考核作業(yè)規(guī)定；婚喪喜慶作業(yè)規(guī)定；模組二廠機(jī)臺(tái)資格認(rèn)證獎(jiǎng)金核發(fā)作業(yè)規(guī)定。模組二廠九佳員工獎(jiǎng)金核過(guò)程分析工作表（ 烏龜圖 ）使用什么方式進(jìn)行 ⑤（材料/設(shè)備/裝置）由誰(shuí)進(jìn)行？ ⑥（能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn)） 、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、維保人員 輸 出 ③（將要交付的是什么？）輸 入 ②（要求是什么？）過(guò) 程 ①S5 基礎(chǔ)設(shè)施管理 ；；；；；；；、生活區(qū)反饋。 如何做？ ④（作業(yè)指導(dǎo)書/方法/程序/技術(shù)）使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ ⑦（測(cè)量/評(píng)估）（影響產(chǎn)線時(shí)間）= 0≥98%過(guò)程分析工作表（ 烏龜圖 ）使用什么方式進(jìn)行 ⑤（材料/設(shè)備/裝置）由誰(shuí)進(jìn)行？ ⑥（能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn)） 傳真、郵件會(huì)議電話ECN主席相關(guān)部門主管DCC輸 出 ③（將要交付的是什么？）輸 入 ②（要求是什么？）過(guò) 程 ①S6 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)變更適時(shí)進(jìn)行變更 制造方法、條件變更；材料變更； 工裝變更；設(shè)備變更；新技術(shù)應(yīng)用；場(chǎng)地變更；向供方需求的變更；供方提出的變更；向客戶提出的變更； 客戶提出的變更。 如何做？ ④（作業(yè)指導(dǎo)書/方法/程序/技術(shù)）使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ ⑦（測(cè)量/評(píng)估）工程變更管理程序；控制計(jì)劃；制造工程圖；PPAP、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、FMEA；技術(shù)文件資料管理程序；文件和資料管理程序；記錄管理程序。工程變更如期達(dá)成85%過(guò)程分析工作表（ 烏龜圖 ）使用什么方式進(jìn)行 ⑤（材料/設(shè)備/裝置）由誰(shuí)進(jìn)行？ ⑥（能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn)） 電話 傳真 調(diào)查表采購(gòu)品保技術(shù)人員輸 出 ③（將要交付的是什么？）輸 入 ②（要求是什么？）過(guò) 程 ①S7 供應(yīng)商管理合格供方名單顧客指定的供方生產(chǎn)需要新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要APQP輸出 如何做？ ④（作業(yè)指導(dǎo)書/方法/程序/技術(shù)）使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ ⑦（測(cè)量/評(píng)估）供應(yīng)商控制程序不符合及矯正預(yù)防措施控制程序 記錄控制程序 供應(yīng)商通過(guò)ISO9001 100%超額運(yùn)費(fèi)10%過(guò)程分析工作表（ 烏龜圖 ）使用什么方式進(jìn)行 ⑤（材料/設(shè)備/裝置）由誰(shuí)進(jìn)行？ ⑥（能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn)） 電話傳真電腦 采購(gòu)談判技巧采購(gòu)相關(guān)法律,法規(guī)材料基本知識(shí)輸 出 ③（將要交付的是什么？）輸 入 ②（要求是什么？）過(guò) 程 ①S8 采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)交付的合格的材料物料需求計(jì)劃BOM表產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范客戶的特殊要求供應(yīng)商基本資料 如何做？ ④（作業(yè)指導(dǎo)書/方法/程序/技術(shù)）使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ ⑦（測(cè)量/評(píng)估）采購(gòu)管理程序供應(yīng)商控制程序詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)作業(yè)規(guī)范記錄控制程序供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率100%IQC批退率3%過(guò)程分析工作表（ 烏龜圖 ）使用什么方式進(jìn)行 ⑤（材料/設(shè)備/裝置）由誰(shuí)進(jìn)行？ ⑥（能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn)） 檢測(cè)儀器，輔助工具等待檢材料IQC檢驗(yàn)員入職培訓(xùn)IQC檢驗(yàn)員崗位培訓(xùn)；IQC檢驗(yàn)員技能培訓(xùn)輸 出 ③（將要交付的是什么？）輸 入 ②（要求是什么？）過(guò) 程 ①S9 采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證檢驗(yàn)后合格的原材料待驗(yàn)原材料 如何做？ ④（作業(yè)指導(dǎo)書/方法/程序/技術(shù)）使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ ⑦（測(cè)量/評(píng)估）進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)定各材料相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范各材料檢驗(yàn)規(guī)格承認(rèn)書抽樣計(jì)劃作業(yè)規(guī)范； IQC批退率3%過(guò)程分析工作表（ 烏龜圖 ）使用什么方式進(jìn)行 ⑤（材料/設(shè)備/裝置）由誰(shuí)進(jìn)行？ ⑥（能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn)） 項(xiàng)目組成員（設(shè)計(jì)員、工藝員）相關(guān)車間計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī)軟件多方論證、頭腦風(fēng)暴試驗(yàn)、模擬輸 出 ③（將要交付的是什么？）輸 入 ②（要求是什么？）過(guò) 程 ①S10 控制計(jì)劃合格的控制計(jì)劃 過(guò)程流程圖；產(chǎn)品圖；PFMEA；特殊特性；優(yōu)化的方法（如QFD、DOE等）；顧客的特殊要求。 如何做？ ④（作業(yè)指導(dǎo)書/方法/程序/技術(shù)）使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ ⑦（測(cè)量/評(píng)估）APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA手冊(cè)控制計(jì)劃編制差錯(cuò)率2％過(guò)程分析工作表（ 烏龜圖 ）使用什么方式進(jìn)行 ⑤（材料/設(shè)備/裝置）由誰(shuí)進(jìn)行？ ⑥（能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn)） 維修設(shè)備，工具 電腦電話 傳真易耗品設(shè)備管理人員生產(chǎn)人員總經(jīng)理采購(gòu)人員輸 出 ③（將要交付的是什么？）輸 入 ②（要求是什么？）過(guò) 程 ①S11 設(shè)備、工治具管理維護(hù)設(shè)備控制完好的設(shè)備維修記錄保養(yǎng)記錄設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)產(chǎn)品生產(chǎn)需要；顧客要求；產(chǎn)品技術(shù)要求；設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃； 設(shè)備維修計(jì)；劃備件清單； 顧客反饋。 如何做？ ④（作業(yè)指導(dǎo)書/方法/程序/技術(shù)）使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ ⑦（測(cè)量/評(píng)估）生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)管理程序設(shè)備控制程序采購(gòu)管理程序設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程控制計(jì)劃 PFMEA 記錄控制程序設(shè)備宕機(jī)率 5%設(shè)備稼動(dòng)率 95%保養(yǎng)計(jì)劃完成率 100%過(guò)程分析工作表（ 烏龜圖 ）使用什么方式進(jìn)行 ⑤（材料/設(shè)備/裝置）由誰(shuí)進(jìn)行？ ⑥（能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn)） 電話傳真易耗品模治具技術(shù)人員采購(gòu)人員操作人員輸 出 ③（將要交付的是什么？）輸 入 ②（要求是什么？）過(guò) 程 ①S11 設(shè)備、工治具管理維護(hù)工治具管理合格的工裝和模具維修記錄驗(yàn)收記錄客戶提供模治具有永久性標(biāo)識(shí)APQP輸出 顧客要求產(chǎn)品加工要求新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求 顧客財(cái)產(chǎn)工裝和模具圖紙 如何做？ ④（作業(yè)指導(dǎo)書/方法/程序/技術(shù)）使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ ⑦（測(cè)量/評(píng)估）控制程序采購(gòu)控制程序控制計(jì)劃PFMEA記錄管制程序治工具完好率 95%過(guò)程分析工作表（ 烏龜圖 ）使用什么方式進(jìn)行 ⑤（材料/設(shè)備/裝置）由誰(shuí)進(jìn)行？ ⑥（能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn)） 電話、傳真、Email生管生產(chǎn)營(yíng)管物管輸 出 ③（將要交付的是什么？）輸 入 ②（要求是什么？）過(guò) 程 ①S12 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成客戶訂單及MPS要求的日期 客戶訂單或MPS 如何做？ ④（作業(yè)指導(dǎo)書/方法/程序/技術(shù)）使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ ⑦（測(cè)量/評(píng)估）生產(chǎn)計(jì)劃管理程序產(chǎn)出達(dá)成率100%過(guò)程分析工作表（ 烏龜圖 ）使用什么方式進(jìn)行 ⑤（材料/設(shè)備/裝置）由誰(shuí)進(jìn)行？ ⑥（能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn)） 倉(cāng)庫(kù) 標(biāo)識(shí)牌 掛簽 生產(chǎn)流程卡 原物料入庫(kù)記錄成品入庫(kù)單