【總結(jié)】項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系第一章??工程管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合格;2、安全無(wú)重傷、死亡事故,輕傷小于4‰;3、環(huán)境管理:揚(yáng)塵、噪聲達(dá)標(biāo),有害固體、液體達(dá)標(biāo)排放;4、施工工期:保證工程總進(jìn)度達(dá)到合同要求。第二章??質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系圖如下第三章項(xiàng)目班子成員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位
2025-04-12 11:17
【總結(jié)】GHRF/SG3/N99-10:2004(第2版)最終文件標(biāo)題:質(zhì)量管理體系——過(guò)程確認(rèn)指南編寫(xiě):GHTF第3研究組簽署:全球協(xié)調(diào)任務(wù)組織日期:2004年1月第2版TaisukeHojo,GHTF主席本文件由
2025-04-12 08:42
【總結(jié)】飼料加工過(guò)程質(zhì)量管理體系華中農(nóng)業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院宗力2023年6月29日1六和生產(chǎn)主管培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?前言?原料接收作業(yè)管理?原料投料作業(yè)管理?飼料配方管理?回機(jī)料處理作業(yè)管理?小料配料作業(yè)管理?小料投料作業(yè)管理?成品入庫(kù)作業(yè)管理?產(chǎn)品退貨管理
2025-01-20 17:43
【總結(jié)】過(guò)程確認(rèn)質(zhì)量管理體系——過(guò)程確認(rèn)指南(GHRF/SG31/N99-10:2023(第二版))過(guò)程確認(rèn)是醫(yī)療器械行業(yè)使用的一個(gè)術(shù)語(yǔ),它表示過(guò)程有經(jīng)過(guò)仔細(xì)的檢查,其結(jié)果(產(chǎn)品、服務(wù)或其它輸出)是有保證的。對(duì)于產(chǎn)品的預(yù)定要求僅能夠通過(guò)破壞性試驗(yàn)來(lái)保證的,過(guò)程確認(rèn)起著相當(dāng)重要的作用。在進(jìn)一步加工半成品或?qū)⒊善吠度胧褂煤?,?/span>
2025-01-11 13:38
【總結(jié)】文件編號(hào):JQ—ZS—01_____________________________________________________________________質(zhì)量手冊(cè)第一版審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):________________________
2025-04-12 13:33
【總結(jié)】產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要素1:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策劃是否已具有顧客對(duì)產(chǎn)品的要求?考慮要點(diǎn),如:-圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、產(chǎn)品建議書(shū)-物流運(yùn)輸方案-技術(shù)供貨條件、檢驗(yàn)規(guī)范-質(zhì)量協(xié)議、目標(biāo)協(xié)議-重要的產(chǎn)品特性/過(guò)程特性-訂貨文件(包括零件清單和進(jìn)度表)-法規(guī)/規(guī)定-用后處置計(jì)劃,環(huán)保要求是否具有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并遵守目標(biāo)值?考慮要點(diǎn),如:-顧客要求-成本-進(jìn)
2025-04-08 04:33
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系過(guò)程流程圖目錄文件編號(hào)文件名稱頁(yè)次Q/YLB00。00過(guò)程管理流程1Q/YLB01。01(附件)業(yè)務(wù)計(jì)劃流程2Q/YLB01。02。01(附件)信息管理流程3Q/YLB01。02。02(附件)數(shù)據(jù)分析流程4Q/YLB02。02(附件)生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程5Q/YLB02。03(附件)供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程6
2025-04-18 01:23
【總結(jié)】質(zhì)量手冊(cè)QM-01附件二、C1、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定和評(píng)審過(guò)程傳真;電腦;電話、電子郵件會(huì)議、文件營(yíng)業(yè)部生產(chǎn)部、各相關(guān)部門(mén)用什么資源(設(shè)備、材料等)? 誰(shuí)來(lái)做?顧客需求;產(chǎn)品資料及相關(guān)信息;生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫(kù)存經(jīng)與顧客確認(rèn)的顧客要求清單、評(píng)審結(jié)果;合同評(píng)審表;評(píng)審后的合同;制造可行性;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定和
2025-04-08 04:32
【總結(jié)】項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系第一章?工程管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合格;2、安全無(wú)重傷、死亡事故,輕傷小于?4‰;3、環(huán)境管理:揚(yáng)塵、噪聲達(dá)標(biāo),有害固體、液體達(dá)標(biāo)排放;4、施工工期:保證工程總進(jìn)度達(dá)到合同要求。第二章?質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系圖如下項(xiàng)
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系方案1目錄一、質(zhì)量目標(biāo)-----------------------------------------------------------3二、質(zhì)量保證體系
2024-12-15 19:04
【總結(jié)】平利縣月城西區(qū)3#樓工程質(zhì)量管理體系編制人:審核人:批準(zhǔn)人:編制單位:安康市漢濱區(qū)成瑞建筑工程有限責(zé)任公司編制日期:2013年12月10日目錄一、項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)二、質(zhì)量管理生產(chǎn)目標(biāo)三、質(zhì)量保證體系說(shuō)明四、質(zhì)量管理制度五.分項(xiàng)工程施工過(guò)程控制框圖六、質(zhì)量管理檢查
2025-04-12 11:19
【總結(jié)】施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系一、項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)依照公司質(zhì)量管理體系相關(guān)制度,成立了項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目部組員及職責(zé)如下:序號(hào)分工姓名職務(wù)職責(zé)1組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。2組員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的
2025-04-12 07:09
【總結(jié)】上海新光建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司質(zhì)量管理體系文件有效質(zhì)量記錄表式匯編(質(zhì)量管理體系表式)批準(zhǔn):梁捷審查:樊應(yīng)芳編制:邵翠霞2004-09-30發(fā)布2004-10-01實(shí)施XG––1
2025-07-30 00:10
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理體系審核評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容和記錄扣分一管理-1-2-3供應(yīng)商是否有業(yè)務(wù)計(jì)劃,計(jì)劃能否反映出目標(biāo)進(jìn)展?證據(jù):□受控的業(yè)務(wù)計(jì)劃;□有固定的方式去實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃目標(biāo);■目標(biāo)指標(biāo)是否向良性發(fā)展,包括:市場(chǎng)份額、報(bào)廢/缺陷率、交付質(zhì)量(PPM)、交付可靠性(及時(shí)率)、降低成本、體系規(guī)劃、質(zhì)量成本等有效性描述:
2025-07-06 17:24