項(xiàng)目質(zhì)量管理體系(編輯修改稿)
2025-05-09 11:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技術(shù)措施的制定，解決施工中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)器具的校驗(yàn)、鑒定、臺(tái)賬管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目測(cè)量定位放線工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料與質(zhì)量記錄的收集、整理和保管工作。參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、培訓(xùn)工作。三、材料動(dòng)力組職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)和倉庫材料管理工作。實(shí)施物資、機(jī)械設(shè)備供方調(diào)查、評(píng)價(jià)、復(fù)評(píng)工作，并保存記錄。編制材料采購計(jì)劃及采購合同和執(zhí)行實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、發(fā)放和使用過程的管理工作，防止環(huán)境污染，預(yù)防職業(yè)危害。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的日常安全監(jiān)控、運(yùn)行管理工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購和發(fā)放。第五章項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)一、施工員崗位職責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部的月、周作業(yè)計(jì)劃。提出物資需用計(jì)劃和采購要求?？茖W(xué)組織人力、物力，按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施施工安全技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算和工程簽證工作。負(fù)責(zé)做好施工日志記錄、特殊過程的連續(xù)監(jiān)視及記錄。組織進(jìn)行工序交接，對(duì)勞務(wù)供方施工過程實(shí)施控制。落實(shí)安全、文明施工及工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的具體措施。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)（信息）報(bào)表工作。二、技術(shù)員（測(cè)量員）崗位職責(zé)掌握工程圖紙，參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、培訓(xùn)工作。組織編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案交底、培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工班組按施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底組織施6工，解決施工中的技術(shù)問題。對(duì)施工過程中存在的不合格點(diǎn)確定、處置，實(shí)施糾正和預(yù)防措施。參與工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各項(xiàng)定位放線，高程引測(cè)及傳遞，軸線控制工作，協(xié)助資料員整理好測(cè)量成果資料。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管和保養(yǎng)、送檢校驗(yàn)工作，移交校驗(yàn)記錄。三、質(zhì)量員（試驗(yàn)員）崗位職責(zé)監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證和跟蹤檢查。監(jiān)督、報(bào)告不合格點(diǎn)、處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。實(shí)施工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作，并編制質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的取樣送試工作。負(fù)責(zé)各種配合比的委托和現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作。
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