電商員工績效考核方案(編輯修改稿)
2025-05-20 05:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行力/工作態(tài)度按照主管要求完成分配任務(wù)（考勤，工作配合度、紀(jì)律性，任務(wù)完成時間等） 上級主管打分10010% 8060400職位：美工 KPI指標(biāo)詳細(xì)描述標(biāo)準(zhǔn)分值權(quán)重得分指標(biāo)完成率實際銷售額/計劃銷售額（萬/月）=80%10010% 80% =70%8570% =60%7060% =50%5550% =40%4040%0設(shè)計及時率以設(shè)計項目分配設(shè)計時間為基準(zhǔn)，考核設(shè)計人員工作效率準(zhǔn)時10030% 準(zhǔn)時25020設(shè)計通過率以設(shè)計項目的通過比例為基準(zhǔn)，考核設(shè)計人員的工作質(zhì)量/設(shè)計圖片的出錯率根據(jù)考核定10020% 500設(shè)計日志每天設(shè)計的頁面及圖片，整理成日志備份，附加設(shè)計文檔，作為考核設(shè)計人員工作量的重要指標(biāo)。=3010020% 30 =2550250平均點擊率點擊次數(shù)/UV量:即每單位UV點擊頁面的次數(shù)，點擊率越高，說明受歡迎度越高，該值可以考評活動的整體設(shè)計水平及關(guān)鍵點表現(xiàn)水平。=10010% =800=600促成銷售目標(biāo)的達(dá)成按照主管要求完成分配任務(wù)（考勤，工作配合度，工作完成度，任務(wù)完成時間） 上級主管打分10010% 8060400電商KPI考核職位：文案 KPI指標(biāo)詳細(xì)描述標(biāo)準(zhǔn)分值權(quán)重得分指標(biāo)完成率實際銷售額/計劃銷售額（萬/月）=80%10010% 80% =70%8570% =60%7060% =50%5550% =40%4040%0文案完成 準(zhǔn)時10030% 準(zhǔn)時25020文案準(zhǔn)確文案出錯、錯別語句、錯別字等=1010020% 103050300平均點擊率點擊次數(shù)/UV量:即每單位UV點擊活動頁面的次數(shù)，點擊率越高，說明活動的受歡迎度越高，該值可以考評活動的整體策劃水平及活動關(guān)鍵點表現(xiàn)水平。=1005% 800600促成銷售目標(biāo)的達(dá)成
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