巴州公司班組建設(shè)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-05-20 02:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組必須規(guī)范開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修工作，強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。此項(xiàng)工作長(zhǎng)期開(kāi)展。長(zhǎng)期開(kāi)展班組培訓(xùn)工作。各班組結(jié)合工作實(shí)際，以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)，每個(gè)班組每周至少集中集體學(xué)習(xí)一次。每月要提供一份學(xué)習(xí)收獲或?qū)W習(xí)心得體會(huì)，并采取知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)交流、研討會(huì)等形式，努力提高班組建設(shè)管理能力和專業(yè)技能學(xué)習(xí)效果。積極參加電業(yè)局和公司組織的班組建設(shè)授課和班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流；觀摩學(xué)習(xí)標(biāo)桿班組。對(duì)標(biāo)創(chuàng)建。各班組在掛點(diǎn)聯(lián)系人員的指導(dǎo)下，根據(jù)下發(fā)的各專業(yè)班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，件件落實(shí)，合理分工，責(zé)任到人。努力實(shí)現(xiàn)公司提出的創(chuàng)建星級(jí)班組要求，推進(jìn)班組建設(shè)水平的全面提升。此項(xiàng)工作從3月開(kāi)始12月10日前完成。對(duì)標(biāo)整改。依照班組建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)，采取班組自查、部門(mén)、公司普查、電業(yè)局抽查的辦法，抓好突出問(wèn)題的解決、抓好難點(diǎn)問(wèn)題的研究，務(wù)求取得實(shí)效，明確整改內(nèi)容，整改時(shí)限，整改責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。此項(xiàng)工作從9月開(kāi)始11月底前完成深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好班組”活動(dòng)。結(jié)合“創(chuàng)雙優(yōu)”、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，以“我的班組、我建設(shè)”為主題活動(dòng)，廣泛開(kāi)展各專技術(shù)比武、崗位練兵、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、爭(zhēng)創(chuàng)“五好班組”等活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，激發(fā)員工熱情，深化班組建設(shè)工作。此工作11月底前完成。第三階段（12月10日—12月31日）：驗(yàn)收總結(jié)。檢查驗(yàn)收。各班組對(duì)照班組考評(píng)辦法和班組標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查、整改、總結(jié)，自評(píng)班組建設(shè)水平。公司組織考核小組對(duì)班組建設(shè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考評(píng)、驗(yàn)收?？偨Y(jié)表彰。12月底前完成全年班組建設(shè)工作總結(jié)、提出下一年工作思路。公司評(píng)選出10佳優(yōu)秀班組，10佳班組建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、“五好班組”等進(jìn)行表彰，同時(shí)向電業(yè)局和省公司申報(bào)“四星級(jí)班組”、“五星級(jí)班組”。五、星級(jí)班組的評(píng)比辦法公司生產(chǎn)班組建設(shè)規(guī)范評(píng)價(jià)工作，按公司對(duì)應(yīng)省公司專業(yè)班組類別分別實(shí)施。 班組級(jí)別名稱：五星級(jí)班組、四星級(jí)班組、三星級(jí)班組、二星級(jí)班組及一星級(jí)班組五個(gè)等級(jí)。不同的星級(jí)用以區(qū)別班組所達(dá)到的實(shí)際管理水平，五星級(jí)班組為星級(jí)班組中最高水平等級(jí)的班組。 班組定級(jí)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行分級(jí)管理。三星級(jí)及以下班組由公司考核評(píng)定，四星級(jí)班組由巴中電業(yè)局考核評(píng)定，五星級(jí)班組由省公司考核評(píng)定。在對(duì)班組任何項(xiàng)目、任何情況下的評(píng)先選優(yōu)中，班組管理水平所達(dá)到星級(jí)等級(jí)，是向上級(jí)推薦班組獲取各種榮譽(yù)稱號(hào)的基本條件，不搞多標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)和重復(fù)評(píng)審。公司對(duì)班組定級(jí)考評(píng)每年進(jìn)行一次，省公司對(duì)五星級(jí)班組的評(píng)定每?jī)赡赀M(jìn)行一次。星級(jí)班組定級(jí)考評(píng)按照《管理標(biāo)準(zhǔn)（A／2）》中的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用百分制記分，滿分為 100 分。各類星級(jí)班組按照下列分?jǐn)?shù)線評(píng)定： （1）五星級(jí)班組：各大項(xiàng)內(nèi)容的考評(píng)得分率必須≥98%，且連續(xù)兩年保持了四星級(jí)班組的管理水平。 （2）四星級(jí)班組：各大項(xiàng)內(nèi)容的考評(píng)得分率必須≥94%，且連續(xù)兩年保持了三星級(jí)班組的管理水平。 （3）三星級(jí)班組：各大項(xiàng)內(nèi)容的考評(píng)得分率必須≥88%。 （4）二星級(jí)班組：各大項(xiàng)內(nèi)容的考評(píng)得分率必須≥80%。 （5）一星級(jí)班組：各大項(xiàng)內(nèi)容的考評(píng)得分率必須≥75%。班組定級(jí)申報(bào) （1）班組晉升一至三星級(jí)班組，由班組向公司提出申報(bào)，經(jīng)公司按標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)后落實(shí)認(rèn)定定級(jí)。 （2）班組晉升四星級(jí)和五星級(jí)班組，由公司向巴中電業(yè)局班組建設(shè)管理歸口部門(mén)申報(bào)認(rèn)定評(píng)級(jí)。對(duì)屬于公司評(píng)級(jí)的班組，由公司召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議討論審定后命名。對(duì)四星級(jí)及五星級(jí)班組的認(rèn)定，由公司班組建設(shè)管理歸口部門(mén)組織抽查組進(jìn)行抽查后，將結(jié)論意見(jiàn)報(bào)電業(yè)局審批。六、星級(jí)班組管理實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有以下情況發(fā)生，取消其該等級(jí)“星級(jí)班組”稱號(hào)： （1）班組發(fā)生責(zé)任人身重傷及以上事故的。 （2）班組發(fā)生責(zé)任的一類障礙及考核事故的。 （3）發(fā)生班組責(zé)任的六千元及以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的。 （4）發(fā)生產(chǎn)生惡劣影響的客戶投訴事件的。 （5）發(fā)生員工受治安拘留及以上處罰和行政警告以上處分及其
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