煤礦平安班組建設(shè)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-06-16 12:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 落實(shí)情況 15 查相關(guān)資料 未將目標(biāo)分解落實(shí)的該項(xiàng)無(wú)分 十一 班組職工出勤情況 5 查相關(guān)資料 本班組職工有 1 人出勤不足 20 個(gè)扣 1 分，扣完為止 機(jī)運(yùn)隊(duì)平安班組綜合考核辦法 序號(hào) 考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查方式 評(píng)比辦法 一 班組人員穩(wěn)定情況 5 查班組人員編制 發(fā)現(xiàn)職工頻繁更換的扣 1 分 二 班前會(huì)學(xué)習(xí)情況 10 現(xiàn)場(chǎng)檢查 未組織職工參加一次扣 1 分 三 “三違”情況 5 現(xiàn)場(chǎng)檢查 發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分 四 設(shè)備隱患排查整改 情況 10 現(xiàn)場(chǎng)檢查及驗(yàn)收 發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備隱患扣 1 分 五 熟悉避災(zāi)線路及險(xiǎn) 情處理情況 5 現(xiàn)場(chǎng)檢查 不熟悉避災(zāi)線路或發(fā)現(xiàn)事故征兆遇到險(xiǎn)情處理措施 不力一次扣 1 分 六 班組長(zhǎng)帶班情況 10 現(xiàn)場(chǎng)檢查 無(wú)帶班作業(yè)一次扣 1 分 12 七 現(xiàn)場(chǎng)交接班情況 10 現(xiàn)場(chǎng)檢查 未現(xiàn)場(chǎng)交接、不交接或交接不清一次扣 1 分 八 安全生產(chǎn)目標(biāo) 20 式查按當(dāng)月安全狀 況 當(dāng)月出現(xiàn)一起安全事故無(wú)分 九 生產(chǎn)運(yùn)輸目標(biāo) 20 查當(dāng)月各班運(yùn)輸狀 況 出現(xiàn)一次當(dāng)班煤矸未運(yùn)完扣 2 分 優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合考核辦法 序號(hào) 考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查方式 評(píng)比辦法 一 組織學(xué)習(xí)情況 10 查資料和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn) 缺一次學(xué)習(xí)記錄扣 1 分，相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施不能準(zhǔn)確回答一次扣 1 分 二 遵守勞動(dòng)紀(jì)律 15 現(xiàn)場(chǎng)檢查 不聽(tīng)從煤礦指揮、不遵守煤礦管理制度的一次扣 1 分 三 技術(shù)裝備的應(yīng)用和 維護(hù)保養(yǎng) 10 現(xiàn)場(chǎng)檢查和提問(wèn) 設(shè)備操作不熟練、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)一次扣 2 分 四 班前會(huì)議 10 查資料 未參加一次扣 5 分，班組成員缺一人扣 1 分 五 愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施及佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品 5 現(xiàn)場(chǎng)檢查 故意損壞設(shè)備設(shè)施的扣 3 分，班組人員有 1 人未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品一次扣 1 分 六 落實(shí)規(guī)程及技術(shù)措 施 10 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn) 未按規(guī)程和技術(shù)措施施工的扣 2 分，工程質(zhì)量差扣 5 分 七 違章指揮和違章作 業(yè) 15 現(xiàn)場(chǎng)檢查 出現(xiàn) 一次扣 5 分 八 應(yīng)急救援 5 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn) 不熟悉避災(zāi)線路或發(fā)現(xiàn)事故征兆遇到險(xiǎn)情處理措施并 報(bào)告的扣 2 分 九 關(guān)心愛(ài)護(hù)職工 5 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn) 對(duì)本班組的職工家庭、身體狀況、優(yōu)缺點(diǎn)有一人不熟悉 扣 2 分 十 完成安全生產(chǎn)任務(wù) 15 查資料和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn) 不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)的扣 5 分 機(jī)運(yùn)隊(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合考核辦法 序號(hào) 考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查方式 評(píng)比辦法 13 一 組織學(xué)習(xí)情況 10 查資料和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn) 缺一次學(xué)習(xí)記錄扣 1 分，相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施不能準(zhǔn)確回答一次扣 1 分 二 遵守勞動(dòng)紀(jì)律 15 現(xiàn)場(chǎng)檢查 不聽(tīng)從煤礦指揮、不遵守煤礦管理制度的一次扣 1 分 三 技術(shù)裝備的應(yīng)用和 維護(hù)保養(yǎng) 10 現(xiàn)場(chǎng)檢查和提問(wèn) 設(shè)備操作不熟練、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)一次扣 2 分 四 班前會(huì)議 10 查資料 未參加一次扣 5 分，班組成員缺一人扣 1 分 五 愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施及佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品 5 現(xiàn)場(chǎng)檢查 故意損壞設(shè)備設(shè)施的扣 3 分，班組人員有 1 人未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品一次扣 1 分 六 落實(shí)規(guī)程及技術(shù)措 施 10 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn) 未按規(guī)程和技術(shù)措施施工的扣 2 分，工程質(zhì)量差扣 5 分 七 違章指揮和違章作 業(yè) 10 現(xiàn)場(chǎng)檢查 出現(xiàn)一次扣 5 分 八 應(yīng)急 救援 5 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn) 不熟悉避災(zāi)線路或發(fā)現(xiàn)事故征兆遇到險(xiǎn)情處理措施并 報(bào)告的扣 2 分 九 關(guān)心愛(ài)護(hù)職工 5 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn) 對(duì)本班組的職工家庭、身體狀況、優(yōu)缺點(diǎn)有一人不熟悉扣 2 分 十 完成安全生產(chǎn)任務(wù) 10 依據(jù)當(dāng)月安全狀況 當(dāng)月出現(xiàn)一起運(yùn)輸事故無(wú)分 十一 完成運(yùn)輸任務(wù) 10 依據(jù)當(dāng)朋運(yùn)輸狀況 出現(xiàn)一次當(dāng)班煤矸石未運(yùn)完扣 2 分 （七）制定班組管理制度 為使班組管理制度化、規(guī)范化，煤礦制定如下班組管理制度，作為對(duì)班組管理的基本要求，并將班組制度懸掛在各班組活動(dòng)室墻壁上，班長(zhǎng)經(jīng)常組織班組成員貫徹學(xué)習(xí)。 班前會(huì)議制 度 出入井檢身制度 班組長(zhǎng)帶班作業(yè)制度 交接班制度 班組考核制度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 隱患排查治理制度 事故報(bào)告、救援和處理制度 質(zhì)量驗(yàn)收及文明生產(chǎn)制度 14 1安全生產(chǎn)舉報(bào)制度 1職工安全權(quán)益維護(hù)制度 1教育與培訓(xùn)制度 1檔案管理制度 櫥窗版面內(nèi)容及白國(guó)周班組管理辦法精華公布欄（附后） 富源縣 xxx 煤礦 二 〇 一 一 年一月九日 附：櫥窗版面內(nèi)容 一、前言 班組是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度的貫徹和落實(shí)、先進(jìn)安全 技術(shù)的推廣和應(yīng)用都要經(jīng)過(guò)班組落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)強(qiáng)化班組建設(shè)來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)班組成員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和集體意識(shí)，提高班組凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、安全保障力，提高班組自救互救能力、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和處置能力及職工的操作技能，杜絕“三違”行為，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，推進(jìn)煤礦系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的發(fā)展，充分發(fā)揮黨員在班組建設(shè)中的先鋒帶頭作用，努力創(chuàng)建平安和諧礦井。 二、班組設(shè)置 采煤一隊(duì)
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