公司班組建設(shè)年實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-06-19 21:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 21 年 2 月） 根 據(jù)省公司《關(guān)于班組設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)意見》，出臺(tái)公司班組設(shè)置和人員配備的相關(guān)管理辦法，按照不同的專業(yè)和工作界面，規(guī)范班組設(shè)置、優(yōu)化人力資源配置。（責(zé)任部門：人力資源部，完成時(shí)間： 2021 年 7 月） 修訂、完善公司各班組所有崗位職責(zé)。（責(zé)任部門：人力資源部，完成時(shí)間： 2021年 7月） （二）開展班組建設(shè)檢查，評(píng)選優(yōu)秀班組 各基層單位對(duì)參加省公司 2021 年度驗(yàn)收的班組按照《班組建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時(shí)間： 2021 年 3 月 ) 建立班組建設(shè)檢查專家組，對(duì)基層單位查評(píng)通過的班組 按比例進(jìn)行查評(píng)。（責(zé)任部門：班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門，完成時(shí)間： 2021年 4月） 各基層單位對(duì)參加省公司 2021 年度驗(yàn)收的班組按照《班組建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時(shí)間： 2021 年 10 月 ) 組織評(píng)選公司 2021 年度優(yōu)秀班組，根據(jù)評(píng)選結(jié)果，向省公司推薦優(yōu)秀班組。（責(zé)任部門：班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門，完成時(shí)間： 2021 年 11 月） （三）強(qiáng)化班組管理基礎(chǔ)，做好班組掛點(diǎn)工作 認(rèn)真做好《班組綜合記錄》和《班組安全活動(dòng)記錄》。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時(shí)間： 2021 年 1— 12月） 1按照省公司《班組安全日活動(dòng)實(shí)施辦法》要求，認(rèn)真開展班組安全日活動(dòng)。（責(zé)任部門：安全監(jiān)察保衛(wèi)部，完成時(shí)間： 2021 年 112 月） 1認(rèn)真執(zhí)行公司《領(lǐng)導(dǎo)、職能部門掛點(diǎn)班組管理辦法（試行）》的規(guī)定，做好對(duì)掛點(diǎn)班組的幫扶工作，并定期通報(bào)掛點(diǎn)情況。（責(zé)任部門：班組建設(shè)辦公室，完成時(shí)間： 2021年 1— 12 月） （四）培養(yǎng)一線員工，拓寬職業(yè)發(fā)展通道 1根據(jù)
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