【總結】XXXXXXX一期工程質量管理制度目錄一、責任制度......................................................3二、技術交底制度................................................
2025-08-11 14:13
【總結】門窗公司管理11、公司簡介2、組織機構簡圖3、主要崗位職責3.1經理職責3.2技術副經理職責3.3行政副經理職責3.4技術部職責3.5安裝部職責3.6生產車間職責3.7經營部職責3.8人事部職責3.9財
2024-12-17 05:10
【總結】制度名質量管理制度電子文件編碼GLWA134頁碼10-1××公司質量管理制度第一章總則第一條目的為保證質量管理工作的順利開展,及時發(fā)現問題,并能迅速處理,確保和提高產品質量,使之符合管理及市場的需要,特制訂本制度。第二章質量標準及檢驗標準第二條質量標準及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括:;;。第三條
2025-04-09 00:44
【總結】質量管理制度一、技術交底制度1施工技術交底施工技術交底是指工程施工前由主持編制該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題,是施工企業(yè)一項重要的技術管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施等。施工技術交底一般都是以有形物(如文字、影像、示范、樣板等)向工程實施人員交流如何實施工
2025-04-18 07:28
【總結】第一章現代飼料企業(yè)質量管理制度第一節(jié)飼料企業(yè)原料質量控制過程一、質量控制應注意的原則問題:1、公司技術人員應高度認識到向所有客戶提供高度量的飼料產品是自身的責任,通過履行健全的質量控制步驟,向客戶提供始終如一的設質量產品。2、高質量產品是我們技術部全體人員的直接職責。二、原料購買的質量控制1、公司采購各種飼料,應嚴格按照公司制定的質量標準進行采購。2、原料
2025-04-18 02:11
【總結】勘查公司質量管理制度一、總經理 a)負責領導公司建立、實施和保持質量管理體系; b)批準質量手冊和發(fā)布質量方針和目標。???二、管理者代表 a)確保質量管理體系的過程得到建立和保持; b)向最高管理者報告質量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求; c)在整個組織內促進顧客要求意識的形成。???三、
2025-08-16 18:39
【總結】XXXX城三、四期工程質量管理制度重慶XX建設有限公司43/44目錄一、責任制度 1二、技術交底制度 9三、材料樣品報批制度 10四、材料進場檢驗制度 10五、材料的見證送檢制度 11六、三檢制度 12七、項目管理掛牌制度 13八、樣板領先制度 14九、工序報驗檢驗制度
2025-04-12 00:42
【總結】門窗公司管理1門窗公司質量管理制度目錄1、公司簡介2、組織機構簡圖3、主要崗位職責3.1經理職責3.2技術副經理職責3.3行政副經理職責3.4技術部職責3.5安裝部職責3.6生產車間職責3.
2024-12-15 19:14
【總結】1,使公司質量管理活動規(guī)范化,為顧客提供質量保證,依據國家有關質量管理規(guī)范及四川應林企業(yè)集團有限公司有關文件,制定本制度:一、質量方針、目標(一)質量方針以人為本、科學管理、精心施工、塑造建筑精品,滿足顧客需求以人為本——人是管理活動中最寶貴的資源,公司把尊重人、理解人、信任人、關心人作為管理衶的首要原則,注重培訓,重視開發(fā)和提高人的素質,充分
2024-12-15 17:24
【總結】公司質量管理制度第一章總則第二章質量管理機構第三章質量責任制第四章質量計劃第五章質量控制第六章質量的持續(xù)改進第七章質量檢查、驗證第八章技術管理制度第九章質量資料收集第十章質量事故第十一章回訪維修第十二章質量考核、獎罰第十三章附則61/61第一章
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-07-13 20:08
【總結】----和記黃埔西安高新區(qū)4#地項目(暫定名)質量管理制度陜建集團第七建筑工程有限責任公司和黃4#地項目部二零零九年四月十日和記黃埔西安高新區(qū)4#地項目(暫定名)
2025-05-27 10:52
【總結】文件編號:品管部質量管理制度修訂日期①②③④制定2015年4月日核準審核制定會審實施2015年4月日目
2025-04-09 00:27
【總結】質量成本管理制度1.目的從經濟的角度分析質量管理現狀,為改進質量,降低成本,提高經濟效益提供依據。2.適用范圍適用于福田重工所有產品的質量成本管理。3.職責,建立質量成本管理項目的二級科目,負責質量成本數據資料的收集、匯總、統(tǒng)一核算;編制質量成本計劃,開展質量成本經濟分析。,提出質量改進建議,并向公司領導提報分析報告。,組織本單位質量成本核算,向財
2025-04-12 04:15
【總結】質量管理制度1總則,提高工程質量管理水平,減少和防止事故的發(fā)生,特制定本制度。?!鞍倌甏笥?,質量第一”的思想。、法規(guī)、規(guī)范及標準,加強質量管理,建立健全質量管理體系,開創(chuàng)快速、有序、優(yōu)質、高效的質量管理新局面,形成良好的質量管理風氣,保證工程質量,實現對顧客的承諾。。、全過程及全方位控制。,對在工程創(chuàng)優(yōu)、開展質量管理小組攻關活動和貫徹執(zhí)行ISO9000標準過程中成
2025-08-05 16:58