x康集團(皮鞋產(chǎn)業(yè))有限公司中高層管理者述職報告制度(編輯修改稿)
2025-07-10 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，應(yīng)先接受下級述職，后自己述職。 第十一條 述職人員兼職時應(yīng)就所有職責(zé)內(nèi)容一并述職，如不同職責(zé)述職對象不 同，應(yīng)盡可能安排述職對象一起出席述職會議，否則應(yīng)向不同述職對象分別述職。 第十二條 述職基本流程： 各述職人員在約定述職日至少二天前遞交工作匯報報告 → 述職對象審核匯報報告 →述職日述職討論評議→評價與建議的執(zhí)行→下一次述職（包括上一次意見的反饋） 第十三條 述職會議討論內(nèi)容安排： （一） 匯報上一次述職會后所采取的重要舉措； （二） 匯報目前目標(biāo)的實現(xiàn)情況：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與目標(biāo)對比； （三） 討論與目標(biāo)不一致的原因（無論是超目標(biāo)還是未達到目標(biāo)），做出合理判斷； （四） 提出改進業(yè)績的行動方案； （五） 確定下一階段目標(biāo)； 第十四條 述職檔案管理： 述職人員的述職報告及述 職對象的評價與建議由人力資源部保管，作為對述職人員考核與獎懲的依據(jù)之一。 第十五條 本制度由公司總裁擬定，報董事會討論通過后執(zhí)行，公司總裁負責(zé)解釋。 4 第十六條 本制度自頒布之日起實施 。 5 附錄一 述 職 會 議 記 錄 述職人： 述職對象： 記錄： 會議地點： 述職日期： 年 月 日 參會人員： 過程記錄：
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