二甲評審反饋問題整改方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:39 本頁面
【文章內容簡介】 利用現有數據促進醫(yī)院的精細化管理，工作人員的工作技能、管理水平也有待提高。，一些能夠提高工作效率及提高醫(yī)院綜合管理水平的軟件，如醫(yī)院資源管理系統(tǒng)、護理文書書寫、臨床路徑、單病種、合理用藥等軟件缺失。：醫(yī)院內部價格管理機構不健全，未嚴格按照價格公示管理規(guī)范對醫(yī)療服務項目價格進行公示，健全價格投訴管理機制，個別科室對價格調整政策理解掌握不到位，導致在具體價格執(zhí)行過程中有偏差。 醫(yī)療組：存在問題整改措施責任科室改進期限。許多科室部門僅僅將部分數據收集、堆砌，未能針對質量指標全面應用管理工具進行分析，發(fā)現問題、提出整改措施，不能有效達到持續(xù)提高醫(yī)療診療服務質量，保障危重患者急救安全的要求。，核心制度落實不到位，對醫(yī)院質量管理的關鍵節(jié)點、重點部門、薄弱環(huán)節(jié)未能深入、有效監(jiān)管。對住院超30天患者、非計劃再次手術患者、死亡患者等負性指標病例未能深入有效分析。，診療操作不規(guī)范，如：檢查中發(fā)現個別醫(yī)師在未做皮試的情況自行填寫抗菌素皮試陰性結果并取藥，存在較大的醫(yī)療安全隱患。、應急預案不完善，實地演練不規(guī)范，缺乏演練后的總結分析，未能整改演練中存在的問題與不足，部分人員不能熟練掌握。藥事組：存在問題整改措施責任科室改進期限，但該委員會組織結構欠合理，未能充分履行職責。對全院醫(yī)務人員相關藥事管理法律法規(guī)培訓不到位。在檢查過程中，提問相關醫(yī)務人員藥事管理法律法規(guī)知曉率不高。，但制度落實不到位。在檢查過程中發(fā)現，臨床科室存在抗菌藥物不合理使用現象，如注射用頭孢西丁用于圍術期預防使
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