湖南省省屬?lài)?guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷(編輯修改稿)
2025-05-16 04:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單位人才選拔配置工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)已實(shí)施，但效果差已實(shí)施，且效果好未實(shí)施想實(shí)施，且可行想實(shí)施，但暫不可行建立崗位勝任力模型，即崗位能力素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分利用市場(chǎng)化選聘方式建立公平、公開(kāi)的選拔程序營(yíng)造廣泛參與、公平和諧的競(jìng)爭(zhēng)氛圍建立企業(yè)內(nèi)部各崗位的備選人才庫(kù)參考民主推薦結(jié)果引入人才測(cè)評(píng)技術(shù)，提高結(jié)果的科學(xué)性豐富人才招聘渠道，如人才市場(chǎng)信息、內(nèi)部后備人才庫(kù)等建立“能上能下、能進(jìn)能出”的制度，促進(jìn)人才良性流動(dòng)第三部分：績(jī)效管理9．你單位對(duì)以下個(gè)人績(jī)效考核內(nèi)容的重視程度很不重視不重視不清楚比較重視很重視經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和工作任務(wù)的完成個(gè)人品質(zhì)道德工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的能力工作行為是否合乎規(guī)章制度和企業(yè)文化個(gè)人能力和績(jī)效的提升下屬能力和績(jī)效的提高所管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力產(chǎn)品或工作流程上的改進(jìn)、創(chuàng)新10．從以下方面對(duì)你單位績(jī)效管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)已實(shí)施，但效果差已實(shí)施，且效果好未實(shí)施想實(shí)施，且可行想實(shí)施，但暫不可行建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的績(jī)效文化 定期制定階段性績(jī)效目標(biāo)基于上下級(jí)的充分溝通制定績(jī)效目標(biāo)建立工作過(guò)程中的監(jiān)督和指導(dǎo)機(jī)制建立并強(qiáng)化基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效考核指標(biāo)體系，如EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）、KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）、BSC（平衡計(jì)分卡）等采用科學(xué)的考核方式（例如360度評(píng)價(jià)等）以保證考核結(jié)果的客觀性公開(kāi)考核程序，使其公正、透明建立考核結(jié)果反饋制度
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