【總結】I/49中國工商銀行集團薪酬設計方案I/49目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結構..............................................
2025-04-25 22:39
【總結】HR369人力資源網(wǎng)1(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎金加班工資出勤天數(shù)其它應發(fā)工資代扣工資應發(fā)工資實發(fā)工資所得稅保險(二)新員工調(diào)薪表姓名年齡學歷
2024-11-12 21:17
【總結】薪酬管理方案設計(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎金加班工資出勤天數(shù)其它應發(fā)工資代扣工資應發(fā)工資實發(fā)工資所得稅保險(二)新員工調(diào)薪表姓名年齡學歷所在崗位所屬部門進
2025-08-10 10:52
【總結】資源戰(zhàn)略整合配套方案之十一xx有限公司薪酬管理制度(試行)黃相忠目錄第一章總則………………………………………………………P3第二章薪酬結構………………………………………………………P3第三章基本工資………………………………………………………P4第四章浮動工資……
2025-04-09 00:40
【總結】華為戰(zhàn)略薪酬管理戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略性薪酬管理是一種看待薪酬管理這一管理職能的新理念,其核心內(nèi)容是企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢而做出的一系列戰(zhàn)略決策。表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬管理體系傳統(tǒng)的薪酬管理體系目標吸引、保留和激勵優(yōu)秀員工;實現(xiàn)組織目標與個人目標的協(xié)調(diào)發(fā)展為員工管理提供支持;
2025-02-16 12:42
【總結】1/35聯(lián)想電腦公司會務手冊(版)企劃辦秘書處目錄一、手冊說明................................................................................................................4二、會議制度及規(guī)范.....
2025-04-18 05:32
【總結】0/82安健環(huán)管理指導手冊批準:審定:審核:編制:北京博奇電力科技有限公司運維中心1/82目錄前言...........................................................21 總則................................
2025-04-18 03:44
【總結】編號:TY-QEO-QM狀態(tài):版本:A/0分發(fā)號:二OO三年三月一日發(fā)布二OO三年三月一日實施
2025-04-14 07:07
【總結】丹森4C績效管理手冊——企業(yè)人力資源管理操作手冊一、實施績效考核—C1明確崗位責任:公司業(yè)績與員工報酬之間,責任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對“未來人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對人力需求與供給做出的估計。公司人力規(guī)劃分中長期規(guī)劃和年度計劃。一般來說,長期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:32
【總結】管理執(zhí)行手冊目錄一、銷售事業(yè)部的構成二、崗位職責與晉升標準三、案場管理制度四、項目會議制度五、業(yè)績分配制度六、流程管理七、退房管理八、入職與調(diào)職、離職一、銷售事業(yè)部的構成華大的銷售事業(yè)部是由項目部、策劃部組成的—個共同體,項目部下設“代理項目”(地產(chǎn)直銷)與“人
2025-04-18 13:31
【總結】后勤管理手冊LogisticsManagementManual總則為規(guī)范后勤事務管理,有效利用公司資產(chǎn),集團制訂了《后勤管理手冊》。本手冊包括:《辦公室管理辦法》、《辦公內(nèi)務管理辦法》、《員工著裝管理辦法》、《車輛管理辦法》、《車輛使用內(nèi)部成本核算管理辦法》、《后勤車輛事故緊
2025-04-18 13:17
【總結】****有限公司管理授權手冊一、目的規(guī)范*****有限公司(以下簡稱“公司”)的授權管理工作,提高工作效率,防范經(jīng)營風險,依據(jù)**電力有限責任公司(以下簡稱“**公司”)《授權管理標準》特制定本手冊。二、適用范圍本手冊只限公司內(nèi)部使用,有涉及第三方權利時,應按國家有關法規(guī)和協(xié)議執(zhí)行。三、相關引用《中華人民共
2024-09-09 14:19
【總結】第一章總則一、手冊制定與執(zhí)行的意義項目部作為集團房地產(chǎn)經(jīng)營計劃的主要實施部門,既擔負著集團開發(fā)項目的推進工作,同時又在具體工作中直接對乙方及間接合作伙伴、未來業(yè)主等展示企業(yè)形象。因此,項目部的工期控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全、環(huán)境、秩序、工作言行規(guī)范程度等都極大地關系到集團的資產(chǎn)、信譽安全,為了企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營并持久提升品牌形象,特就項目部日常運行制定本手冊。所有項目部人員必須共
【總結】某沙鍋餐飲管理公司采購管理手冊40/42目錄第一章總則 1第二章采購組織 2第三章 采購計劃 3第四章 采購執(zhí)行 5第五章 采購結算 9第六章 采購成本控制 10第七章 供應商管理 12第八章 采購招標管理 15第九章 附則 20采購管理流程 21第
2025-04-16 02:31
【總結】13/14綜合管理手冊一、中遠(集團)總公司以GB/T19000-2000idtISO9000:2000質(zhì)量管理體系標準、GB/T24000:1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標準和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準為基礎,建立一體化的綜合管理體系,將全面質(zhì)量管理(TQM)的要旨貫穿體系運作之中,同時逐步運用六個西格瑪質(zhì)量計劃的理念
2025-04-18 13:34