【文章內(nèi)容簡介】 豎幅節(jié)能標(biāo)語 31條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊 5塊，并利用班前、 班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。 強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體 的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人 身上有指標(biāo)、有責(zé) 任。 加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排 工作落實(shí)情況。 增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn) 工藝。 ①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了 1000 個(gè) 60w 的白熾燈，引進(jìn)了 9節(jié)能燈，該 燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn)； ②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了 2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了 1臺(tái)工作 效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)； ③尾礦庫增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有 2臺(tái)壓濾 機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保 證了尾礦回水的全部利用。 ④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè) 備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率； ⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消滅 了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。 加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。 強(qiáng)化 內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利 用率。 20202020年節(jié)能考核目標(biāo)是 2020 年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能 耗比 2020年減少 2%；我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)， 2020 年萬元產(chǎn)值能耗 01702 噸標(biāo)煤比 2020 年 01917 噸標(biāo)煤減少 1118%，噸礦綜合能耗 00112 噸標(biāo)煤比 2020年 00116噸標(biāo)煤減少 326%，萬元增加值能耗 02635 噸標(biāo)煤比 2020年 02799 噸標(biāo)煤減少 585%。 總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大 力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果， 但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能 減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的 2 臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn) 1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī)；對(duì) 浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。篇二： 公司節(jié)能降耗工作總結(jié)文章標(biāo)題：公司節(jié)能降耗工作總結(jié) 當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，這印證了一個(gè)樸素而深 刻的道理，能耗指標(biāo)越抽凝式汽輪機(jī)，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。 減少汽水 損失， 如：實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位 運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭 無泄漏。 積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能目的；如：自行 設(shè)計(jì)安裝汽封凝水 (除鹽水 )回收裝置；化水處理工藝的改進(jìn)；高加自動(dòng)疏水改造；油凈化裝置及濾油再 生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無 /低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的 41項(xiàng)，高 費(fèi)方案 11項(xiàng)。方案實(shí)施后，能源、原輔材料及廢棄物的排 放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二 氧化硫排放削減 26，煙塵排放削減 32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降 13，廠用電率削減 19 5，總熱效 率提高 24 5，萬元產(chǎn)值能耗下降 27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國家 發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié) 能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃， 使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。來越成為一個(gè)國家和企業(yè)持續(xù)發(fā) 展的重要?jiǎng)恿?。寧波眾茂杭州灣熱電有?公司自 2020 年投產(chǎn)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生 產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng) 導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué) 的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù) 改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。 2020年 7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委 員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn) 收。 一、健全管理網(wǎng) 絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管 理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長 或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目 獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，圍繞公 司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解 。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組 織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。 二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng) 節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn) 咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí)， 并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能 生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄 等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流 學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知 識(shí)專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動(dòng)使公 司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗 位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司 積極發(fā)動(dòng)全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)， 在開展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職 工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對(duì)公司生 產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動(dòng) 了節(jié)能工作的深入開展。 三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗能源的消耗會(huì) 引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技 求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著 手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在 節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有： 采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合 調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng) 機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn) 調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約 電能消耗，提高鍋爐熱效率。 采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝 汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空，處理后真空提高 4kpa,降低發(fā)電煤耗 約 10克 /千瓦時(shí)。 對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力， 降低煤耗。 采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù)；同時(shí)加 強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽活動(dòng)，改善鍋爐燃 燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)，使機(jī)、 爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放 量。 用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。 采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫； 鍋爐、汽機(jī)等采用 dcs自動(dòng)控制技術(shù)，電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動(dòng)控制技術(shù)； 用背壓式汽輪機(jī)代替篇三： 2020年節(jié)能降耗工作總結(jié)及 2020年節(jié)能降耗工作計(jì)劃 2020 年度節(jié)能降耗工作總結(jié)及 2020 年節(jié)能降耗工作計(jì)劃 2020 年度節(jié)能降耗工作總結(jié)： 2020 年各項(xiàng)節(jié)能降耗工作即將結(jié)束，一年來在經(jīng)濟(jì)局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有 關(guān)部門的大力協(xié)助下，我公司的節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。《節(jié)約能源法》和清潔生產(chǎn) 等得到了深入的貫徹和學(xué)習(xí)，節(jié)能降耗工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，節(jié)能降耗工作得到 了更進(jìn)一步的完善，節(jié)能降耗技術(shù)改造的資金投入不斷加大，企業(yè)的綜合能耗也逐年呈下降 趨勢，現(xiàn)將我公司節(jié)能降耗的工作進(jìn)行如下匯報(bào)： 一、節(jié)能工作成效 2020年全年主要產(chǎn)品的產(chǎn)量達(dá)到 ****根（套）；全年企業(yè)的總產(chǎn)值 ***千元；能耗總量（折 算成標(biāo)煤）為 ***噸，其中煤： 2981噸，電： ***萬千瓦時(shí)，汽油： **噸，柴油： ***噸；萬 元產(chǎn)值能耗為 ***噸標(biāo)煤，萬元增加值能耗下降為 ***噸標(biāo)煤；同上一年度比較能耗下降了 ** 噸標(biāo)準(zhǔn)煤；節(jié)能降耗技術(shù)改造資金投入多達(dá) ****余萬元； 2020年 4 月份主要通過了清潔生產(chǎn)審核，通過清潔生產(chǎn)工作的開展，在節(jié)能、降耗、增 效方面取得了較為明顯的成效。節(jié)能降耗技術(shù)改造項(xiàng)目主要有： 軸頭二次加熱改一次加熱： 原有軸頭在二次成型基礎(chǔ)上，由二次加熱改為一次加熱。改進(jìn)后節(jié)能 降耗。原二次加熱實(shí)測 單根電量 ***度，改進(jìn)后實(shí)測單根電量 **度，每根結(jié)余 ***度，每度電平均價(jià)格 ***元，則每年 可節(jié)約費(fèi)用 **萬元。 二、節(jié)能工作措施： 公司進(jìn)行二級(jí)核算考核，將動(dòng)能、輔助用料等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行指標(biāo)核算，每月通過材料 實(shí)際領(lǐng)用與消耗情況，與指標(biāo)數(shù)相比較，對(duì)超出指標(biāo)的項(xiàng)次進(jìn)行原因分廠并采取措施，同時(shí) 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)節(jié)余的指標(biāo)按比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 公司制定了 2020 年節(jié)能綜合性工作方案和 2020年節(jié)能降耗主要目標(biāo)，加大技術(shù)改造 力度，降低能耗。將節(jié)能指標(biāo)納入 年度考核體系，如各分廠、職能部門的電能消耗、水消耗 以及辦公用品的消耗等均下達(dá)了考核指標(biāo)。 是加大監(jiān)管和抽查力度。根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核指標(biāo)，專門成立的以管理部為中心 的監(jiān)管和抽查小組，定期對(duì)各部門的能源消耗指標(biāo)進(jìn)行核定和抽查，并且在全公司內(nèi)開展了 《提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)》的主題活動(dòng)，也取得了很大的成果。 優(yōu)化產(chǎn)品加工工藝。根據(jù)我公司新產(chǎn)品開發(fā)小組提出的意見，對(duì)部分新開發(fā)的產(chǎn)品， 為了保證其加工精度，減少工序重復(fù)發(fā)生，改造數(shù)控校直機(jī)等。 推動(dòng)全員節(jié)能。公司在生產(chǎn)部的倡導(dǎo) 下，開展了節(jié)能降耗的倡議。公司的資源是有限 的，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都與費(fèi)用掛鉤，建立節(jié)約型的公司，不僅是我們員工應(yīng)有的責(zé)任，更是公司持 續(xù)發(fā)展的需要。作為公司的一員，我們有義務(wù)去節(jié)約公司的每一點(diǎn)資源，養(yǎng)成勤儉的習(xí)慣， 倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚，承擔(dān)起節(jié)約資源、杜絕浪費(fèi)的責(zé)任。 全員開展合理化建議活動(dòng)，號(hào)召員工開動(dòng)腦筋，自主提交節(jié)能降耗的提案，對(duì)公司討 論進(jìn)行采納實(shí)施的提案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過此種方式，激發(fā)了員工參與節(jié)能降耗工作的熱情。 2020年節(jié)能降耗工作計(jì)劃：