【文章內(nèi)容簡介】 的退貨、更換，有效下降了公司經(jīng)營本錢； 積極努力，拓寬公司供給新渠道 為開辟和引進異地特點新特藥品，為一線部分提供很好的經(jīng)營保障，部分根據(jù)公司整體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特點優(yōu)良藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障 ，并得到了廣大終端客戶的一致好評。 想方想法，下降公司運營本錢 一是配合質(zhì)量管理部、銷售部，完成了部份供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購量來壓抑供給商價格，進一步下降了采購本錢，進步了供貨質(zhì)量； 二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售，做到公道利潤最大化； 三是為進一步進步公司的經(jīng)營能力，部分同銷售部一起尋覓供貨品種近 100 余種； 四是根據(jù)實際情況，積極組織廠家展開培訓活動和定貨會，增進公司銷售；進步員工素質(zhì)； 五是在不影響銷售的條件下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。 六是在付款方面， 逐漸將一部份供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地下降本錢。 總之只要能下降本錢，不論是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。 篇四：醫(yī)院采購工作總結(jié) 醫(yī)院公司采購部工作總結(jié) 總結(jié) [] xx年即將過去，采購部全體員工在的正確領(lǐng)導下，以提高效益為中心，真抓實干， 奮力拼搏，開放視野，思，求實創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，各 種各樣原的持續(xù)上漲和力、能源的價格飆升給我們的采購加大了一定的難度。在此下，我們 仍然嚴格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進 行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì) 保量圓滿地完成了各項任務?，F(xiàn)將主要完成的工作、及 xx年工作一下：一、主要工作與作法： 采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序 采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門 之一，我們在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工 作原則，樹立經(jīng)營部門第一，公司聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成公 司下達的各項工作任務，在 xx 工作中，共完成采購任務一萬余次，采購各類藥品七千多種， 并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的 零星采購一千余次，有力保障了公司的正常經(jīng)營。 貨 比三家，確保采購藥品物美價廉為最大限度的降低公司經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日 常工作中堅持對部所需藥品進行每周一次的及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進行了 及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進 行驗收并做好購進記錄，對不合格藥品做到了及時的退貨、更換，有效降低了公司經(jīng)營成本； 積極努力，拓寬公司供給新渠道為開辟和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的 經(jīng)營保障，部門根據(jù)公司 總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并引進了一批特色 優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好 評。 想方設(shè)法，降低公司運營成本一是配合質(zhì)量管理部、銷售部，完成了部分供貨商到期 后的續(xù)簽，用采購量來壓制供應商價格，進一步降低了采購成本，提高了供貨質(zhì)量；二是根 據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售，做到合理利潤最大化；三是為進一步提高公司的經(jīng)營能力，部門 同銷售部一起供貨品種近 100 余種；四是根據(jù)實際情況，積極組織廠家開展和定貨會，促進 公司銷售；提高 員工素質(zhì)；五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期， 保證公司資金周轉(zhuǎn)，《》 ()。六是在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯 轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本?？傊灰芙档统杀?，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認 真研究，商討辦法。二、存在的不足： xx 年度，采購部在公司領(lǐng)導和指導下，雖已完成了公 司下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距公司領(lǐng)導及其他部門的要求還有一定的差距， 有待于我們采購部進一步的改進，其主要在以下幾個方面：一是在日常采購工作中，缺乏一 定 的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四；二 是在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息； 三是自身的意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高；三、下一步努力方向：因為公司員工的 一起努力，公司于 xx 年 10 月順利通過 gsp認證，隨即部門將以工作中存在的問題為重點， 加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)， 努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展?；仡欉^ 去的 xx 年，在波瀾起伏的價格市場中，在你退我進的激烈市場中，我們采購部克服了重重困難， 圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一 些問題和不足。 xx年，我們將對采購管理工作進一步規(guī)范化，嚴格采購作業(yè)管理規(guī)定。建 立多渠道的信息平臺，對相關(guān)信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領(lǐng)導層的決策提供準 確、有效的數(shù)據(jù)。同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊，面對面 的溝通管理方式應該加強，應該逐步讓部門各位員工管理、人人管理的模式， 以提高工作的 主觀能動性，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性，和及時反應問題及解決問題的工作方 式。隨著新型醫(yī)療的和新醫(yī)療改革的頒布，在新的形勢下，我們采購部更新觀念，完善各項 規(guī)章制度。在對我們的素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強業(yè)務知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識 的學習，不斷提高業(yè)務及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公 司的 管理制度落到實處，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作。為公司xx 年實現(xiàn)新的跨越做出應有的 貢獻和努力！ 〔醫(yī)院公司采購部工作總結(jié)〕隨文贈言：【受惠的 人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩 的人則不可記住它。 —— 西塞羅】篇二：醫(yī)院設(shè)備采購工作匯報材料 縣醫(yī)院設(shè)備采購工作匯報我院一直以來，在設(shè)備采購問題上始終堅持規(guī)范化管理，不斷探索管理方法和模式，現(xiàn) 將我院設(shè)備采購工作匯報如下。 一．從制度上保證。我院根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合 我院實際情 況制定了《大竹縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》、《大竹縣人民醫(yī)院一次性使用無 菌醫(yī)療用品管理暫行辦法》、《新藥、新的醫(yī)用耗材遴選入院評審辦法》和《大竹縣人民醫(yī)院 高值醫(yī)用耗材管理辦法》等規(guī)章制度，成立了設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標采購工作領(lǐng)導小組，并 適時調(diào)整遴選專家?guī)斐蓡T，以加強對該項工作的組織領(lǐng)導。這些文件中明確了對設(shè)備、耗材 的組織管理、采購、驗收、保管、使用、回收等問題，這樣該項工作就有章可循、有規(guī)可遵。 二．實際工作中我院一直實行招標采購。最早的招標采購要追溯到 2020年以前，在那時 我院就實行院內(nèi)詢價制度，保證該項工作是集集體智慧，充分民主。每年底，設(shè)備科將根據(jù) 各科室的申請，匯總統(tǒng)計成明年的設(shè)備采購申請，報院長辦公會議審批，最終形成新一年的 設(shè)備采購計劃。然后，設(shè)備科將根據(jù)這個采購計劃，分批實施采購。根據(jù)政府采購的要求， 應報政府采購的項目，我院是嚴格按程序報批、采購，其它未達到政府采購限額要求的項目， 我院也盡可能地做到院內(nèi)自主招標或詢價。 三．程序上，我院嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，充分體現(xiàn)公平、公正、公開、透明的原則。首先， 設(shè)備科根據(jù)采購項目，擬出設(shè)備采購公示， 公示內(nèi)容包括采購的設(shè)備名稱、數(shù)量、產(chǎn)地要求、 采購方式等信息，讓全院職工都清楚醫(yī)院即將采購哪些設(shè)備，需報政府采購的項目就填寫政 府采購申請到衛(wèi)生局、財政局審批。另外，我院最近還規(guī)定 20萬以上的項目，在報政府采購 前，我院還要自己先詢價以充分了解設(shè)備型號、規(guī)格、參數(shù)、價格等信息，最終的招標參數(shù) 由設(shè)備科和使用科室共同確定，并報請領(lǐng)導審閱。屬政府采購的項目，我院按程序報政府采 購中心執(zhí)行，可醫(yī)院自行采購的項目，我院也實行院內(nèi)招標。同政府采購一樣，邀請至少三 家以上的單位參與競爭，由我院設(shè) 備、器械、衛(wèi)材招標采購工作領(lǐng)導小組所有成員一起，共 同開會決定。 大竹縣人民醫(yī)院 2020 年 11月 8日 篇三：醫(yī)院藥品集中采購工作情況匯報 醫(yī)院藥品集中采購工作情況匯報 按照《天津市醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購管理辦法 (暫行 )》要求，我院認真做好藥品網(wǎng) 上集中采購工作，取得了一定的成績和經(jīng)驗，現(xiàn)作如下匯報： 一、藥品采購執(zhí)行情況 我院高度重視網(wǎng)采工作，并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理， 確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴格按照藥事管理委員會審定的程序，在 天津市中 采購中標藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī) 格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科根據(jù)目錄，統(tǒng)一由“天津市醫(yī)藥采購中心網(wǎng)”發(fā)送藥品訂單。對因 臨床需要，確需采購非中標品種時，填寫《天津市醫(yī)療機構(gòu)藥品備案采購申請表》，報天津市 藥品集中招標采購聯(lián)系辦公室審核、備案，備案采購申請批準后，藥庫采購人員實施采購。 認真執(zhí)行招標采購價格，隨時與網(wǎng)上價格比對，從而保證不高于中標價格采購藥品。 我院在“天津市醫(yī)藥采購中心網(wǎng)”認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)， 嚴格按照《合 同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履 約方式、違約責任等內(nèi)容，認真履行合同約定義務，禁止合同外采購行為。 認真做好藥品驗收工作，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、 規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和 隨貨同行等票據(jù)，防止標外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。 二、存在問題： 網(wǎng)上采購系統(tǒng)內(nèi)藥品名稱與國家統(tǒng)一規(guī)定藥物化學名稱不一致，導致一些藥品在系統(tǒng) 中難以找到，例如：“鈣爾奇 d600 片”應使用化學通用名“碳酸鈣 d3片”。 在采購過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我院原有維護的藥品信息消失，這有可能是采購平臺升級后信 息重新整理造成的。 在今后的藥品網(wǎng)采中，我們將嚴格落實相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為，切實加 強藥品集中采購管理，完成好各項網(wǎng)采工作。篇四：醫(yī)院藥品集中采購工作情況匯報醫(yī)院 藥品集中采購工作情況匯報 按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購工作規(guī)范》（衛(wèi)規(guī)財發(fā) ?2020?64號）和省衛(wèi)生 廳《關(guān)于做好全省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上采購有關(guān)工作的通知》（冀衛(wèi)藥政 [2020]2號）、《河北省 衛(wèi)生廳關(guān)于加強基本藥物集中采購工作管理的通知》（冀衛(wèi)藥政 [2020]5號）、《關(guān)于規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)使用非中標藥品有關(guān)問題的通知》（冀衛(wèi)藥政 [20202]2 號）等文件要求，我院認真做好藥品網(wǎng)上集中采購工作，取得了一定的成績和經(jīng)驗。 一、藥品采購和使用制度建立以及執(zhí)行情況 醫(yī)院領(lǐng)導高度重視網(wǎng)采工作，專門建立了藥事管理科，使其作為職能科室負責藥品準 入、采購、使用、監(jiān)督和管理工作，建立了《 xxxx 醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標采購遴選辦法》等 管理制度。遵循“公開、公平、公正 ”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄 藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則，嚴格按照藥事管理科與藥物治療學委員會集 體審定的程序，在省集中采購中標（入圍）藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“藥品采購使用目 錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購目錄， 在藥事管理科和藥物治療學委員會及醫(yī)院監(jiān)察部門的監(jiān)督下，落實網(wǎng)上采購各項工作，并將 此項工作納入懲防體系建設(shè)內(nèi)容當中。 認真執(zhí)行招標采購價格，隨時與網(wǎng)上價格比對，從而保證不高于中標價格采 購藥品。 我院部分藥品根據(jù)“就低不就高”的原則，在執(zhí)行網(wǎng)采之前實際采購價低于中標價的，仍執(zhí) 行實際采購價。按實際采購價購進的品種，以實際采購價為基礎(chǔ)，按照物價部門藥品加成的