【文章內(nèi)容簡介】 落實(shí) xx分行培訓(xùn)任務(wù)和執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)計劃過程中， 重形式而略實(shí)效的情況 仍個別存在。 （二）培訓(xùn)效果評估缺乏有效的方法和手段 當(dāng)前， xx 分行在培訓(xùn)效果評估方面方式方法單一，僅進(jìn)行了學(xué)員對培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織過 程的評價，對學(xué)員在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)、培訓(xùn)對其后續(xù)工作行為產(chǎn)生的影響缺乏有效評價和跟進(jìn) 的方法，致使培訓(xùn)前后員工個人工作績效提升與否無法衡量，對培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)生了 一定的影響。 （三）有針對性的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程有待開發(fā)通過培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋，當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)課程缺乏針對性， xx 分行前期建立的 培訓(xùn)案例庫和試題庫已不能滿足 當(dāng)前培訓(xùn)的需要，特別是近幾年隨著創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的快速發(fā) 展使與之相配套的培訓(xùn)教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善，建立起系統(tǒng)性強(qiáng)、 涵蓋范圍廣、有針對性地內(nèi)部培訓(xùn)案例庫和試題庫是下一步提高培訓(xùn)針對性的重要前提。 四、下一步工作思路 （一）加大培訓(xùn)力度，繼續(xù)推動矩陣管理模式的有效運(yùn)行 從xx 分行矩陣管理模式運(yùn)行的實(shí)際出發(fā)，在矩陣式管理理論、 xx分行管理制度等方面， 加大對各級管理者和執(zhí)行者的培訓(xùn)力度。一是按照總行確定的專業(yè)序列層級，結(jié)合業(yè)務(wù)流程 圖，對不同層級的員工進(jìn)行分類別培訓(xùn) ，為下階段崗 位標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)基礎(chǔ)。二是為了更好地推進(jìn)事業(yè)部改革歷程，我行下階段將重點(diǎn)對管理制 度在實(shí)際運(yùn)行中存在的主要問題、注意事項、涉及部門的職責(zé)劃分以及解決問題的辦法和工 作建議等方面內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷推動矩陣管理模式的有效運(yùn)行。 （二）創(chuàng)新員工培訓(xùn)工作定期考核機(jī)制在分行、條線、支行三級矩陣支行訓(xùn)管理體系的基礎(chǔ)上，建立定期的逐級考核、監(jiān)督和 反饋工作機(jī)制，將培訓(xùn)計劃完成率、培訓(xùn)過程控制、培訓(xùn)效果評估等環(huán)節(jié)納入到考核指標(biāo)并 按照三級矩陣式培訓(xùn)管理體系依次分解，量化考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工培 訓(xùn)的季度考核，并將考 核結(jié)果直接與其培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的列支掛鉤，激發(fā)各支行參與培訓(xùn)支行與開發(fā)的積極性。 （三）開展“柯氏培訓(xùn)評估方法”的試點(diǎn)及推廣工作對培訓(xùn)效果評估這一相對薄弱環(huán)節(jié)將采用“柯氏培訓(xùn)評估方法”，即將評估分為“反應(yīng)層” （即學(xué)員對培訓(xùn)師、培訓(xùn)項目的評價）、“學(xué)習(xí)層”（即將學(xué)員出勤情況和訓(xùn)后考試成績分權(quán)重 進(jìn)行評價）、“行為層”（即培訓(xùn)后兩個月內(nèi)，對工作、生產(chǎn)行為結(jié)果問卷調(diào)查）三個層面，重 點(diǎn)加強(qiáng)方式、方法創(chuàng)新，通過有效的培訓(xùn)效果評估促進(jìn)培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)。 （四）加強(qiáng)培訓(xùn)調(diào)研 ，開展強(qiáng)針對性的專項培訓(xùn)活動深入進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，廣泛征求意見，按照相應(yīng)的專項培訓(xùn)計劃將培訓(xùn)計劃按照 xx 分行三級培訓(xùn)管理體系逐級分解，做到 xx分行牽頭抓總、條線主管部門配合指導(dǎo)、各支行組 織具體支行。在組織實(shí)施過程中，注重發(fā)揮各部門在培訓(xùn)指導(dǎo)、過程監(jiān)督等方面的作用，提 高各部門參與培訓(xùn)管理與開發(fā)的積極性。 （五）分類組織實(shí)施培訓(xùn)教材的開發(fā)和編制工作篇三： 2020 年銀行教育培訓(xùn)工作總結(jié) 2020年銀行教育培訓(xùn)工作總結(jié) 根據(jù)總行干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃， **分行根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，及時調(diào)整 工作重 心，加大培訓(xùn)力度，制定了《 **年 **分行教育培訓(xùn)計劃》。并以全面落實(shí)人民銀行人才興行的 發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強(qiáng)對干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度，取 得了明顯成效，進(jìn)一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。 **年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓(xùn)班 758 個，培訓(xùn) 48889 學(xué)時，參訓(xùn)人員 15498 人次，并從以下幾個方面重點(diǎn)開展教育培訓(xùn)工作： 一、大力開展黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)工作。 **分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實(shí)踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、 改進(jìn)教學(xué)管理、提 高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。按照總行黨校全年工作部署，制定《 **分行黨校 **年度培訓(xùn)計劃》，按計劃分別于三月下 旬和五月下旬舉辦了第二、三期 **分行黨校主體班，共對 98 名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干 部進(jìn)行了 40 天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)問題講座、實(shí)地考察等不 同階段的學(xué)習(xí)，回到單位后，結(jié)合本地工作實(shí)際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三 期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進(jìn)行評估，學(xué)員們完成了專題調(diào)研報告 7篇，畢業(yè)論文 98 篇，經(jīng)分行黨校 組 織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文 42 篇，論文優(yōu)秀率為 43%，理論課考試優(yōu)秀率達(dá) 94%。通 過接受黨校教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。 二、加強(qiáng)對轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班。 根據(jù)轄區(qū)先進(jìn)性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于 8月中下旬在北戴河舉 辦了一期 **分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班共有 77名學(xué)員參加培 訓(xùn)，其中包括 **分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員 13人、轄區(qū) 32 個 地市中 心支行黨委書記及機(jī)關(guān)黨委書記 64 人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學(xué)等方 式，針對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參 加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。 組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計管理與財務(wù)分析、金融 法規(guī)、金融改革熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地 實(shí)際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對 240篇論文進(jìn)行打分評優(yōu)。 三、在大力開展轄內(nèi)崗位 任職資格培訓(xùn)的同時，開展各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn) 按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的各項相關(guān)工作。為了進(jìn)一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動員工作，促進(jìn) **分行崗位任職資 格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進(jìn)行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實(shí)施細(xì)則》 （討論稿）的意見，整理上報總行；二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓(xùn)三年 規(guī)劃及考核實(shí)施方案》、《中國人民銀行 **分行崗位任職資格考核實(shí)施辦法》等若干辦法，推 動轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項工作制度化、規(guī)范化；三是在 全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資 格與電大學(xué)歷續(xù)讀項目問卷；四是推薦機(jī)關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試法律科目的師 資培訓(xùn)班；五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織 學(xué)習(xí)。 利用省會中心支行培訓(xùn)資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 在 **年利用省會中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上，我們在 9月下旬和 10 月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請總 篇四：銀行教育培訓(xùn)工作總結(jié) 2020 年銀行教育培訓(xùn)工作總結(jié) 根據(jù)總行 干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃， **分行根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，及時調(diào)整工作重心，加大培訓(xùn)力度，制定了《 2020 年 **分行教育培訓(xùn)計劃》。并以全面落實(shí)人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強(qiáng)對干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度，取得了明顯成效，進(jìn)一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。 2020 年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓(xùn)班 758 個，培訓(xùn)48889 學(xué)時，參訓(xùn)人員 15498 人次，并從以下幾個方面重點(diǎn)開展教育培訓(xùn)工作： 一、大力開展黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)工作。 **分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實(shí)踐中探索 了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進(jìn)教學(xué)管理、提高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。 按照總行黨校全年工作部署，制定《 **分行黨校 2020年度培訓(xùn)計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期 **分行黨校主體班，共對 98 名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了 40 天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)問題講座、實(shí)地考察等不同階段的學(xué)習(xí)，回到單位后，結(jié)合本地工作實(shí)際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進(jìn)行評估，學(xué)員們完成了專題調(diào)研報告 7 篇，畢業(yè)論文 98 篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文 42篇，論文優(yōu)秀率為 43%，理論課考試優(yōu)秀率達(dá) 94%。通過接受黨校教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。 二、加強(qiáng)對轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班。 根據(jù)轄區(qū)先進(jìn)性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于 8 月中下旬在北戴河舉辦了一期 **分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班共有 77 名學(xué)員參加培訓(xùn)，其中包括 **分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員 13人、轄區(qū) 32 個地市中心支行黨委書記及機(jī)關(guān)黨委書記 64 人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學(xué)等方式，針對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。 組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 在開展理論教育的同時，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：一是在 4月，推薦分行機(jī)關(guān)和省會中心支行 12 名行領(lǐng)導(dǎo)，分 2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班；二是在 5－ 6 月，推薦 32 名地市中心支行副行長，分 3期參加總行舉辦的中心支行行 長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；三是在 3－ 5 月，推薦 38 名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓(xùn)班；四是于 4 月初至 6 月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓(xùn)班，組織轄內(nèi) 240 名縣支行副行長、紀(jì)檢組長針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計管理與財務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地實(shí)際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對 240篇論文進(jìn)行打分評優(yōu)。 三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓(xùn)的同時，開展各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn) 按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗 位任職資格培訓(xùn)考核的各項相關(guān)工作。 為了進(jìn)一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動員工作，促進(jìn) **分行崗位任職資格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進(jìn)行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實(shí)施細(xì)則》（討論稿）的意見，整理上報總行；二是制定《中國人民銀行 **分行崗位任職資格培訓(xùn)三年規(guī)劃及考核實(shí)施方案》、《中國人民銀行 **分行崗位任職資格考核實(shí)施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項工作制度化、規(guī)范化；三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學(xué)歷續(xù)讀項目問卷；四是推薦機(jī)關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試 法律科目的師資培 訓(xùn)班；五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織學(xué)習(xí)。 利用省會中心支行培訓(xùn)資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 在 2020 年利用省會中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上，我們在 9月下旬和 10 月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，對 163 名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，收到了較好的培訓(xùn)效果。 根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓 好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓(xùn)。 按照總、分行培訓(xùn)規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會；二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，根據(jù)年初培訓(xùn)計劃，經(jīng)請示總行同意， 2 月在 **財經(jīng)學(xué)院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專業(yè)課程進(jìn)修班，共有 50 名干部參加。截至目前，第一期進(jìn)修班 50 名學(xué)員已全部結(jié)業(yè)，有 5名學(xué)員提前通過了同等學(xué)力申請碩士學(xué)位全國統(tǒng)考， 10 名學(xué)員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進(jìn)修班也已經(jīng)完成了兩個學(xué)期， 6門課程的學(xué)習(xí)。 舉辦大 型理論業(yè)務(wù)講座。 按照年初培訓(xùn)計劃，我們在全年邀請總行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他單位的專家、學(xué)者分別對機(jī)關(guān)副處以上干部和機(jī)關(guān)全員進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務(wù)等 8個專題， 15 次講座。通過開展講座，加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)、更新了業(yè)務(wù)知識、開拓了工作新思路。 四、開展高層次培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型、研究型人才。 積極推薦干部參加國際交流項目培訓(xùn)。 為全面提高轄區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)，開拓視野，培養(yǎng)復(fù)合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓(xùn)。 一是推薦分行和省會中心支行 4 名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)及國際銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；二是推薦 7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班；三是推薦 4 名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、 3人參加澳大利亞獎學(xué)金項目面試、 3人參加日本獎學(xué)金項目面試、 2人參加英格蘭銀行獎學(xué)金項目面試。