【文章內(nèi)容簡介】 分；未報檢進(jìn)入下道工序，每起扣10分。隱蔽工程檢查不合格，每次扣2分；分項(xiàng)工程驗(yàn)收未能一次性通過，每次扣2分；分部工程驗(yàn)收未能一次性通過，每次扣5分。4業(yè)主發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患檢查本季度 業(yè)主下發(fā)的相關(guān)文件資料業(yè)主人員本季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、隱患，每項(xiàng)扣1分5監(jiān)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題檢查本季度 監(jiān)理下發(fā)的相關(guān)文件資料監(jiān)理本季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，每項(xiàng)扣1分. 6設(shè)計(jì)變更檢查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場核查手續(xù)不全，每起扣3分；未經(jīng)批準(zhǔn)先施工，每起扣5分。7技術(shù)交底現(xiàn)場詢問和查閱資料施工企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)交底未交底到作業(yè)人員，每起扣1分。8質(zhì)量問題整改依照監(jiān)督、建設(shè)、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題通知單現(xiàn)場核查未按期整改，每個問題扣3分；整改達(dá)不到要求，每個問題扣2分；不執(zhí)行監(jiān)理指令，每次扣5分。內(nèi)業(yè)資料9檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料查閱資料、現(xiàn)場核查資料缺失，每項(xiàng)扣1分； 和現(xiàn)場實(shí)際不符，每項(xiàng)扣5分。10施工日志檢查本季度內(nèi)容日期不連續(xù)或無質(zhì)量描述，每缺1天扣1分；發(fā)生的質(zhì)量問題無記錄，每起扣3分。質(zhì)量事故11查閱資料特別重大事故，負(fù)有全部、主要、重要責(zé)任的，每起分別扣10分；重大事故，負(fù)有全部、主要、重要責(zé)任的，每起分別扣5分；大事故，負(fù)有全部、主要責(zé)任的，每起分別扣5分；一般事故，負(fù)有全部、主要責(zé)任的，分別扣2分。責(zé)任認(rèn)定后扣分；該項(xiàng)扣分在總分中直接扣除，不計(jì)入平時檢查和綜合檢查的扣分計(jì)算。 質(zhì)量引起安全事故12查閱資料一級：負(fù)有全部、主要、重要、次要責(zé)任，每起分別扣10分；二級：負(fù)有全部、主要、重要、次要責(zé)任，每起分別扣5分；三級：負(fù)有全部、主要、重要責(zé)任，每起分別扣5分；四級：負(fù)有全部、主要責(zé)任，分別扣5分。責(zé)任認(rèn)定后扣分；該項(xiàng)扣分在總分中直接扣除，不計(jì)入平時檢查和綜合檢查的扣分計(jì)算?？鄯趾嫌?jì)總分100分得分檢查組：　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工單位： 年 月 施工單位工程安全管理檢查評分表（總分100分）表三類別項(xiàng)目序號檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因安全保證體系1機(jī)構(gòu)及人員查閱資料現(xiàn)場核查無專門的安全管理機(jī)構(gòu)且上墻扣1分，不健全的扣 無專職的安全管理人員，每少一人扣1分。專職安全管理人員及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人無安全證（原件），每一人扣1分，弄虛作假的每人扣3分。2管理制度查閱資料不健全、責(zé)任未落實(shí)每項(xiàng)扣 1分3體系運(yùn)轉(zhuǎn)查閱資料未建立扣 1分，運(yùn)行不力扣 4施工安全預(yù)防措施查閱資料預(yù)防措施不完善每項(xiàng)扣 ，5勞動保護(hù)用品發(fā)放情況查閱資料勞動保護(hù)用品發(fā)放不及時扣 6人員上崗培訓(xùn)及特殊工種持證情況查閱資料現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn)一人次不符合扣 施工機(jī)械使用及安全狀況7是否制定安全使用機(jī)械操作規(guī)程，有無專人管理查閱資料現(xiàn)場核查每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1分8施工機(jī)械有無定期檢查，操作之前有無專人進(jìn)行檢查查閱資料每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1分9操作人員是否進(jìn)行技能培訓(xùn)，有無違章操作查閱資料現(xiàn)場核查每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1分10特種設(shè)備有無安全部門進(jìn)行鑒定、檢查和批準(zhǔn)查閱資料每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1分施工方案11施工組織設(shè)計(jì)有無安全措施，審批情況查閱資料無安全措施或未審批扣2分12編制專項(xiàng)安全施工方案且經(jīng)專家論證查閱資料缺一項(xiàng)扣3分安全檢查及教育13安全檢查制度查閱資料無安全檢查制度扣3分；檢查次數(shù)不足的，每次扣2分；檢查中問題整改不及時，或重復(fù)出現(xiàn)的，每項(xiàng)扣3分。14安全日志，安全活動記錄查閱資料無安全日志和活動記錄的扣5分；安全日志不連續(xù)的，每缺一天扣1分；安全活動記錄不及時準(zhǔn) 確的，每次扣1分15三級安全教育查閱資料每少一人扣1分16其它業(yè)主、政府部門要求開展的安全活動查閱資料每少一次扣3分風(fēng)險管理17工程保險及職工團(tuán)體險查閱資料缺一項(xiàng)扣1分18編制風(fēng)險管理實(shí)施細(xì)則，責(zé)任是否落實(shí)查閱資料無實(shí)施細(xì)則扣3分，責(zé)任不落實(shí)扣2分安全隱患19監(jiān)理、業(yè)主本季度內(nèi)的整改通知單查閱資料每份扣3分20本季度監(jiān)理、業(yè)主隱患整改是否及時查閱資料不及時整改每處扣3分未整改每處扣5分21發(fā)生輕傷事故查閱資料發(fā)生輕傷事故每起扣3分安全應(yīng)急預(yù)案22有無火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案查閱資料無預(yù)案的扣 2分，不完善的扣 1分23有無施工生產(chǎn)及交通事故應(yīng)急預(yù)案查閱資料無預(yù)案的扣2分，不完善的扣 1分24有無防洪、防塌應(yīng)急預(yù)案查閱資料無預(yù)案的扣2分，不完善的扣 1分25有無食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案查閱資料無預(yù)案的扣2分，不完善的扣 1分管理臺帳26安全工作臺帳是否齊全，記錄是否真實(shí)清晰查閱資料缺一項(xiàng)臺帳扣 1分，記錄不真實(shí)扣2分27是否及時傳遞安全信息查閱資料安全信息不傳遞扣2分，傳遞不及時的扣1分28是否按時、按要求上報各種資料報表查閱資料每 1項(xiàng)不符合扣 1分29是否對業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令、要求響應(yīng)并落實(shí)查閱資料每 1項(xiàng)不符合扣 1分扣分合計(jì)總分100分得分檢查組：　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工單位： 年 月 施工單位工程進(jìn)度檢查評分表（總分100分）表四類別項(xiàng)目序號檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因進(jìn)度綜合1進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃查閱資料現(xiàn)場核查無施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表未上墻，每項(xiàng)扣5分2計(jì)劃編制和報送查閱資料不按規(guī)定的時間、要求進(jìn)行編制與報送年度、月度、周工作計(jì)劃， 3計(jì)劃的合理性查閱資料周計(jì)劃、月計(jì)劃編制不合理，不符合總體計(jì)劃要求，每次扣5分， 4計(jì)劃完成情況查閱資料現(xiàn)場核查月度工程計(jì)劃完成85％以下，扣10分；月度工程計(jì)劃完成70％以下，扣15分；月度工程計(jì)劃完成60％以下，扣20分5完成關(guān)鍵工期目標(biāo)現(xiàn)場核查月度關(guān)鍵工期目標(biāo)未完成，每項(xiàng)扣10分6統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性查閱資料現(xiàn)場核查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確，與實(shí)際情況比較出入超過5％的，每項(xiàng)扣2分， 7驗(yàn)工計(jì)價查閱資料驗(yàn)工計(jì)價不及時上報監(jiān)理，影響進(jìn)度款支付，扣5分；數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或虛報數(shù)量的，每項(xiàng)扣2分8工程進(jìn)度滯后查閱資料進(jìn)度落后，監(jiān)理提出要求仍不采取趕工措施的，每次扣5分扣分合計(jì)總分100分得分檢查組：　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工單位： 年 月 施工單位履約管理檢查評分表（總分100分）表五類別項(xiàng)目序號檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因人員檢查1項(xiàng)目經(jīng)理是否與投標(biāo)書相符或經(jīng)審批同意查閱資料不符扣2分2技術(shù)負(fù)責(zé)人是否與投標(biāo)書相符查閱資料不符扣2分3項(xiàng)目經(jīng)理出勤情況查閱資料出勤不符合合同約定扣2分4技術(shù)負(fù)責(zé)人出勤情況查閱資料出勤不符合合同約定扣2分5其他主要人員到位及出勤情況查閱資料到位與出勤與合同約定不符者，一次扣1分項(xiàng)目管理6管理體系查閱資料管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，扣5分；施工證件不齊全，每項(xiàng)扣5分，扣完為止7管理制度查閱資料管理制度（包括各職能部門制度、崗位職責(zé)）、管理機(jī)構(gòu)圖表不健全或未上墻，每項(xiàng)扣2分分包商的管理8分包商的管理查閱資料施工單位選擇的分包商沒有嚴(yán)格執(zhí)行合同或業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)管理規(guī)定，扣5分；分包商未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)就進(jìn)場施工的，扣5分9施工單位對分包商的管理查閱資料對分包商的管理不到位，有以包代管現(xiàn)象，每次扣5分10分包商資質(zhì)、人員素質(zhì)查閱資料業(yè)主、監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)分包商的施工資質(zhì)、人員素質(zhì)、施工質(zhì)量不能滿足工程需要，要求更換分包商或人員，每人（次）扣5分材料及設(shè)備11施工設(shè)備按合同約定到位現(xiàn)場檢查施工主要設(shè)備未到位，每臺扣2分12材料規(guī)格、型號符合要求現(xiàn)場檢查使用不合格材料每項(xiàng)扣5分，扣完為止計(jì)量支付13申報程序是否符合合同規(guī)定查閱資料不符合規(guī)定扣2分14申報單證是否完整、準(zhǔn)確、及時查閱資料單證不完整一次扣1分，不及時一次扣1分，不準(zhǔn)確或者不真實(shí)一次扣2分合同變更15變更依據(jù)是否完整查閱資料依據(jù)不完整，一次扣2分16變更程序是否按規(guī)定進(jìn)行查閱資料變更不按程序進(jìn)行，一次扣2分扣分合計(jì)總分100分得分檢查組：　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工單位： 年 月 施工單位文明施工及環(huán)境保護(hù)檢查評分表（總分100分）表六類別項(xiàng)目序號檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因文明施工1認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)現(xiàn)場檢查達(dá)不到要求酌情扣 1~10