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正文內(nèi)容

履約信譽(yù)考評(píng)管理辦法130(完整版)

  

【正文】 、桿、塔、架、纜、線、配件現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照進(jìn)場(chǎng)記錄、檢測(cè)記錄和施工記錄未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)測(cè)試,每項(xiàng)次扣2分;核對(duì)資料錯(cuò)誤,每項(xiàng)次扣1分;埋深、防護(hù)的安全距離和限界不夠,每處各扣1分;未做電氣耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻試驗(yàn)或不合格繼續(xù)使用的,每項(xiàng)各扣2分。 13防水現(xiàn)場(chǎng)檢查防水板搭接、焊接不符合要求或破損,每處扣2分;防水板背后有鋼筋頭外露的,每個(gè)扣1分。7鋼筋工程現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)間距不合格,每處扣2分;焊接不合格,每處扣1分。 附件:附件一:施工單位考評(píng)表附件二:監(jiān)理單位考評(píng)表 附件一: xx軌道交通有限責(zé)任公司施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查表(首頁(yè))標(biāo)段: 第 頁(yè) 共 頁(yè) 受檢查單位檢查日期檢查人員訪談人員/職務(wù)評(píng)比項(xiàng)目檢查記錄評(píng)價(jià)提示: 每個(gè)檢查組一張首頁(yè),按單位編號(hào),首頁(yè)檢查人員親筆簽名。下一年度在我市軌道交通領(lǐng)域無(wú)信譽(yù)評(píng)價(jià)結(jié)果的,信譽(yù)評(píng)價(jià)等級(jí)可確定為C級(jí),再下一年度仍無(wú)信譽(yù)考評(píng)結(jié)果的,按照初次進(jìn)入我市軌道交通領(lǐng)域重新確定。對(duì)年度履約信譽(yù)考評(píng)C級(jí)施工單位和C級(jí)監(jiān)理單位,在本年度xx軌道項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),招標(biāo)人只接受其1個(gè)標(biāo)段的投標(biāo)。對(duì)在年度軌道交通工程建設(shè)中的先進(jìn)個(gè)人,評(píng)選出優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理三名、優(yōu)秀項(xiàng)目總工三名、優(yōu)秀總監(jiān)三名,分別授予榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并逐級(jí)向上推薦。第十六條 年度評(píng)比:xx軌道交通履約信譽(yù)管理每年組織四次季度集中考評(píng),并按得分情況確定各施工、監(jiān)理單位的信譽(yù)等級(jí),全年召開(kāi)一次表彰大會(huì)。對(duì)季度評(píng)比總得分后三名的施工單位和總分后兩名的監(jiān)理單位,且綜合評(píng)分<75分;或連續(xù)兩個(gè)季度綜合排名后三名的施工單位(監(jiān)理單位為連續(xù)兩個(gè)季度綜合排名后兩名),進(jìn)行全線通報(bào)批評(píng)。一票否決的情況如下:(1)工地發(fā)生死亡事故的;(2)工地發(fā)生重傷事故未及時(shí)按要求上報(bào),在社會(huì)上造成不良影響的;凡有下列情況之一者,取消參加考評(píng)資格,本年度考評(píng)綜合得分不得高于75分,同時(shí)軌道公司將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(1) 工程質(zhì)量;(2) 工程進(jìn)度;(3) 安全管理;(4) 履約管理;(5) 文明施工及環(huán)境保護(hù);(6) 內(nèi)業(yè)資料;(7) 精神文明建設(shè)和廉政建設(shè);(8) 財(cái)務(wù)管理和農(nóng)民工管理;(9) 其它(按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,項(xiàng)目主要管理人員考勤)。每月由安全質(zhì)量監(jiān)督部組織一次安全質(zhì)量大檢查或?qū)m?xiàng)檢查,預(yù)計(jì)安排在每月下旬進(jìn)行,每月30日前完成檢查結(jié)果匯總,檢查結(jié)果在安全質(zhì)量監(jiān)督部備案。第八條 考評(píng)得分計(jì)算辦法:xx軌道交通1號(hào)線工程履約信譽(yù)考評(píng)采取平時(shí)檢查和集中檢查相結(jié)合的方式。過(guò)程中既全面部署、統(tǒng)籌安排,又突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理。第二條 本辦法所稱履約信譽(yù)考評(píng)管理是指對(duì)各參評(píng)單位在建設(shè)活動(dòng)中的從業(yè)表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)、定期發(fā)布并給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲的管理制度。辦公室對(duì)考評(píng)的日常工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、收集、整理、初審考核,定期向考評(píng)委員會(huì)匯報(bào)考評(píng)情況,反映存在的問(wèn)題,負(fù)責(zé)履約信譽(yù)考評(píng)活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、督促、檢查和指導(dǎo)。第九條 平時(shí)檢查對(duì)施工、監(jiān)理單位的平時(shí)檢查由軌道公司安全質(zhì)量監(jiān)督部組織,軌道公司工程一部、工程二部、監(jiān)理、第三方監(jiān)測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)等單位組成檢查組執(zhí)行。過(guò)程中按照本辦法附件一、二后列內(nèi)容對(duì)各參評(píng)單位實(shí)施集中檢查。第十三條 履約信譽(yù)考評(píng)方式: 履約信譽(yù)考評(píng)立足施工現(xiàn)場(chǎng),注重施工過(guò)程管理,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,根據(jù)工程進(jìn)展不同,考核內(nèi)容也有所側(cè)重,考核采取現(xiàn)場(chǎng)查看、資料檢查、會(huì)議總結(jié)的方法,抽查與詳查相結(jié)合、目測(cè)觀察與儀器檢測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行。第十五條 季度考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法對(duì)施工類每季度考評(píng)的前三名單位(安全、質(zhì)量分值不低于其總分值的90%,進(jìn)度分值不低于其總分值的90%),第一名授予“標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號(hào),其余授予“優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱號(hào)。軌道公司確定的樣板工程每項(xiàng)加2分。獲獎(jiǎng)單位的獎(jiǎng)金額度50%落實(shí)到總監(jiān)、總監(jiān)代表等人,名單報(bào)履約信譽(yù)考評(píng)委員會(huì)審批后方可下發(fā)。 第十八條 為確保真正符合質(zhì)量安全條件的主體進(jìn)入xx城市軌道交通工程建設(shè)市場(chǎng),把潛在投標(biāo)人的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、實(shí)力以及質(zhì)量安全進(jìn)度等履約情況,作為參與投標(biāo)的準(zhǔn)入條件和評(píng)標(biāo)加分的依據(jù),擬在后期根據(jù)實(shí)際情況采用的加減分規(guī)則:對(duì)年度履約信譽(yù)考評(píng)AA級(jí)施工單位和AA級(jí)監(jiān)理單位,在本年度xx軌道項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),并可允許其適當(dāng)增加投標(biāo)個(gè)數(shù)和中標(biāo)個(gè)數(shù)。信譽(yù)考評(píng)等級(jí)為C級(jí)的施工、監(jiān)理單位,下一年度信譽(yù)考評(píng)時(shí),其信譽(yù)考評(píng)等級(jí)不高于A級(jí)。做到“長(zhǎng)賽不斷線,短賽攻關(guān)鍵”,不斷創(chuàng)新考評(píng)形式、豐富活動(dòng)內(nèi)容,使建功立業(yè)履約考評(píng)活動(dòng)在xx軌道交通轟轟烈烈地開(kāi)展起來(lái),并收到切實(shí)效果。混凝土4配合比抽查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)核查使用未做配合比設(shè)計(jì)或未簽認(rèn)的商品砼,扣3分;使用拌制前未做施工配合比的商品砼,每次扣1分。11鋼軌、道岔、軌枕鋪設(shè)對(duì)照設(shè)計(jì)文件,現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)鋼軌焊頭探傷記錄,每次扣3分;無(wú)鎖定軌溫記錄,扣2分。對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)檢查17工藝控制現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)地面隆沉超標(biāo),每次扣3分沒(méi)有碴土改良及控制措施,產(chǎn)生噴涌,每段次扣1分現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)不執(zhí)行開(kāi)倉(cāng)管理措施的擅自開(kāi)倉(cāng),每次扣10分端頭加固方案未經(jīng)專項(xiàng)評(píng)審擅自施工的,每次扣10分路基及車輛段(廠)18路基填筑及基底處理現(xiàn)場(chǎng)核查及抽檢使用填料不合格,每批次扣3分;填層表面積水,每處扣1分;填料粒徑超標(biāo),每檢驗(yàn)批扣2分;未按要求做工藝試驗(yàn),缺1項(xiàng)扣3分;未按工藝試驗(yàn)參數(shù)施工,每次扣3分;壓實(shí)指標(biāo)不合格,每測(cè)點(diǎn)扣2分。開(kāi)挖支撐現(xiàn)場(chǎng)檢查縱向超長(zhǎng)開(kāi)挖,每處扣2分坑內(nèi)邊坡陡于方案邊坡,每處扣3分支撐架設(shè)不及時(shí),每根扣5分合計(jì)扣分總分100分得分檢查組:                  施工單位:  年 月 施工單位工程質(zhì)量行為檢查評(píng)分表(總分100分)表二類別項(xiàng)目序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因質(zhì)量行為1機(jī)構(gòu)及人員現(xiàn)場(chǎng)核查無(wú)專門質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)扣5分;無(wú)專職質(zhì)量管理人員扣5分;人員資格資質(zhì)數(shù)量不滿足扣2分。10施工日志檢查本季度內(nèi)容日期不連續(xù)或無(wú)質(zhì)量描述,每缺1天扣1分;發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)記錄,每起扣3分。14安全日志,安全活動(dòng)記錄查閱資料無(wú)安全日志和活動(dòng)記錄的扣5分;安全日志不連續(xù)的,每缺一天扣1分;安全活動(dòng)記錄不及時(shí)準(zhǔn) 確的,每次扣1分15三級(jí)安全教育查閱資料每少一人扣1分16其它業(yè)主、政府部門要求開(kāi)展的安全活動(dòng)查閱資料每少一次扣3分風(fēng)險(xiǎn)管理17工程保險(xiǎn)及職工團(tuán)體險(xiǎn)查閱資料缺一項(xiàng)扣1分18編制風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則,責(zé)任是否落實(shí)查閱資料無(wú)實(shí)施細(xì)則扣3分,責(zé)任不落實(shí)扣2分安全隱患19監(jiān)理、業(yè)主本季度內(nèi)的整改通知單查閱資料每份扣3分20本季度監(jiān)理、業(yè)主隱患整改是否及時(shí)查閱資料不及時(shí)整改每處扣3分未整改每處扣5分21發(fā)生輕傷事故查閱資料發(fā)生輕傷事故每起扣3分安全應(yīng)急預(yù)案22有無(wú)火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案查閱資料無(wú)預(yù)案的扣 2分,不完善的扣 1分23有無(wú)施工生產(chǎn)及交通事故應(yīng)急預(yù)案查閱資料無(wú)預(yù)案的扣2分,不完善的扣 1分24有無(wú)防洪、防塌應(yīng)急預(yù)案查閱資料無(wú)預(yù)案的扣2分,不完善的扣 1分25有無(wú)食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案查閱資料無(wú)預(yù)案的扣2分,不完善的扣 1分管理臺(tái)帳26安全工作臺(tái)帳是否齊全,記錄是否真實(shí)清晰查閱資料缺一項(xiàng)臺(tái)帳扣 1分,記錄不真實(shí)扣2分27是否及時(shí)傳遞安全信息查閱資料安全信息不傳遞扣2分,傳遞不及時(shí)的扣1分28是否按時(shí)、按要求上報(bào)各種資料報(bào)表查閱資料每 1項(xiàng)不符合扣 1分29是否對(duì)業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令、要求響應(yīng)并落實(shí)查閱資料每 1項(xiàng)不符合扣 1分扣分合計(jì)總分100分得分檢查組:                  施工單位: 年 月 施工單位工程進(jìn)度檢查評(píng)分表(總分100分)表四類別項(xiàng)目序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因進(jìn)度綜合1進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃查閱資料現(xiàn)場(chǎng)核查無(wú)施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表未上墻,每項(xiàng)扣5分2計(jì)劃編制和報(bào)送查閱資料不按規(guī)定的時(shí)間、要求進(jìn)行編制與報(bào)送年度、月度、周工作計(jì)劃, 3計(jì)劃的合理性查閱資料周計(jì)劃、月計(jì)劃編制不合理,不符合總體計(jì)劃要求,每次扣5分, 4計(jì)劃完成情況查閱資料現(xiàn)場(chǎng)核查月度工程計(jì)劃完成85%以下,扣10分;月度工程計(jì)劃完成70%以下,扣15分;月度工程計(jì)劃完成60%以下,扣20分5完成關(guān)鍵工期目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)核查月度關(guān)鍵工期目標(biāo)未完成,每項(xiàng)扣10分6統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性查閱資料現(xiàn)場(chǎng)核查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確,與實(shí)際情況比較出入超過(guò)5%的,每項(xiàng)扣2分, 7驗(yàn)工計(jì)價(jià)查閱資料驗(yàn)工計(jì)價(jià)不及時(shí)上報(bào)監(jiān)理,影響進(jìn)度款支付,扣5分;數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或虛報(bào)數(shù)量的,每項(xiàng)扣2分8工程進(jìn)度滯后查閱資料進(jìn)度落后,監(jiān)理提出要求仍不采取趕工措施的,每次扣5分扣分合計(jì)總分100分得分檢查組:                  施工單位: 年 月 施工單位履約管理檢查評(píng)分表(總分100分)表五類別項(xiàng)目序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣
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