【總結(jié)】參考性文件:《部門概述》《崗位職責(zé)描述書》良好的目標(biāo)特征:?目標(biāo)應(yīng)具體?目標(biāo)應(yīng)可衡量?目標(biāo)既切實(shí)可行,又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性?目標(biāo)不應(yīng)強(qiáng)調(diào)活動(dòng),而應(yīng)強(qiáng)調(diào)結(jié)果?目標(biāo)應(yīng)有時(shí)間規(guī)定性如何評(píng)價(jià)承諾的目標(biāo)?1目標(biāo)是否概括職務(wù)的主要特點(diǎn)?2目標(biāo)是否過(guò)大?3目標(biāo)是否可以考核?
2025-02-23 09:46
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個(gè)單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個(gè)質(zhì)量管理核心小各個(gè)部門的人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到本部門的質(zhì)量職能范圍
2025-08-08 17:35
【總結(jié)】1質(zhì)量管理體系的總體運(yùn)行報(bào)告尊敬的總經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo):請(qǐng)?jiān)试S我以管理者代表的身份,就公司初建的質(zhì)量管理體系總體的運(yùn)行情況,向管理評(píng)審會(huì)議作工作報(bào)告如下,并請(qǐng)總經(jīng)理評(píng)審。一、決策考慮自2021年4月成立以來(lái),公司立志要打造成一個(gè)工作程序化、管理規(guī)范化的知名企業(yè)。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)而言,質(zhì)量管理是最為重要的一環(huán)。如何保證產(chǎn)品質(zhì)
2025-02-10 05:37
【總結(jié)】★講師簡(jiǎn)介?曾仕強(qiáng)☆中國(guó)式管理之父,英國(guó)萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士,美國(guó)杜魯門大學(xué)行政管理碩士;臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng),臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng),臺(tái)灣交通大學(xué)教授;《成功》雜志首席顧問(wèn),中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng);被業(yè)界譽(yù)為:中國(guó)式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一,被《民生報(bào)》調(diào)查為交大最受學(xué)生歡迎的教授之一,生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一?!镎n程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)
2025-04-19 02:37
【總結(jié)】企業(yè)管理者的圣經(jīng)之一:修養(yǎng)1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標(biāo)準(zhǔn):圍繞如何建立市場(chǎng)領(lǐng)先地位,制定目光遠(yuǎn)大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績(jī)目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;具備強(qiáng)烈的效益理念;極為簡(jiǎn)明的組織結(jié)構(gòu);公司高層領(lǐng)導(dǎo)出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度?! 。?、任何管理層,都存在如下4類領(lǐng)導(dǎo)因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動(dòng)。人際關(guān)系:決定領(lǐng)導(dǎo)與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個(gè)人
2025-04-19 02:29
【總結(jié)】企業(yè)高層管理者必讀序中文版序成功,意味著建立目標(biāo)并使之實(shí)現(xiàn)。一個(gè)國(guó)家或個(gè)人的成功、繁榮和擁有世界影響力的根本,在于正確和良好的管理。其他因素,如人員、土地和資源,僅僅是附屬的條件,與管理相比較而言,明顯地要退居其次。專業(yè)的管理可以成就結(jié)果,獲得利益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)存在著巨大的經(jīng)濟(jì)潛力和在國(guó)際市場(chǎng)上影響力日益增長(zhǎng)的國(guó)家,專業(yè)的管理對(duì)于能否充分利用這些機(jī)遇和
【總結(jié)】重塑管理者--培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)主講人汪大正2023年9月
2025-03-10 13:31
【總結(jié)】.....(企管培訓(xùn)資料下載)河南思念食品股份有限公司個(gè)性化培訓(xùn)河南思念食品股份有限公司個(gè)性化培訓(xùn)有效的管理者(十二門系列培訓(xùn)課程之一,2023年11月1日).....(企管培訓(xùn)資料下載)因?yàn)橛袎?mèng)想,我們披星戴月,風(fēng)雨兼程。.....(企管培訓(xùn)資料下載)本課程主要內(nèi)容
2025-02-18 06:59
【總結(jié)】比強(qiáng)者更強(qiáng)趙玉平前言????管理是和人類活動(dòng)密切相關(guān)的,自從有了人類活動(dòng)的那一天起,管理也就產(chǎn)生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學(xué)的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學(xué)的發(fā)展離不開管理活動(dòng)本身的發(fā)展。先有了管理實(shí)踐的充分發(fā)展以后,才有了管理學(xué)的發(fā)展。管理作為實(shí)踐活動(dòng),有著漫長(zhǎng)的歷史。它是和人們的生產(chǎn)實(shí)踐、生活實(shí)踐密切聯(lián)系的,在漫長(zhǎng)的年代里
2025-04-19 02:21
【總結(jié)】企業(yè)骨干-管理者一、卓越的管理者你的工作大部分要由你的部屬來(lái)完成,你是責(zé)任就是訓(xùn)練你的部屬與你一樣,具有更強(qiáng)的工作能力與責(zé)任感。老子曾有句名言:[治大國(guó)若烹小鮮],他的意思是說(shuō)治理大國(guó)雖然千頭萬(wàn)緒,但只要能懂得治國(guó)之道(管理能力)就像烹小鮮一樣,輕松自如。一個(gè)企業(yè)(或一個(gè)部門)在不斷擴(kuò)張時(shí),在未
2025-01-18 11:32
【總結(jié)】45/45企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個(gè)單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個(gè)質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個(gè)部門的人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到本部門的質(zhì)量職能范
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀的企業(yè)基層管理者現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理培訓(xùn)劉田2023年6月15日1班組長(zhǎng)的地位和重要作用?處在企業(yè)最基層的管理者?班組長(zhǎng)是基層的一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?班組長(zhǎng)影響著企業(yè)決策的實(shí)施?班組長(zhǎng)是承上啟下的橋梁?班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長(zhǎng)既應(yīng)是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)多面手2
2025-02-08 14:52
【總結(jié)】1優(yōu)秀的企業(yè)基層管理者現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理培訓(xùn)劉田2022年6月15日2班組長(zhǎng)的地位和重要作用?處在企業(yè)最基層的管理者?班組長(zhǎng)是基層的一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?班組長(zhǎng)影響著企業(yè)決策的實(shí)施?班組長(zhǎng)是承上啟下的橋梁?班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長(zhǎng)既應(yīng)是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)多面手3
2025-01-10 07:29
【總結(jié)】績(jī)效管理激活企業(yè)高層管理者本資料由若蓮文檔搜集更多文檔請(qǐng)點(diǎn)擊越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到績(jī)效管理與現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的密切關(guān)系,意識(shí)到績(jī)效管理的重要性,并且已經(jīng)在著手實(shí)施,但目前很多企業(yè)實(shí)施考核的對(duì)象主要集中在一般員工和中層經(jīng)理,為數(shù)很少的企業(yè)能對(duì)高層管理者進(jìn)行考核或者僅僅是圍繞幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)粗略考核,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,這樣也就無(wú)法得到高層管
2025-08-30 12:27
【總結(jié)】 在一定程度說(shuō),企業(yè)管理者的水平高低、素質(zhì)高低決定了企業(yè)的發(fā)展,下面是小編給大家搜集整理的提高企業(yè)管理者素質(zhì)的方法文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家! 提高企業(yè)管理者素質(zhì)的方法 企業(yè)是企業(yè)管理者的素質(zhì)提升的重要主體,但企業(yè)管理者的素質(zhì)培養(yǎng)教育是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,要做好這些工作,企業(yè)必須把握以下關(guān)鍵點(diǎn): 1、建立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制和評(píng)價(jià)方法。有效教育的前提是因材施教,首先,必須對(duì)企業(yè)
2025-03-28 01:25