【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)文件精神，安排部署本考核小組整體考核工作（主持聽取述職、民主評(píng)議、量化計(jì)分、評(píng)優(yōu)評(píng)先等）。二、第一、二支部考核程序（一）第一、二支部考核小組：成員由本支部?jī)?nèi)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和1113名臨床醫(yī)、技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)組成。（二）以支部為單位組織本考核小組所屬部門內(nèi)部全體人員相互測(cè)評(píng)并評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分20分）。（三）考核小組成員集中聽取所有職工述職并分別量化計(jì)分。部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）；臨床醫(yī)、技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）。（四）三項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)相加并排序，根據(jù)排序結(jié)果，產(chǎn)生本支部的職工考核優(yōu)秀和先進(jìn)工作者的具體人選。三、第三、四、五支部考核程序（一）第三、四、五支部考核小組：成員由支部成員和科室負(fù)責(zé)人組成。（二）組織本考核小組所屬科室內(nèi)部全體人員（以科室為單位）相互測(cè)評(píng)，量化計(jì)分。（滿分50）。（三）根據(jù)各考核小組的實(shí)際情況，合理安排職工述職形式。在考核小組成員聽取所有職工述職的前提下量化計(jì)分。（滿分50）（四）兩項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)相加并排序，根據(jù)排序結(jié)果，產(chǎn)生本支部的職工考核優(yōu)秀的具體人選。（五）組織考核小組全體成員根據(jù)工作實(shí)績(jī)、群眾測(cè)評(píng)情況為考核優(yōu)秀者量化計(jì)分（滿分100）并排序，根據(jù)排序結(jié)果，產(chǎn)生本支部先進(jìn)工作者的具體人選。四、第六支部考核程序（一）第六支部考核小組：成員由支部成員、部門、科室負(fù)責(zé)人和1113名臨床醫(yī)療科室負(fù)責(zé)人和副高級(jí)職稱及以上醫(yī)療人員組成。（二）以支部為單位組織本考核小組所屬科室內(nèi)部全體人員相互測(cè)評(píng)并評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分20分）。（三）考核小組成員集中聽取所有職工述職并分別量化計(jì)分。支部成員、部門科室負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）；臨床醫(yī)療科室負(fù)責(zé)人和副高級(jí)職稱及以上醫(yī)療人員評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）。（四）三項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)相加并排序，根據(jù)排序結(jié)果，產(chǎn)生本支部的職工考核優(yōu)秀和先進(jìn)工作者的具體人選。五、年度考核、評(píng)優(yōu)名額年度考核優(yōu)秀等次人員的比例掌握在本支部實(shí)際參加考核人數(shù)的20%，先進(jìn)工作者的比例為5%。具體參加考核人員名單、考核優(yōu)秀名額和先進(jìn)工作者名額附后。按照國(guó)家和省關(guān)于深化干部人事制度改革的要求，為積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行全員聘任制度，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。根據(jù)工作需要，醫(yī)院自年起接收了部分人事代理制人員。根據(jù)醫(yī)院與人事代理制人員簽訂的合同書內(nèi)容，對(duì)人事代理制人員進(jìn)行聘期期滿考核。考核目的：為了正確評(píng)價(jià)人事代理制人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)人事代理制人員不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高工作效率，并為人事代理制人員的續(xù)聘提供依據(jù)。為了使醫(yī)院人事代理制人員聘期期滿考核工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，對(duì)我院人事代理制人員聘期期滿考核工作提出如下實(shí)施辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)人事代理制人員聘期期滿考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全考核組織，醫(yī)院成立行政管理專業(yè)和衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)兩個(gè)考核小組?？己诵〗M成員由分管院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、科主任和護(hù)士長(zhǎng)組成，設(shè)組長(zhǎng)一名，具體負(fù)責(zé)人事代理制人員聘期期滿考核工作的實(shí)施。主持述職、民主評(píng)議和整體考核工作，根據(jù)考核工作要求，形成被考核者的考核等次，提出聘任意見，匯總匯報(bào)考核工作情況及結(jié)果。考核小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在人事科，日常事務(wù)由人事科具體負(fù)責(zé)。二、考核范圍根據(jù)合同書內(nèi)容規(guī)定，所有聘期期滿的人事代理制人員。三、考核內(nèi)容對(duì)人事代理制人員聘期期滿考核主要根據(jù)醫(yī)院對(duì)各類人員的崗位職責(zé)要求進(jìn)行。內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德，主要考核人事代理制人員的政治思想表現(xiàn)和社會(huì)道德及職業(yè)道德狀況；能，主要考核與本人所承擔(dān)的崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)水平、管理工作能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高及知識(shí)更新情況等；勤，主要考核人事代理制人員的工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神以及遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況；績(jī)，主要考核人事代理制人員履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。廉，主要考核人事代理制人員在本崗位的廉潔自律情況。四、考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)要以崗位職責(zé)及聘期內(nèi)工作任務(wù)為基本依據(jù)，對(duì)不同層次、不同類型人員的考核應(yīng)有不同的側(cè)重。 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次，基本標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，業(yè)務(wù)精通，工作勤奮，責(zé)任心強(qiáng)，圓滿完成并超額完成聘期內(nèi)工作任務(wù)，工作成績(jī)突出，醫(yī)療崗位人員工作業(yè)績(jī)考核需在本專業(yè)同級(jí)人員達(dá)到均值以上。合格：擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度與職業(yè)道德，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，責(zé)任心強(qiáng)，能夠履行崗位職責(zé)，較好完成聘期內(nèi)的工作任務(wù)。不合格：政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性較差，難以適應(yīng)崗位要求或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能履行崗位職責(zé)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤，或出現(xiàn)合同中規(guī)定解除聘任合同情形者，必須定為不合格等次。對(duì)于表現(xiàn)較差，考核介于“合格”與“不合格”之間的人員，必須給予嚴(yán)肅批評(píng)并予以告誡，期限為六個(gè)月。告誡期間，所在單位要加強(qiáng)教育和管理；告誡期滿，要根據(jù)本人表現(xiàn)，在兩周內(nèi)確定其考核等次，提出是否續(xù)聘意見。五、考核方法和程序人事代理制人員聘期期滿考核實(shí)行平時(shí)考核與聘期期滿考核相結(jié)合，平時(shí)實(shí)績(jī)與定期考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，自我總結(jié)、群眾評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的方法?？己说幕境绦?yàn)椋海ㄒ唬﹤€(gè)人總結(jié)和述職參加考核的人事代理制人員要根據(jù)崗位職責(zé)和考核內(nèi)容的要求，實(shí)事求是地對(duì)自己聘期內(nèi)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面總結(jié)，并在考核小組內(nèi)進(jìn)行述職。（二）群眾評(píng)議所在單位、部門、科室的人員或代表或服務(wù)對(duì)象代表，對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)議。（三）考核小組考核根據(jù)個(gè)人總結(jié)、平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)（工作數(shù)量、質(zhì)量）以及民主測(cè)評(píng)情況，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，寫出包括德、能、勤、績(jī)、廉及個(gè)人不足等內(nèi)容的考核評(píng)語(yǔ)，評(píng)出考核等次，提出是否續(xù)聘的意見。（四）醫(yī)院審定醫(yī)院對(duì)各考核小組提出的考核意見進(jìn)行審定，決定被考核人是否續(xù)聘。六、考核結(jié)果的使用人事代理制人員聘期期滿考核結(jié)果存入本人檔案，作為簽訂聘任合同的重要依據(jù)?？己藘?yōu)秀者，醫(yī)院優(yōu)先續(xù)聘；考核合格者，醫(yī)院將根據(jù)崗位需求情況決定是否繼續(xù)聘任；考核不合格者，醫(yī)院將解除聘任合同；介于“合格”與“不合格”之間的人員，暫不聘任原崗位，告誡期六個(gè)月，告誡期間醫(yī)院只發(fā)放基本生活費(fèi)，告誡期滿，根據(jù)本人表現(xiàn)和醫(yī)院崗位需求情況，確定是否續(xù)聘。七、考核的要求 人事代理制人員聘期期滿考核是對(duì)人事代理制人員全面素質(zhì)的綜合考核，是加強(qiáng)醫(yī)院管理，實(shí)現(xiàn)全員聘任的前提。各考核小組和單位負(fù)責(zé)人都要遵循“客觀、公正、準(zhǔn)確”的原則，按照規(guī)定的考核程序，嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)人事代理制人員的德、能、勤、績(jī)、廉做出與其實(shí)際表現(xiàn)相符的評(píng)價(jià)，確保考核結(jié)果的公正合理和考核任務(wù)的圓滿完成。八、本實(shí)施辦法由人事科負(fù)責(zé)解釋。附件： 附件3：人事代理制人員聘期期滿具體考核辦法一、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)考核文件，深刻領(lǐng)會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)文件精神，安排部署本考核小組整體考核工作。考核等次標(biāo)準(zhǔn)：90分≤考核分?jǐn)?shù)≤100分，優(yōu)秀；75分≤考核分?jǐn)?shù)90分，合格；考核分?jǐn)?shù)60分，不合格。二、行政管理專業(yè)考核程序（一）行政管理專業(yè)考核小組的成員組成中須另聘請(qǐng)57名臨床醫(yī)、技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)參加。（二）以科室為單位組織本科室內(nèi)部其他人員為應(yīng)參加考核人員測(cè)評(píng)并評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分20分）。（三）考核小組成員集中聽取所有應(yīng)參加考核人員述職并分別量化計(jì)分。院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）；臨床醫(yī)、技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）。（四）三項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)匯總，根據(jù)得分情況評(píng)出考核等次。三、衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)考核程序（一）以科室為單位組織本科室內(nèi)部其他人員為應(yīng)參加考核人員測(cè)評(píng)并評(píng)價(jià)計(jì)分（滿分40分）。（二）考核小組成員集中聽取所有應(yīng)參加考核人員述職并分別量化計(jì)分（滿分60）。（三）兩項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)匯總，根據(jù)得分情況評(píng)出考核等次。 關(guān)于返聘離退休人員的有關(guān)規(guī)定為更好的促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展與學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮離退休老專家在醫(yī)療、教學(xué)等方面的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，具體規(guī)定如下：一、返聘條件（一）返聘人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院工作需要，本人同意返聘者；（二）一般應(yīng)具有正高級(jí)職稱或曾擔(dān)任科室主任或副主任職務(wù)；（三）身體健康，能正常開展工作，服從醫(yī)院的工作安排；（四）遵守國(guó)家的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德。二、返聘程序（一）由本人根據(jù)個(gè)人身體情況及工作、生活安排提出返聘申請(qǐng)。（二）科室根據(jù)工作需要，對(duì)返聘申請(qǐng)進(jìn)行研究，提出科室意見。（三）人事科審核后，將符合返聘條件的擬聘人員報(bào)醫(yī)院研究決定。（四）受聘人員和醫(yī)院簽訂《返聘協(xié)議書》。三、返聘期間的待遇（一）學(xué)術(shù)津貼：離退休人員返聘后可以根據(jù)醫(yī)院有關(guān)文件規(guī)定繼續(xù)享受原來(lái)的學(xué)術(shù)津貼。（二）獎(jiǎng)金：根據(jù)返聘人員的工作業(yè)績(jī)由聘任科室、部門發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。四、幾項(xiàng)具體規(guī)定：（一）返聘的醫(yī)療人員需能根據(jù)醫(yī)院的工作安排，完成門診、查房等工作；行政、工勤人員能完成醫(yī)院安排的工作任務(wù)。（二）返聘期限一般為一年，期滿后視工作需要及個(gè)人身體情況可續(xù)聘。（三）個(gè)人自愿辭聘者，應(yīng)提前一個(gè)月向聘任科室、部門提出申請(qǐng)。解除返聘協(xié)議后并辦理相關(guān)交接手續(xù)，報(bào)人事科備案。五、本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往與本規(guī)定不一致之處以本規(guī)定為準(zhǔn)，如有未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、本規(guī)定由人事科負(fù)責(zé)解釋。 關(guān)于做好我院錄用的全日制院校畢業(yè)生專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作的規(guī)定按照國(guó)家和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將我院錄用的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生確定、聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)問(wèn)題暫行規(guī)定如下：一、在專業(yè)技術(shù)崗位上的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生，取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，按規(guī)定參加醫(yī)院組織的輪轉(zhuǎn)，由主管部門提出考核意見，根據(jù)所從事的專業(yè)技術(shù)崗位，確定、聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。（一）博士學(xué)位獲得者，沒有中級(jí)職務(wù)的，試用期滿（按醫(yī)院與本人簽訂的《聘用合同》中試用期限的約定，以下同）考核合格后確定相應(yīng)的中級(jí)職務(wù)，填寫《正規(guī)全日制畢業(yè)生確定聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》；已有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的，試用期滿考核合格后填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任表》,自試用期滿當(dāng)月起聘任。（二）碩士學(xué)位獲得者，沒有助級(jí)職務(wù)的，試用期滿考核合格后確定相應(yīng)的助級(jí)職務(wù)，填寫《正規(guī)全日制畢業(yè)生確定聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》；已有助級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的，試用期滿考核合格后填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任表》,自試用期滿當(dāng)月起聘任。畢業(yè)后從事本專業(yè)技術(shù)工作滿三年，考核合格后確定、聘任相應(yīng)的中級(jí)職務(wù)，填寫《正規(guī)全日制畢業(yè)生確定聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》。醫(yī)院聘用的（計(jì)劃外人事代理制）人員應(yīng)通過(guò)國(guó)家相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)資格考試后方可按程序考評(píng)聘任。（三）本科畢業(yè)生，見習(xí)一年期滿，考核合格后確定、聘任相應(yīng)的助級(jí)職務(wù)，填寫《正規(guī)全日制畢業(yè)生確定聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》。（四）衛(wèi)生技術(shù)（藥、護(hù)、技）、工程技術(shù)系列的?？飘厴I(yè)生，見習(xí)一年期滿，考核合格后確定、聘任相應(yīng)的員級(jí)職務(wù)，填寫《正規(guī)全日制畢業(yè)生確定聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》；任員級(jí)職務(wù)滿二年，考核合格后確定、聘任相應(yīng)的助級(jí)職務(wù)，填寫《正規(guī)全日制畢業(yè)生確定聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》。二、獲得碩士及以上學(xué)位在原單位已獲得中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員。醫(yī)院聘用的（計(jì)劃外人事代理制）人員參照上述文件規(guī)定由醫(yī)院組織重新審定。三、在管理崗位上的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生的職務(wù)確定事宜，將參照學(xué)校及上級(jí)有關(guān)規(guī)定另行通知。四、有關(guān)要求（一）確定、聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的各類人員，必須達(dá)到學(xué)校規(guī)定的最低學(xué)歷要求。 （二）確定、聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的各類人員，必須取得相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證書。在試用（見習(xí)）期內(nèi)未取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書者，根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。（三）各類人員必須經(jīng)醫(yī)院考核合格后方可確定、聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，具體考核辦法的組織實(shí)施醫(yī)療（技、藥劑）人員由醫(yī)務(wù)科組織并在所填表格中“部門考核意見”一欄中簽署意見，護(hù)理人員由護(hù)理部組織并簽署意見，其他專業(yè)技術(shù)人員由人事科組織并簽署意見。  專業(yè)技術(shù)人員低職高聘管理辦法為進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度, 更加科學(xué)合理地使用人才,促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才資源的優(yōu)化配置和有效利用，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性，結(jié)合我院實(shí)際情況，根據(jù)中組部《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見》的文件精神, 特制定院內(nèi)低職高聘試行辦法如下：一、低職高聘的條件低職高聘暫僅限申報(bào)副、正高級(jí)職務(wù)。（一） 政治條件堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛社會(huì)主義祖國(guó),遵守國(guó)家法令和醫(yī)德規(guī)范,恪守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極承擔(dān)完成本職工作,全心全意為病人服務(wù), 為衛(wèi)生事業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。（二）業(yè)務(wù)條件,獲相應(yīng)任職資格五年以上,同時(shí)應(yīng)具備以下條件：（1）低職高聘正高：①任副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿5年，任現(xiàn)職以來(lái)承擔(dān)一定的研究生、本科生、進(jìn)修生的教學(xué)工作和指導(dǎo)中級(jí)以上醫(yī)師工作。②有較高的醫(yī)療技術(shù)水平, 有較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn), 能解決處理復(fù)雜疑難病癥或危重病人的搶救,無(wú)重大醫(yī)療糾紛發(fā)生。③任現(xiàn)職以來(lái)在A類國(guó)家核心期刊上發(fā)表2篇以上本專業(yè)有較高學(xué)術(shù)水平的論文(第一作者 )；或主編醫(yī)學(xué)著作l部,同時(shí)在A類國(guó)家核心期刊上發(fā)表1篇以上有較高水平的學(xué)術(shù)論文(第一作者 )。④任現(xiàn)職以來(lái)參加科研項(xiàng)目l項(xiàng)(；；)；或獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)(；。二等獎(jiǎng)前六位；三等獎(jiǎng)前三位；；二等獎(jiǎng)前二位；三等獎(jiǎng)第一位)。（2）低職高聘副高：①任中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿5年，任現(xiàn)職以來(lái)承擔(dān)一定的研究生、本科生、進(jìn)修生的教學(xué)工作和住院醫(yī)師的培訓(xùn)工作。②有較高的醫(yī)療技術(shù)水平, 有較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn), 能獨(dú)立解決處理疑難病癥或危重病人的搶救, 無(wú)重大醫(yī)療糾紛發(fā)生。③任現(xiàn)職以來(lái)在A類國(guó)家核心期刊上發(fā)表 1 篇以上本專業(yè)有較