【文章內(nèi)容簡介】 如果因注漿量不足導(dǎo)致地面沉降過大或其他嚴重后果的，項目部將視具體情況進行處罰。得 分檢查人班 長考核人備 注作業(yè)進度考核暫行管理辦法（ZMSJWH201603）一、作業(yè)工人劃分 項目部的工人作業(yè)班組由4個掘進班組、2個機電班組和1個測量班組共7個班組組成，掘進班組實行兩班輪班，測量班組只上白班。 掘進班組工人采取勞務(wù)分包的用工方式，每支勞務(wù)分包隊伍共有22名工人（含1名專職管理員），掘進班組歸口盾構(gòu)室管理。 機電班組工人采取公司自招的用工方式，由18名工人組成，機電班組歸盾構(gòu)室管理。 測量班組工人采用公司自招的用工方法，由4人組成，測量班組歸口測量室管理。二、作業(yè)進度指標(biāo) 根據(jù)項目的總體進度計劃，項目部將在每月28日前向勞務(wù)分包隊伍下達下月的生產(chǎn)任務(wù)（隧道掘進以米計，其它任務(wù)專項列出）。 隧道掘進進度指標(biāo)包括最低進度指標(biāo)和規(guī)定進度指標(biāo)，規(guī)定進度指標(biāo)根據(jù)項目施工總體計劃確定，最低進度指標(biāo)按規(guī)定進度指標(biāo)的80%確定。 根據(jù)相關(guān)協(xié)議，項目部將在每月5日前完成每個勞務(wù)分包隊伍上月工作完成情況的評價，并以此做為對勞務(wù)隊伍的結(jié)算依據(jù)。 計算當(dāng)月完成環(huán)數(shù)時，將依據(jù)《管片拼裝質(zhì)量考核暫行管理辦法》進行相應(yīng)折減。 在隧道掘進過程中，由于非勞務(wù)隊伍的原因?qū)е碌氖┕ねú话ǖ毒吒鼡Q和業(yè)主影響的原因），當(dāng)停滯時間在12小時內(nèi)時，耽擱時間由勞務(wù)隊伍承擔(dān)，當(dāng)停滯時間超過12小時，由項目部承擔(dān)，并按比例降低規(guī)定進度指標(biāo)。三、作業(yè)工人工資計算與發(fā)放 掘進班組、機電班組和測量組工人的收入由三部分組成：固定工資、浮動工資和獎金（超進度獎、進度破紀(jì)錄獎及安全獎等）。掘進班組工人的月工資基數(shù)定為1480元/月/人，發(fā)放辦法如下：1）若當(dāng)月掘進進度達到項目部的規(guī)定進度指標(biāo)時，工人的月工資將達到1480元/月/人，其中1000元/月/人將由項目部綜管室直接發(fā)給工人，另外480元/月/人則由勞務(wù)分包隊伍集中領(lǐng)取后自行分配。 2）若當(dāng)月掘進進度超過最低進度指標(biāo)但小于規(guī)定進度指標(biāo)時，工人的月工資將按實際完成比例折算（（實際進度環(huán)數(shù)－最低進度環(huán)數(shù)）/（規(guī)定進度環(huán)數(shù)－最低進度環(huán)數(shù)）），其中1000元/月/人，由項目部綜管室直接支付給工人，超出部分由勞務(wù)分包隊伍集中領(lǐng)取后自行分配。3）若當(dāng)月掘進度低于最低進度，則工人月工資為600元/月/人，由項目部綜管室直接發(fā)放給工人。4）若當(dāng)月進度超過規(guī)定進度指標(biāo)時，將按超過比例支付超出進度獎，在1）中規(guī)定的基礎(chǔ)上，固定工資（1000元）超出比例的50%按直接發(fā)給工人，浮動工資（480元）超出比例的100%發(fā)給勞務(wù)分包隊伍。機電班組工人的月工資總額中，90%為固定工資、10%為浮動工資，（即：若只有一條隧道完成規(guī)定進度指標(biāo)時，浮動工資為月工資總額的5%，當(dāng)兩條隧道都完成進度指標(biāo)時，浮動工資為月工資總額的10%；當(dāng)進度介于最低進度和規(guī)定進度指標(biāo)之間時，按完成比例折算，當(dāng)進度低于最低指標(biāo)時，僅領(lǐng)取月工資總額的90%，當(dāng)進度超過規(guī)定進度指標(biāo)時，按超出比例和相應(yīng)的權(quán)重享受獎勵（以相應(yīng)的浮動工資為計算基數(shù)）。測量班組的工資計算辦法同機電班組。機電室和測量室可根據(jù)工人的當(dāng)月表現(xiàn)，調(diào)整每個工人的當(dāng)月工資（由室主任確立），報項目負責(zé)人批準(zhǔn)后，交綜合管理室作為計算當(dāng)月工資的依據(jù)（連同當(dāng)月的考勤表）。 工資發(fā)放時將扣除相應(yīng)罰款（工人的個人罰款和勞務(wù)隊伍的集體罰款）。 若當(dāng)月沒有掘進進度時（如：始發(fā)、過站、盾構(gòu)解體、完工后的軌道拆除和隧道清理等），所有人員取消浮動工資；若當(dāng)月有部分進度，將按時間比例考慮浮動工資部分（并考慮進度指標(biāo)的完成比例）。 若項目部安排工人加班，加班費按 40元/8小時/人 計算，并將加班費直接發(fā)給工人。四、獎金計算與發(fā)放 獎勵包括超進度獎勵、進度破紀(jì)錄獎勵和安全獎勵，其中的安全獎勵將在 項目部《安全考核管理辦法》中詳細規(guī)定，本辦法只針對超進度獎勵和進度破記錄獎勵。 隧道掘進設(shè)進度紀(jì)錄獎（每班、每日、每六天、每30天等）初始紀(jì)錄以表1規(guī)定值為準(zhǔn)。當(dāng)初始紀(jì)錄被打破時，實際掘進進度將成為新的紀(jì)錄，依此類推。表1 掘進進度初始值記錄初始規(guī)定一覽表項目每班（12 小時）每日（24 小時 ）每6天每日歷月初始紀(jì)錄（環(huán)/米）4/8/48/240/360 對某個掘進班組，每任意5個連續(xù)輪班評定累積掘進進度紀(jì)錄獎。初始累積掘進進度定為240環(huán)（360m）。當(dāng)初始紀(jì)錄被打破后，新的記錄將成為初始紀(jì)錄，依此類推。 每條隧道均設(shè)獨立破紀(jì)錄獎。 計算掘進環(huán)數(shù)時，將依據(jù)《管片拼裝質(zhì)量考核暫行管理辦法》折減系數(shù)，進行折減。 獎勵辦法：1） 獎金計算以班組為單位，由班組領(lǐng)班直接發(fā)放給班組工人。2） 、每日超1環(huán)、每六天超2環(huán)、每月超4環(huán)、每5個連續(xù) 輪班超4環(huán)為打破紀(jì)錄的最小單位（不實行插值計算）。3） 破紀(jì)錄獎金額如表2所示。當(dāng)連續(xù)破數(shù)個記錄時，以最高記錄為準(zhǔn)。4） ；。5） 龍門吊司機由于實行8小時輪班，不能與相應(yīng)班組保持固定，將按所有破紀(jì)錄堀進班組工人平均獎金的1/6計算發(fā)放（即：任何一個掘進班組破紀(jì)錄，他們都可分享相應(yīng)的獎金）。6） 軌道工人和測量工因只上白班，不能與某一班組固定，將按所破紀(jì)錄掘進班組工人井下平均獎金的1/6計算發(fā)放（即：任何一個掘進班組破紀(jì)錄，他們都可分享相應(yīng)的獎金。7）班組內(nèi)的分配按平均原則，～，具體系數(shù)由班組的領(lǐng)班決定。8）對勞務(wù)隊伍的專職管理員。五、其它事項本辦法為暫行辦法，將根據(jù)實際情況進行完善。綜管室負責(zé)統(tǒng)計和計算工人當(dāng)月工資和獎金（相關(guān)職能室提供所需依據(jù)），經(jīng)項目負責(zé)人批準(zhǔn)后，報公司綜管部，并負責(zé)向公司領(lǐng)取和發(fā)放該項工資和獎金。工人領(lǐng)取獎金后必須簽名確認（完成后交回保管）。本辦法的解釋權(quán)歸項目部。 中煤第三建設(shè)（集團）有限責(zé)任公司 城市交通建設(shè)分公司一分部 二Ｏ一六年八月表2 進度破紀(jì)錄環(huán)數(shù)與獎金數(shù)額對照一覽表每班每日每六天每月每個班組 5個連續(xù)輪班環(huán)數(shù)獎金環(huán)數(shù)獎金環(huán)數(shù)獎金環(huán)數(shù)獎金環(huán)數(shù)獎金4080480240024002009200502002442002442005200102005220024820024820020011200542002522002522006200122005620025620025620020013200582002602002602007500145006050026450026450050015500625002685002685008500165006450027250027250050017500685002765002765009500185007050