【正文】 日期：2016年 月 日附表5 安全考核評(píng)選一覽表評(píng)選月份： 評(píng)選榮譽(yù)：班組：班長(zhǎng)：領(lǐng)班： 室主任：相關(guān)安全記錄清單 處理意見：安全員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：處罰執(zhí)行情況：管片拼裝質(zhì)量考核暫行管理辦法（ZMSJWH201602） 為了在武漢軌道交通27號(hào)線【紙～北、北～譚盾構(gòu)區(qū)間】工程追求生產(chǎn)進(jìn)度的過程中，確保公司的質(zhì)量方針得以貫徹執(zhí)行，創(chuàng)建省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)取獲得“魯班獎(jiǎng)”，特制定本考核管理辦法。附表2 班組班前安全活動(dòng)記錄施工單位： 工程名稱：作業(yè)班組：出勤人數(shù) 作業(yè)部位年 月 日工作內(nèi)容及安全交底內(nèi)容作業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理意見活動(dòng)負(fù)責(zé)人：天氣： 晴 陰 雨出勤人數(shù) 作業(yè)部位年 月 日工作內(nèi)容及安全交底內(nèi)容作業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理意見活動(dòng)負(fù)責(zé)人：天氣： 晴 陰 雨附表3 班 組 每 周 安 全 活 動(dòng) 日 記 錄施工單位：中煤三建 工程名稱：中煤三建武漢市軌道交通27號(hào)線 一期BT項(xiàng)目第二標(biāo)段構(gòu)工程班組名稱： 日期： 年 月 日（本月第 周）應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)活動(dòng)應(yīng)有內(nèi)容小結(jié)本周的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求，特別是針對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應(yīng)預(yù)防措施，分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)好人好事和吸取教訓(xùn)。本辦法解釋權(quán)歸項(xiàng)目部。14 違規(guī)的判別依據(jù)是《安全管理手冊(cè)》中的相關(guān)條款，無對(duì)應(yīng)條款的將被當(dāng)作個(gè)案具體處理，處理情況將向全體項(xiàng)目人員通報(bào)。被評(píng)為最差安全班組時(shí)，（如有多名領(lǐng)班，將各自分責(zé)任的輕重分別處理），班組內(nèi)的普通工人每人罰款100元，班長(zhǎng)罰款200元，安全監(jiān)督員罰150元，該工人所屬施工隊(duì)伍罰款500元；累積已達(dá)三次，上述罰款加倍。12 最差安全班組評(píng)選：由項(xiàng)目部安全員每月組織一次評(píng)選，對(duì)每班安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行打分排名。2) 工人安全標(biāo)兵：每月評(píng)選一次（可空缺）；未出現(xiàn)安全違規(guī)行為的班組成員才可以參加評(píng)選；名額最多為12名，每班組一名；獎(jiǎng)金為100元；連續(xù)三次當(dāng)選的，額外獎(jiǎng)勵(lì)200元；連續(xù)五次當(dāng)選的，自動(dòng)入選年度工人安全標(biāo)兵3) 安全先進(jìn)管理人員：先進(jìn)班組的領(lǐng)班自動(dòng)成為當(dāng)月安全先進(jìn)管理人員（如有多名領(lǐng)班，須選出一人為代表）；獎(jiǎng)勵(lì)200元；連續(xù)三次當(dāng)選的，額外獎(jiǎng)勵(lì)500元；連續(xù)五次當(dāng)選的，自動(dòng)入選年度安全優(yōu)秀管理人員。上級(jí)發(fā)現(xiàn)下級(jí)的違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)糾正并報(bào)安全員處理，處罰從當(dāng)事人到發(fā)現(xiàn)者（不包括發(fā)現(xiàn)者）之間所有各級(jí)；下級(jí)發(fā)現(xiàn)上級(jí)的違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)指出并報(bào)安全員處理，處罰當(dāng)事人以上級(jí)別（包括當(dāng)事人）；7 違反安全的行為處罰方法實(shí)行扣分、罰款結(jié)合，并將扣分累加記錄在案；8 扣分實(shí)行四級(jí)遞減：2分→1分→→，由當(dāng)事人往上級(jí)遞減；不夠四級(jí)，以實(shí)際考慮。班組未按規(guī)定完成本項(xiàng)工作時(shí)，將追究領(lǐng)班責(zé)任，并視為違規(guī)一次，向上連帶處罰。3 領(lǐng)班有權(quán)對(duì)不負(fù)責(zé)任的工人進(jìn)行警告和更換。對(duì)于工人班組，班長(zhǎng)為班組安全責(zé)任人，安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督，班組領(lǐng)班負(fù)管理責(zé)任。頒布的項(xiàng)目管理制度(暫行)有： 《安全考核暫行管理辦法》 （ZMSJWH201601）《管片拼裝質(zhì)量考核暫行管理辦法》 （ZMSJWH201602）《作業(yè)進(jìn)度考核暫行管理辦法》 （ZMSJWH201603）《作業(yè)工人考核暫行管理規(guī)定》 （ZMSJWH201604）《作業(yè)班組工作內(nèi)容及考核暫行管理辦法》 （ZMSJWH201605） 中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司城市交通建設(shè)分公司一分部 【紙～北、北～譚盾構(gòu)區(qū)間】盾構(gòu)工程管理部二○一六年八月十三日 安全考核暫行管理辦法為切實(shí)做好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，特?cái)M定以下安全管理辦法，本辦法適用于項(xiàng)目部所有管理人員及工人。8月20日起各崗位管理人員要嚴(yán)格依據(jù)上述制度中的有關(guān)規(guī)定，履行職責(zé)，其直接主管和主任負(fù)連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。關(guān)于頒布若干項(xiàng)目管理制度(暫行)的通知項(xiàng)目部各位員工：經(jīng)公司批準(zhǔn)，以下項(xiàng)目管理制度(暫行)于2016年8月10日起頒布試行，試行期從2016年8月1日至2017年6月31日，共計(jì)11個(gè)月。請(qǐng)各室在8月20日之前自行安排時(shí)間組織其管理人員及其所轄班組工人系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后簽名確認(rèn)，以確保傳達(dá)至每一位員工及班組工人。在試行期間，望各位員工隨時(shí)提出寶貴意見，并將意見反饋給綜管室。1 對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)所有人員均進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并進(jìn)行相關(guān)考試、考核；考試不及格要參加補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格，項(xiàng)目部將此人退回公司；2 考核以班組（1個(gè)地面班組、2個(gè)掘進(jìn)班組、2個(gè)機(jī)電班組和1個(gè)測(cè)量班組）為單位。安全監(jiān)督員由工人班組民主選舉，由項(xiàng)目部批準(zhǔn)；項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)不稱職的安全監(jiān)督員進(jìn)行撤換。4 領(lǐng)班負(fù)責(zé)班前安全教育，并填寫《班前安全技術(shù)交底及當(dāng)班安全記錄》（見附表1），由班長(zhǎng)填寫每天的《班組班前安全活動(dòng)記錄》（見附表2）和《班組每周安全活動(dòng)記錄》（見附表3），并上交領(lǐng)班工程師。5 井口及地面受地面領(lǐng)班管理，軌道班受機(jī)電白班管理；6 處罰實(shí)行連帶處罰。9 罰款數(shù)量，作業(yè)層人員1分扣50元，管理層人員1分扣100元，罰款要在三天內(nèi)交項(xiàng)目部安全員，逾期不交，每天遞增50％，5天不交將受罰人退回公司；扣分累積達(dá)4分，參加項(xiàng)目部脫崗學(xué)習(xí)班，并取消參加當(dāng)年的各種先進(jìn)的評(píng)選的資格；扣分累積達(dá)6分，項(xiàng)目部將此人退還公司；10 為鼓勵(lì)互助監(jiān)督和積極檢舉，將對(duì)檢舉人進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)（按被檢舉人的罰款額計(jì)）；11 每月和每年度將舉行安全先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，由項(xiàng)目部安全員組織評(píng)選； 1) 安全先進(jìn)班組：未出現(xiàn)安全違規(guī)行為的班組方可參加評(píng)選；每月一個(gè)名額（可空缺）；評(píng)選為安全先進(jìn)班組，獎(jiǎng)勵(lì)為300元；連續(xù)三次當(dāng)選的，額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。4) 若安全標(biāo)兵和安全先進(jìn)管理人員違反安全規(guī)定時(shí)將停止其本人及所在班組三個(gè)月的安全先進(jìn)評(píng)選資格。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：如果班組月終排名為最后一名并且該月安全施工狀況非常差，將被視為最差安全班組，名額最多一名（可空缺）；如果一個(gè)班組連續(xù)三次排名都在最后一名，將被視為最差安全班組。13 項(xiàng)目部經(jīng)理和安全員的安全考核由公司進(jìn)行。15 本辦法的執(zhí)罰人為項(xiàng)目部安全員，處理文件見附表4和附表5。安全管理責(zé)任層次職能室作業(yè)層管理層機(jī)電室機(jī)電工－班長(zhǎng)－安全監(jiān)督員－領(lǐng)班－主管土木室工人－班長(zhǎng)－安全監(jiān)督員－操作手、領(lǐng)班－主管測(cè)量室工人－技師－測(cè)量工程師－主管－主任綜管室清潔工、保衛(wèi)、文秘、接待－綜管員－主任附表1 班前安全技術(shù)交底及當(dāng)班安全記錄 工 程 名 稱中煤三建武漢市軌道交通27號(hào)線一期BT項(xiàng)目第二標(biāo)段構(gòu)工程施工部位 班 次日班 / 夜班被交底班組班前交底內(nèi)容當(dāng)班安全情況領(lǐng)班簽名接受交底班長(zhǎng)簽名交底時(shí)間 年 月 日 本表由職能室存檔，安全員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況。 本次活動(dòng)的具體內(nèi)容