會議管理制度(試行)-展示頁
2025-05-05 04:37本頁面
【正文】 作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃。 f）確定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。 d）擬定公司年度人力資源戰(zhàn)略及計(jì)劃。 b）擬定公司投資方案和經(jīng)營計(jì)劃。根據(jù)會議內(nèi)容需要增加參加會議人員時(shí)，另行通知。根據(jù)總裁的提議可臨時(shí) 2 召開會議。 年度經(jīng)營管理會 年度經(jīng)營管理會由公司總裁主持。 責(zé)任與權(quán)限 總裁辦、會議組織部門有權(quán)督促、檢查會議的貫徹落實(shí)情況。 2 管 理職 能 職能與分工 公司級行政會議的歸口管理部門是總裁辦，負(fù)責(zé)年度經(jīng)營管理會、全體員工大會、總裁辦公會和總裁召集的有關(guān)會議的組織協(xié)調(diào)和具體承辦。 1：威奧特辦字 [2021]第 3號 會議管理制度 (試行 ) 1 范圍 ： 本制度規(guī)定了北京威奧特信通科技有限公司會議的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。 本制度適用于本公司行政會議的管理。 部門 /專題會議根據(jù)實(shí)際工作需要由 相關(guān)部門 人 組織協(xié)調(diào)和具體承辦。 3 管理內(nèi)容 公司會議主要有：年度經(jīng)營管理會；全體員工大會；總裁辦公會；季度經(jīng)營工作會；部門例會；專題會議；相關(guān)外部會議。 年度經(jīng)營管理會原則上在每年 3 月中旬召開。 年度經(jīng)營管理會成員：總裁、執(zhí)行總裁、副總裁、總監(jiān)、總裁助理、副總監(jiān)、各部門經(jīng)理。 年度經(jīng)營管理會 的主要議題： a）聽取總
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1