【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 找、確定分管信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施。機(jī)房值班員安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、在主任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)段信息機(jī)房的值守工作，確保機(jī)房設(shè)備安全運(yùn)行；（2）、負(fù)責(zé)班中信息系統(tǒng)常見軟、硬件故障的處理，機(jī)房設(shè)備巡視，衛(wèi)生清理，會(huì)議值機(jī)，公文流轉(zhuǎn)，臺(tái)帳填寫等工作，提高車務(wù)段安全生產(chǎn)和管理水平；（3）、負(fù)責(zé)機(jī)房防火、防盜、除塵，負(fù)責(zé)機(jī)房進(jìn)出管理并做好登記；（4）、班中堅(jiān)守崗位，對(duì)班中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)問題進(jìn)行糾正和制止；（5）、按要求對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、備品及機(jī)房衛(wèi)生認(rèn)真交接；（6）、負(fù)責(zé)查找、確定機(jī)房安全風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施五、財(cái)務(wù)科干部安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)科長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、在段長(zhǎng)帶領(lǐng)下，貫徹上級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方針、政策、規(guī)章、制度及安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作部署；（2）、負(fù)責(zé)編制、下達(dá)運(yùn)輸成本支出預(yù)算，按批準(zhǔn)的預(yù)算組織監(jiān)督實(shí)施，對(duì)支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證資金的有效使用；（3）、負(fù)責(zé)組織車務(wù)段安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面預(yù)算內(nèi)所需資金的籌集，并及時(shí)、足額予以保證；（4）、負(fù)責(zé)籌集安全風(fēng)險(xiǎn)管理急需的，預(yù)算外資金的立項(xiàng)、調(diào)研、實(shí)施、落實(shí)到位情況，解決現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理及突發(fā)事件、危及鐵路運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目資金的籌集、使用，控制資金使用安全風(fēng)險(xiǎn)工作；（5）、保障職工勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫用品、防寒過冬用品采購(gòu)資金的落實(shí)；（6）、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，監(jiān)督資金使用的針對(duì)性、項(xiàng)目的合理性、資金使用的一致性；（7）、負(fù)責(zé)全科的防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理；（8）、完成安全包?？己酥笜?biāo)。副科長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)組織制定切合車務(wù)段實(shí)際的全面預(yù)算管理的相關(guān)實(shí)施細(xì)則，明確車務(wù)段各車站，科室的預(yù)算分工，分別落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任； （2）、在運(yùn)輸生產(chǎn)成本費(fèi)用和大修理預(yù)算的安排上，優(yōu)先考慮與安全安全風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的支出，為安全風(fēng)險(xiǎn)管理提供可靠的資金保證；（3）、保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用，沒有安全科簽注同意的費(fèi)用，不予報(bào)銷；（4）、加強(qiáng)與有關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通合作，合理安排支出預(yù)算，合理調(diào)配安全風(fēng)險(xiǎn)管理、生產(chǎn)、生活等資金的使用；（5）、定期審核財(cái)產(chǎn)物資、庫(kù)存材料的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，保證賬賬相符；（6）、負(fù)責(zé)審核各類安全事故處理費(fèi)用支出；（7）、在深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行好核算和監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)成本、費(fèi)用的核算信息可靠，支出合理。財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)師（電算化、報(bào)表）安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證的記帳工作，月終各分類明細(xì)帳和總帳核對(duì)，保證帳帳相符，確保會(huì)計(jì)科目設(shè)置科學(xué)，財(cái)務(wù)賬目真實(shí)可靠，及時(shí)上報(bào)月、季度財(cái)務(wù)決算報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；（2）、負(fù)責(zé)科室計(jì)算機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)初始化、會(huì)計(jì)科目、編碼的設(shè)立和計(jì)算機(jī)記賬的數(shù)據(jù)備份工作；（3）、負(fù)責(zé)各操作員權(quán)限的確定；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整性；（4）、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定和上級(jí)主管部門的要求，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告（月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等）的編制工作，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)的備份工作，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全、完整無缺，并按歸檔要求整理、裝訂、歸檔。財(cái)務(wù)科助理會(huì)計(jì)師（固定資產(chǎn)、檔案管理）安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、按會(huì)計(jì)檔案管理的要求歸類、整理、裝訂會(huì)計(jì)檔案，并妥善保管，定期歸檔；（2）、協(xié)助辦公室、安全生產(chǎn)指揮中心等做好車務(wù)段基建項(xiàng)目，更新改造項(xiàng)目的跟蹤管理工作。（3）、建立固定資產(chǎn)登記臺(tái)賬，完善固定資產(chǎn)購(gòu)建、登記、領(lǐng)用和報(bào)廢核銷制度，確保固定資產(chǎn)管理安全有效；（4）、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，定期組織資產(chǎn)清查、核實(shí)，及時(shí)核對(duì)有關(guān)賬目，做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符，提高固定資產(chǎn)使用效益，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)科助理會(huì)計(jì)師（其他業(yè)務(wù)）安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定核算其他業(yè)務(wù)收支，行包貨簽收支、招標(biāo)費(fèi)、三代手續(xù)費(fèi)核算符合部、局規(guī)定。（2）、認(rèn)真復(fù)核每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)不符合規(guī)定和財(cái)務(wù)手續(xù)不完備的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要予以退回或補(bǔ)充，對(duì)會(huì)計(jì)科目運(yùn)用不準(zhǔn)確，應(yīng)要求審核人員予以糾正；（3）、妥善保管其他業(yè)務(wù)專用發(fā)票，按規(guī)定時(shí)限，編號(hào)順序，逐項(xiàng)一次性如實(shí)開具。財(cái)務(wù)科助理會(huì)計(jì)師（工資、公積金）安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、配合勞人科及時(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)獎(jiǎng)懲資金的兌現(xiàn)工作；（2）、嚴(yán)格執(zhí)行工資管理政策，按照勞人科下發(fā)的工資變動(dòng)通知，準(zhǔn)確計(jì)算、發(fā)放職工工資、離退休金；（3）、按部門批準(zhǔn)的津補(bǔ)貼（如課時(shí)酬金、崗位津貼等）準(zhǔn)確計(jì)發(fā)津、補(bǔ)貼，代扣代繳職工住房公積金、個(gè)人所得稅、醫(yī)療保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)；（4）、妥善保管工資、津貼發(fā)放清冊(cè)及工資等變動(dòng)資料，并按期歸檔。財(cái)務(wù)科助理會(huì)計(jì)師（出納員）安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)票據(jù)領(lǐng)用、保管、發(fā)放、審核及回收核銷管理工作，并對(duì)票據(jù)收入稽核；（2）、保管好銀行支票、有價(jià)證券、現(xiàn)金，及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金限額庫(kù)存制度，凡超過銀行規(guī)定限額的現(xiàn)金，必須及時(shí)存入銀行；(3)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開支范圍，銀行結(jié)算起點(diǎn)以上的資金應(yīng)使用銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得使用現(xiàn)金，單位庫(kù)存現(xiàn)金不得超過核定的庫(kù)存限額；(4)、根據(jù)審核無誤的記賬憑證辦理現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)，不得借工作之便挪用公款，不準(zhǔn)白條抵庫(kù)，如因本人工作失誤造成的短款（或假幣）由本人承擔(dān)賠償責(zé)任；(5)、妥善保管保險(xiǎn)柜鑰匙，從銀行提取大額現(xiàn)金以及將大額現(xiàn)金送存銀行時(shí)都須派車隨行，注意保密，確保資金安全風(fēng)險(xiǎn)。六、勞動(dòng)人事科干部安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)科長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，組織本科室工作人員貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章、制度，落實(shí)上級(jí)及車務(wù)段安全生產(chǎn)工作部署；（2）、負(fù)責(zé)車務(wù)段勞動(dòng)力宏觀調(diào)控，根據(jù)業(yè)務(wù)量、工作性質(zhì)變化，及時(shí)組織作好勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)以及定員標(biāo)準(zhǔn)的修訂；組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法等；深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)分析車務(wù)段勞動(dòng)力使用方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、傾向性問題提出決策性意見和建議，針對(duì)存在問題制定控制措施，抓好落實(shí)；（3）、經(jīng)常作好勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)力使用分析，掌握運(yùn)輸生產(chǎn)變化情況及各工種勞動(dòng)定額完成情況，及時(shí)提出定編調(diào)整建議,認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)合同制度，全面組織實(shí)施職工競(jìng)爭(zhēng)上崗，發(fā)揮勞動(dòng)合同在安全生產(chǎn)中的激勵(lì)和約束作用；（4）、對(duì)各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)組織制度情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，按照路局和車務(wù)段安全獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定，及時(shí)結(jié)算和兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰資金；（5）、組織對(duì)干部安全生產(chǎn)績(jī)效的動(dòng)態(tài)考核和綜合考核，建立干部擇優(yōu)聘（任）用競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制；（6）、完成安全量化考核指標(biāo)。勞人科工資管理安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章、制度，落實(shí)上級(jí)及車務(wù)段安全生產(chǎn)工作部署。（2）、按照上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)工資規(guī)定精神，并作好各項(xiàng)政策宣傳工作，增加政策執(zhí)行的透明度，努力提高職工工資水平，最大限度的保證車務(wù)段職工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。（3）、認(rèn)真作好勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作，及時(shí)掌握人員、崗位變化完成情況，檢查各車站、崗位支付的工資，最大限度的發(fā)揮工資、獎(jiǎng)金在安全生產(chǎn)中的激勵(lì)和約束作用。（4）、按照路局和車務(wù)段安全獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定，及時(shí)、足額兌現(xiàn)安全各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。（5）、 按路局下達(dá)工資計(jì)劃，及時(shí)、足額的對(duì)全段工資總額計(jì)劃合理分批安排支出，做好工資收支預(yù)算，確保年底工資收支平衡。勞人科社保員安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章、制度。（2）、根據(jù)段安全工作部署，制定本崗位工作規(guī)劃和目標(biāo)，做好具體工作實(shí)施。（3）、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)段要求，明確段安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施對(duì)策，明確安全管理模式，按照具體工作分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作的原則，做好好落實(shí)。（4）、經(jīng)常深入車站、班組、現(xiàn)場(chǎng)檢查調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和解決自身分管工作在職工中危機(jī)安全生產(chǎn)的苗頭及傾向性問題，及時(shí)予以整改。（5）、經(jīng)常協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)相關(guān)部門及同志間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致開展工作。（6）、堅(jiān)持以人為本，幫助職工解決在各項(xiàng)保險(xiǎn)工作中遇到的實(shí)際問題，不斷提高保險(xiǎn)工作服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)安全的水平，最大限度的保證車務(wù)段職工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。勞人科干部管理安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章、制度。（2）、負(fù)責(zé)干部管理、檔案管理等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。（3）、加強(qiáng)對(duì)干部的安全生產(chǎn)績(jī)效的動(dòng)態(tài)考核和綜合考核，建立干部擇優(yōu)聘（任）用競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的干部管理基礎(chǔ)。（4）、加強(qiáng)檔案管理，確保干部檔案和工人檔案的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。（5 ）、及時(shí)維護(hù)人力信息系統(tǒng)，確保信息的準(zhǔn)確、安全。勞人科醫(yī)保、定額安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章、制度。（2）、根據(jù)業(yè)務(wù)量、工作性質(zhì)變化，及時(shí)做好勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)以及定員標(biāo)準(zhǔn)的修訂；（3）、建立健全定額管理制度，科學(xué)、合理地制定、安排崗位設(shè)置及勞動(dòng)班制，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定。（4）、做好醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣傳和執(zhí)行，增加政策執(zhí)行的透明度，最大限度的保證車務(wù)段職工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。工人管理、月度考核安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章、制度。（2）、對(duì)全段人員情況進(jìn)行管理，并根據(jù)局、段要求制作各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表；負(fù)責(zé)對(duì)職工調(diào)轉(zhuǎn)、錄用、任免、獎(jiǎng)懲、提職、定職、改職等通知、命令的起草、打印下發(fā)工作。（3）、配合有關(guān)業(yè)務(wù)科室，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件對(duì)段月度安全獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行月度考核、分析結(jié)算和兌現(xiàn)工作，并根據(jù)上級(jí)文件要求結(jié)合我段實(shí)際情況及時(shí)修訂獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法。（4）、協(xié)助工資管理做好段內(nèi)部工資分配工作，在工資制度的執(zhí)行中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工資支付問題并及時(shí)改正，確保全段職工不因工資問題造成安全隱患。（5）、配合段業(yè)務(wù)科室，及時(shí)組織對(duì)上級(jí)高技能人才的文件進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)，監(jiān)督檢查并抓好全段技師（高級(jí)技師）報(bào)名、評(píng)審、競(jìng)聘、考核等工作，保證我段高技能人才在安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有作用。（6）、及時(shí)對(duì)月度安全獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新和維護(hù)，保證月度安全獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行（7）、完成安全量化考核指標(biāo)。勞人科干部督查安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及各級(jí)頒布的規(guī)章制度、命令、指示精神，結(jié)合本職工作，抓好落實(shí)。 （2）、 負(fù)責(zé)有關(guān)文件、通知的起草下發(fā)（3）、根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理等重點(diǎn)工作，抓好干部督查工作。按照段安全預(yù)警、節(jié)假日等非常時(shí)期要求，及時(shí)做好干部值班、到崗等情況的督查工作。（3）、根據(jù)車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)要求、周重點(diǎn)工作和安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，做好重點(diǎn)工作督查督辦，并建立督查督辦檔案，做好檔案的登記保管及評(píng)定積分考核。（4）、結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真做好月度安全經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和通報(bào)工作。（5）、 經(jīng)常下站檢查，緊盯干部作風(fēng)等安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，做好督查督辦等工作。（6）、按時(shí)參加各種會(huì)議，抓好工作落實(shí)。（7）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。勞人科離退辦主任干事安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章、制度。(2)、負(fù)責(zé)離退休職工老年活動(dòng)室的崗位安全管理責(zé)任。(3)、定期到老年活動(dòng)室檢查設(shè)備、備品安全，確保離退休職工活動(dòng)室人員、設(shè)施安全。(4)、在保證離退休職工安全的情況下，本著小型化、多樣化、就近化，組織老同志開展文體娛樂活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任，確保參與人員的人身安全。(5)、協(xié)助有關(guān)部門做好老職工的節(jié)日慰問，因病住院探視及配合老職工家屬辦理后事處理工作，做好預(yù)想，確保安全。(6)、熱情接待老職工來訪和來信，盡力解決他們的實(shí)際困難，做好離退休職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。七、辦公室干部安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)主任安全風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)（1）、在段長(zhǎng)、主管副段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車務(wù)段行政管理、基建工程建設(shè)、后勤保障、綜合治理、內(nèi)部保衛(wèi)的安全工作；負(fù)責(zé)抓好綜合治理、內(nèi)部保衛(wèi)、車輛管理、食品衛(wèi)生、發(fā)電機(jī)管理風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研判和控制措施的制定，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、備足備齊應(yīng)急物資及其機(jī)具、工具。（2）、負(fù)責(zé)段企業(yè)管理工作。針對(duì)車務(wù)段改革發(fā)展工作需求，適時(shí)組織開展全面質(zhì)量管理攻關(guān)活動(dòng)，通過規(guī)范管理、完善制度不斷提高全面質(zhì)量管理水平。加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。（3）、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、指示，及時(shí)幫助現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)、安全急需、督促落實(shí)后勤保障工作，以為生產(chǎn)一線優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。（4）、切實(shí)抓好車務(wù)段汽車運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)管理，科學(xué)研判汽車安全風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制定控制措施，定期組織開展安全分析，落實(shí)汽車各項(xiàng)管理制度，確保交通安全。（5）、定期組織對(duì)管內(nèi)食堂、伙食團(tuán)、材料管理進(jìn)行檢查，確保服務(wù)質(zhì)量和食品安全。協(xié)調(diào)配合將防暑降溫、防寒用品及時(shí)發(fā)放到位； （6）、參加安全生產(chǎn)分析會(huì)，定期對(duì)本部門出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的安全措施，并抓好重點(diǎn)工作的督查督辦工作。副主任（后勤）安全管理崗位職責(zé)（1）、 做好段物資材料、防暑降溫、防寒過冬及勞保用品的采購(gòu)、發(fā)放及管理工作，充分發(fā)揮防護(hù)用品在安全生產(chǎn)中的作用。（2）、 督促材料人員段辦公家具、機(jī)關(guān)辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)、發(fā)放，對(duì)車站所購(gòu)生產(chǎn)用品，低值易耗品進(jìn)行審核、建帳。（3）、及時(shí)督促維修人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)維修基層水、暖設(shè)備和室內(nèi)電線路故障。（4）、加強(qiáng)對(duì)段職工食堂、伙食團(tuán)食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理，科學(xué)研判食品安全風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管控措施，落實(shí)食品安全管理各項(xiàng)要求，及時(shí)修訂相關(guān)制度，杜絕食品安全問題的發(fā)生。（5）、 強(qiáng)化車務(wù)段管內(nèi)治安綜合治理風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)綜合治理風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)