重慶能投集團(tuán)戰(zhàn)略管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-16 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)的國內(nèi)外環(huán)境分析；2. 集團(tuán)公司所在領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析，包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組、技術(shù)發(fā)展趨勢等；3. 集團(tuán)公司主業(yè)的國內(nèi)外市場分析，包括主要產(chǎn)品（服務(wù)）的國際國內(nèi)市場需求預(yù)測、市場份額（市場占有率）等。(三) 企業(yè)競爭力分析1. 企業(yè)發(fā)展條件對(duì)比分析，集團(tuán)公司與國際國內(nèi)一流企業(yè)在體制、機(jī)制、地域、資源控制能力、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、管理、人才、技術(shù)、營銷等方面的比較分析；2. 核心競爭力分析，包括集團(tuán)公司的資源獲取能力、成本控制能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)控制能力、企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展能力等。(四) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想1. 集團(tuán)公司的愿景與使命；2. 集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展的指導(dǎo)思想和思路；3. 集團(tuán)公司戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略描述。(五) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)1. 集團(tuán)公司遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)；2. 集團(tuán)公司五年發(fā)展目標(biāo)；3. 集團(tuán)公司三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)及年度目標(biāo)的分解。(六) 企業(yè)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃1. 集團(tuán)公司體制、機(jī)制創(chuàng)新規(guī)劃2. 集團(tuán)公司資產(chǎn)（資源）結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃； 3. 集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)（經(jīng)營）結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃；4. 集團(tuán)公司投資規(guī)劃；5. 集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃；6. 集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃；7. 集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新與科研開發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃；8. 集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略及規(guī)劃；9. 集團(tuán)公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展方向。(七) 規(guī)劃實(shí)施的保障措施及建議第十二條 分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：(一) 公司基本情況描述；(二) 公司及業(yè)務(wù)的發(fā)展方向；(三) 公司及業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)；(四) 公司及業(yè)務(wù)發(fā)展措施及關(guān)鍵步驟；(五) 其他相關(guān)內(nèi)容。第四章 集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理的一般程序包括：立項(xiàng)、制定、審核批準(zhǔn)、實(shí)施、監(jiān)督檢查、調(diào)整六個(gè)環(huán)節(jié)。第十三條 戰(zhàn)略規(guī)劃立項(xiàng)(一) 集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部編制立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告；
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