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質量管理小組活動概況(編輯修改稿)

2025-05-16 00:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 要因確認計劃表序號末端原因確認內容確認方法標準負責人完成日期(六)制定對策 對策計劃表序號要因對策目標措施地點時間負責人常用方法:簡易圖表、PDPC法、正交試驗法等(七)實施對策對于每個要因,應有實施對應。每項實施,要有效果檢查。(八)檢查效果把實施后數(shù)據(jù)與實施前數(shù)據(jù)及小組目標進行比較。進行經(jīng)濟效益比較。計祘時間不超過一年。(九)鞏固措施通過實施已證明是有效對策(工作方法、操作方法、圖紙、規(guī)章制度)。等納入有關標準。鞏固(一般鞏固期為23個月)、實施。(十)總結及今后的打算 解決問題、沒解決問題、有什么要改進地方。無形成果。下次課題。編寫成果要注意事項:1. 題目:要與后面的主要問題對上。題目要與小組成員身份相適應。題目要一目了然。字不可太多。例如:降低空調耗電量、夾石塊層軟基處理、確保預制箱梁質量、降低沖孔樁的施工成本。水泥攪拌樁質量控制、提高路面平整度的合格率、提高循環(huán)水系統(tǒng)的制冷溫差等等。2. 小組簡介:(可以寫小組獲獎情況)3. 選題理由:要簡練。最好歸結為一條。4. 現(xiàn)場調查:要簡練。一般用調查表,水平對比法、排列圖等工具。5. 設定目標:目標要適當,一般目標僅一個為好。目標要量化。6. 目標要論證:7. 原因分析:一定要分析到末端原因。切忌扣帽子。8. 要因確認:逐一論證。一般三個主因合適。9. 對策表:注意小組完成時間與制表時間。10. 實施中:多一些圖及照片。體現(xiàn)小組活動特點。11. 效益中:計算要準確,要有技術、檢驗、財務的旁證材料。12. 鞏固措施:將成果技術、方法等編入企業(yè)、車間、班組、項目上的標準。13. 報告中:要附上活動記錄表。創(chuàng)新型小組活動程序:1) 選擇課題2) 設定目標3) 提出各種方案并確定最佳方案4) 制定對策表5) 按對策表實施6) 確認效果達到目標7) 標準化8) 總結與今后打算。創(chuàng)新型QC小組知識:日本川亨司提出稱為“課題達成型”,我國稱為“創(chuàng)新型”。創(chuàng)新型與改進型差異創(chuàng)新型改進型追求優(yōu)良度排除惡劣度尋找戀人追蹤犯人策略追求型原因追求型HOW(怎樣,怎樣做)WHY(為什么做)追求思路追求為什么創(chuàng)造性研究分析型研究創(chuàng)新型小組注意:提出各種方案并確定最佳方案這一步驟是最重要的內容。對策表:序號項目對策目標措施地點時間負責人此處項目為:迂到的問題(將工藝流程圖展開)。具體見P63頁對于創(chuàng)新型QC小組注意事項:關鍵是(1)提出各種方案并確定最佳方案是最重要的程序(2)沒有現(xiàn)狀調查(3)對策表是項目或是因素(4)標準化工作要求:如果此成果有推廣價值,就應該標準化。標準化可以是圖紙、工藝規(guī)程、管理制度(辦法)等技術文件或管理文件。(5)一定要用數(shù)據(jù)說話。對各種方案進行分析、評價、優(yōu)選。 第三章關于QC小組活動的激勵一. 激勵概述:現(xiàn)代企業(yè)管理是以人為中心的管理。實現(xiàn)企業(yè)的方針目標靠全體人員的積極性、創(chuàng)造性積極性:指人們從事某項活動的意愿及行為的準備狀態(tài)。美國心理學家馬斯洛1943年提出“需要層次論”,人有五種基本需求:生理、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn)。二、對QC小組的激勵:(1) 理想和目標激勵(2) 榮譽激勵(3) 物質激勵(4) 關懷與支持激勵(5) 培訓激勵(6) 組織激勵國經(jīng)貿[1997]147號文指出:QC小組活動榮譽獎及價值獎全國優(yōu)秀QC小組 500010000元省、部優(yōu)秀QC小組 30005000元廳優(yōu)秀QC小組 10003000元公司、廠優(yōu)秀QC小組 3001000元價值獎按創(chuàng)造價值的1%給予獎勵。 第二部分建筑行業(yè)中QC小組活動工具方法及應用2.1:統(tǒng)計方法及其用途 什么是統(tǒng)計方法:指有關收集、整頓、分析和解釋統(tǒng)計數(shù)據(jù)、并對其所反映的問題作出一定結論的方法。統(tǒng)計方法分類:1.1. 描述性統(tǒng)計方法:常用曲線、表格、圖形等反映統(tǒng)計數(shù)據(jù)和描述觀測結果,使對數(shù)據(jù)更加理解。例:調查表、散布圖等。1.2. 推斷性統(tǒng)計方法:在對統(tǒng)計數(shù)據(jù)描述的基礎上,進一步對其所反映的問題進行分析、解釋和做出推斷性結論的方法。例排列圖。統(tǒng)計方法的用途: 提供表示事物特征的數(shù)據(jù):運用統(tǒng)計方法計算其特征值,以顯示出事物的規(guī)律性。如平均值、中位數(shù)等。 比較兩事物的差異:用水平對比法、假設檢驗等。 分析影響事物變化的因素:如因果圖、調查表、排列圖等。 分析事物之間的相互關系:排列圖
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