【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)流程管理-實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的流程化與量化-實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的流程化與量化培訓(xùn)內(nèi)容u上午u業(yè)務(wù)流程管理產(chǎn)生的背景u業(yè)務(wù)流程管理在企業(yè)管理中的定位與作用u業(yè)務(wù)流程模型的意義、體系和建模方法u企業(yè)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程管理的要點(diǎn)u卓越業(yè)務(wù)流程管理的組織落實(shí)u下午u業(yè)務(wù)流程模型的梳理/分析/診斷u基于業(yè)務(wù)流程管理的企業(yè)信息化u基于業(yè)務(wù)
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】顧問輔導(dǎo)流程●客戶況狀了解●工作進(jìn)度協(xié)調(diào)●配線工程●軟硬件安裝集成●教育培訓(xùn)●基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收
2025-01-22 09:34
【總結(jié)】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化工廠采購2023-4工作目標(biāo)?保證供應(yīng),優(yōu)化庫存?優(yōu)化供應(yīng)商資源?降低采購成本?提高采購來料質(zhì)量?提高部門工作效率2023-4工作職責(zé)?部門編制(定崗定位)工作分配原則(1)優(yōu)先一個(gè)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)一個(gè)采購工程師;一類物料對(duì)應(yīng)一個(gè)采購工程師(2)重點(diǎn)供
2025-02-18 03:27
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)無邊界管理
2025-01-19 01:24
【總結(jié)】超市業(yè)務(wù)流程商品破損/破包之處處理方法一.目的:使店內(nèi)同事于處理破損/包商品時(shí)有方法可依循二.使用范圍:本公司隸屬之各分店員工三.破包之原因:1.顧客拆封2.顧客蓄意破壞?。常櫩屯蹈`后剩余物?。矗畣T工處理商品時(shí)不慎重毀損?。担Y(jié)賬時(shí)搬運(yùn)不良,落至地面 6.包裝不良?。罚∑渌蛩模鞒虉D詳見<<商品破包/破損的處理方法流程圖>>五.流程:1.
2024-08-20 09:59
【總結(jié)】第三章班輪貨運(yùn)流程對(duì)應(yīng)教材第十五章班輪貨運(yùn)流程本章主要介紹班輪運(yùn)輸?shù)闹饕P(guān)系人,班輪貨運(yùn)程序,集裝箱貨運(yùn)流程,班輪貨運(yùn)中使用的單證等內(nèi)容。第一節(jié)班輪貨運(yùn)流程基礎(chǔ)——班輪運(yùn)輸主要關(guān)系人班輪運(yùn)輸中,通常會(huì)涉及班輪承運(yùn)人、船舶代理人、無船(公共)承運(yùn)人、海上貨運(yùn)代理人、托運(yùn)人等有關(guān)貨物運(yùn)
2024-08-14 08:51
【總結(jié)】EVDO業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解DO切換處理過程;2、掌握簡單的DO信令流程。目錄 EVDO中的一些說明 2 EVDO系統(tǒng)下的軟切換 4 Session呼叫流程 5 Session建立 5 AT發(fā)起的Session建立 5 AT發(fā)起的Session重新建立 6 在相同AN下AT發(fā)起的UATI更新 7 在相同AN下AN發(fā)起的UATI更新
2024-08-19 09:24
【總結(jié)】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛上VISIO
2025-02-21 20:51
2025-04-06 13:45
【總結(jié)】中文摘要第I頁共II、客戶的變化,持續(xù)調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。流程再造需要信息技術(shù)的支撐,而管理信息化的過程更需要以流程再造為基礎(chǔ)。不管是在BPR的背景下推行管理信息化,還是為實(shí)現(xiàn)管理信息化的目標(biāo),作為現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理理論,業(yè)務(wù)流程再造(BPR)都值得中國企業(yè)去勇于實(shí)踐和創(chuàng)新應(yīng)用。本文通過對(duì)企業(yè)信息化、業(yè)務(wù)流程再造的定義及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析,總
2024-11-17 22:20
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造與信息化BPRandITPlanningandDevelopmentofHaierGroup1q1979年,改革開放q中國進(jìn)入WTOq海爾,1984年的負(fù)債147萬,2023年的全球營業(yè)額1009億元,品牌價(jià)值達(dá)到616億元q2023年,中國16家公司進(jìn)入世界500強(qiáng)q聯(lián)想成功收購IBM的PC業(yè)務(wù),
2025-01-10 03:40
【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.
2025-02-06 22:57
【總結(jié)】電子政務(wù)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化教育信息化概述目錄提綱電子政務(wù)概述電子政務(wù)概述概念“電子政務(wù)”是指運(yùn)用信息與通信技術(shù),打破行政機(jī)關(guān)之間的界限,改進(jìn)行政組織,重組公共管理,實(shí)現(xiàn)政府辦公自動(dòng)化和政務(wù)業(yè)務(wù)流程的信息化,為公眾和企業(yè)提供廣泛、高效和個(gè)性化服務(wù)的一個(gè)過程。其核心內(nèi)容在于,借助信息手段集成政府的管理和服務(wù),實(shí)現(xiàn)更高效、更廉潔務(wù)實(shí)的政府監(jiān)管和
2025-02-19 13:07