【總結】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧生產(chǎn)管理與計劃控制健峰管理技術研究學院顧問師﹕林宗賢1)前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口
2025-01-25 16:36
【總結】生產(chǎn)與運作管理???????????????????????????????
2025-04-12 00:48
【總結】生產(chǎn)過程現(xiàn)場質量控制與管理楊國棟1/31/20231實施GMP的目的消滅差錯(混淆),避免污染和交叉污染,確保藥品的安全性、有效性和均一性。1/31/20232GMP的四個基本要素,由經(jīng)過適當培訓的合格
2025-03-13 06:17
【總結】生產(chǎn)計劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是企業(yè)的一項職能計劃,它是企業(yè)為計劃期預先擬定生產(chǎn)目標任務及實施方案的管理職能。?生產(chǎn)計劃的三類對象1、單個品目:單個產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結】生產(chǎn)管理的科學高效組織與優(yōu)化生產(chǎn)制造部培訓生產(chǎn)管理培訓目標生產(chǎn)管理(ProductionManagement)是計劃、組細、控制生產(chǎn)活勱的綜合管理活勱。內容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組細以及生產(chǎn)控制。通過合理組細生產(chǎn)過程,有效
2024-08-24 23:03
【總結】管理載體組織第1部分組織設計1、組織的含義?從靜態(tài)的角度看:組織是一個實體,是為了實現(xiàn)某一個共同目標,經(jīng)由分工與合作及不同層次的權力和責任制度而構成的人的集合?組織必須具有目標?組織必須有分工和協(xié)作?組織要有不同層次的權力與責任制度?從動態(tài)的角度去看:組織是一項職能性的活動,是指為達到某一目標而協(xié)調人群活動的一切工
2025-01-10 02:36
【總結】精益生產(chǎn)管理與不良品控制???提起精益生產(chǎn)管理,人們或許有些陌生,何為精益生產(chǎn)管理?精益生產(chǎn)管理就是對品質追求零PPM(百萬分之一)的缺陷率,追求客戶100%的滿意。以往談到精益生產(chǎn)管理時往往偏重于介紹精益生產(chǎn)中對生產(chǎn)平準化、物流、看板、標準作業(yè)等方面的內容,但是實施精益生產(chǎn)的一個基本前提是不能以犧牲安全和品質為代價去提升績效。因此要在整個企業(yè)中,特別
2024-08-27 19:43
【總結】企業(yè)生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理是對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的計劃、組織和控制。加強生產(chǎn)管理,合理組織生產(chǎn)過程,正確確定企業(yè)以及各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務,做好日常生產(chǎn)活動的協(xié)調和控制,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,不僅可以保證生產(chǎn)的順利進行,而且是合理利用企業(yè)資源,提高經(jīng)濟效益的重要保證。第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的有關概念(一)生產(chǎn)的概念生產(chǎn),是通過勞動,把資源轉化為能滿足人們某些需求的產(chǎn)品和服務的
2025-04-07 07:27
【總結】庫存控制1.概要2.獨立需求與從屬需求3.獨立需求庫存控制4.從屬需求物料需求計劃(MRP)庫存是(Inventory)?定義?庫存是指為未來需求準備的儲備物庫存是Input超過Output時發(fā)生,相反Output超過Input時消耗殆盡分類?:-原材料(材料庫存or部品庫存)
2025-03-12 23:07
【總結】生產(chǎn)管理與計劃控制健峰管理技術研究學院顧問師﹕林宗賢1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天
【總結】倉儲管理與庫存控制第1章倉儲管理概述第1章倉儲管理概述倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展倉儲的地位與作用倉儲管理倉儲與現(xiàn)代物流倉儲管理與庫存控制第1章倉儲管理概述學習導引:、作用、功能和種類、任務和原則倉儲管理與庫存控制倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展
2025-01-23 22:08
【總結】生產(chǎn)管理與計劃控制德信誠培訓教材1)前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題
2025-01-25 16:47
【總結】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“
2025-02-08 21:28
【總結】生產(chǎn)管理與計劃控制1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.
2025-01-25 16:32
2025-01-25 16:38