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正文內(nèi)容

某汽車(chē)銷(xiāo)售公司員工管理手冊(cè)范本(編輯修改稿)

2025-05-15 22:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、打卡公司員工必須按公司規(guī)定依時(shí)上班。嚴(yán)禁打卡上班后外出辦私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告1次的處分。職工因公出差,部門(mén)經(jīng)理須在考勤異常申請(qǐng)單上注明出差時(shí)間并簽名,否則當(dāng)缺勤處理。職工如果上了班而忘記打卡,應(yīng)拿考勤異常申請(qǐng)單到部門(mén)經(jīng)理處簽名以作證明。第五篇 行政管理制度第一章 食宿管理制度一、 目的為保證員工擁有良好、清潔、舒適、衛(wèi)生的生活環(huán)境,維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效率,依據(jù)本公司實(shí)際情況,制定本辦法。二、原則員工住宿、用餐由公司行政部門(mén)統(tǒng)一安排、調(diào)配和管理。本公司福利待遇含中午工作餐、住宿制度。 第二章 會(huì)議管理制度一、目的:為規(guī)范公司會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于XXXXX汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司會(huì)議管理。三、管理權(quán)責(zé):行政部負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。序號(hào)會(huì)議名稱(chēng)主題/特點(diǎn)類(lèi)別主持人參加人1早會(huì)固定時(shí)間、固定匯報(bào)程序,盡量解決即席提出的問(wèn)題。例會(huì)部門(mén)經(jīng)理部門(mén)或公司全體2研討會(huì)對(duì)某一課題或問(wèn)題切磋、探討,不一定有結(jié)果臨時(shí)性會(huì)議提擬人指定提擬人提擬3專(zhuān)題會(huì)為某一專(zhuān)題而開(kāi),必須有結(jié)論(或?yàn)樘幚砭o急要?jiǎng)?wù))臨時(shí)性會(huì)議提擬人指定提擬人提擬4評(píng)比會(huì)某一競(jìng)技或測(cè)評(píng)項(xiàng)目結(jié)束后召開(kāi)臨時(shí)性會(huì)議行政經(jīng)理公司全體5月度總結(jié)會(huì)總結(jié)分析月度工作,研究、部署下階段工作例會(huì)總經(jīng)理公司中層7部門(mén)周例會(huì)各部門(mén)內(nèi)部問(wèn)題總結(jié)并落實(shí)解決例會(huì)部門(mén)經(jīng)理部門(mén)全體會(huì)議提擬人或主辦部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。四、會(huì)議分類(lèi):五、管理內(nèi)容:(一)、部門(mén)會(huì)議由各部門(mén)自行安排,但會(huì)議時(shí)間、參加人等,不與公司會(huì)議沖突。(二)、會(huì)議安排的原則為:小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體,臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì)。各類(lèi)會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝?huì)、公司臨時(shí)性會(huì)議、部門(mén)會(huì)議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。(三)、會(huì)議準(zhǔn)備:會(huì)議通知遵照以下規(guī)定:①會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門(mén);②、會(huì)議通知形式一般為電話通知。涉及多個(gè)部門(mén)和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議,主辦部門(mén)還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃通知相關(guān)部門(mén)。會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定:①、會(huì)議提擬部門(mén)應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、PPT等)準(zhǔn)備的組織工作;②、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門(mén)應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,如落實(shí)會(huì)場(chǎng),布置會(huì)場(chǎng),備好座位、會(huì)議器材等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等;③、公司召開(kāi)的公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸行政部負(fù)責(zé)。(四)會(huì)議組織。會(huì)議組織遵照“誰(shuí)提擬,誰(shuí)組織”的原則。會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定:①、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況,做好會(huì)前準(zhǔn)備。②、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后,將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等,進(jìn)行必要的說(shuō)明。③、會(huì)議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。④、屬討論、決策性議題的會(huì)議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時(shí)提交與會(huì)人表明意見(jiàn);對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn)。⑤、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門(mén))、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。與會(huì)人須遵守以下規(guī)定:①、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并在《會(huì)議簽到表》上簽到。②、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題。③、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。④、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議,原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言。⑤、遵守會(huì)議紀(jì)律,與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī),原則上不允許接聽(tīng)電話,如須接聽(tīng),請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。入或離開(kāi)會(huì)場(chǎng)要服從指揮,注意秩序,不一哄而上,不爭(zhēng)先恐后,以免造成擁擠堵塞和防止事故。集會(huì)中應(yīng)注意遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不隨便走動(dòng)或發(fā)出聲響,不做破壞會(huì)場(chǎng)氣氛。當(dāng)會(huì)議主持人到來(lái)時(shí),會(huì)場(chǎng)應(yīng)立即安靜下來(lái),并報(bào)以熱烈的掌聲。在會(huì)議過(guò)程中,應(yīng)端坐靜聽(tīng),不交頭接耳,竊竊私語(yǔ),不打瞌睡,不無(wú)故中途離席。會(huì)議結(jié)束,應(yīng)以長(zhǎng)時(shí)間的熱烈掌聲,以表示感謝⑥、做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。行政部為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由行政部負(fù)責(zé)歸檔、保管工作。五、獎(jiǎng)懲。遲到、早退、缺席。①、遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的,計(jì)為遲到。②、早退。凡參加會(huì)議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的,計(jì)為早退。③、缺席。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的,計(jì)為缺席。處罰。無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處20元的罰款。無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以50元的罰款。凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。第三章 辦公用品管理辦法一、為了使辦公文具用品管理合理化,充分發(fā)揮文具用品的使用效率,節(jié)約辦公成本,特別訂本辦法。二、辦法所稱(chēng)辦公文具分為易耗品、耐耗品兩種:①易耗品:鉛筆、膠水、漿糊、大頭針、回形針、橡皮擦、筆記本、便條紙、橡皮筋、夾子、圓珠筆、簽字筆、釘書(shū)針、白板筆等②耐用品:電話座機(jī)、針書(shū)機(jī)、打孔機(jī)、打碼機(jī)、計(jì)算機(jī)(器)、打印機(jī)、剪刀、鍵盤(pán)等三、領(lǐng)用辦公用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門(mén)使用兩種。個(gè)人只能領(lǐng)用指易耗品,耐用品需部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)用。 四、辦公用品每月采購(gòu)一次,每月二十九日前各部門(mén)應(yīng)把下月要領(lǐng)用的文具數(shù)量以電子版形式交行政部前臺(tái)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一集中申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)。五、辦公用品由行政部統(tǒng)一集中保管,分發(fā),各部門(mén)對(duì)耐用品應(yīng)實(shí)行申請(qǐng)領(lǐng)用制度,由行政部統(tǒng)一登記發(fā)放。六、辦公用品禁止取回家私用。七、新進(jìn)人員到職時(shí),由行政部發(fā)放易耗品一套,如需要耐用品的,由部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)用;人員離職時(shí),應(yīng)將剩余文具一并交還行政部。八、各部門(mén)用的碳粉、墨盒、打印機(jī)、電腦等由各部門(mén)根據(jù)需要申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理審批后購(gòu)買(mǎi)。 第四章 網(wǎng)絡(luò)管理制度為加強(qiáng)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的管理工作,確保公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行,特制定本制度。未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理人員批準(zhǔn),任何員工不得改變網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備布置,服務(wù)器、路由器配置和網(wǎng)絡(luò)參數(shù)。任何員工不得進(jìn)入未經(jīng)許可的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)更改系統(tǒng)信息和用戶數(shù)據(jù)。公司局域網(wǎng)上任何員工不得利用計(jì)算機(jī)技術(shù)侵占用戶合法利益,不得制作、復(fù)制和傳播妨害公司穩(wěn)定的有關(guān)信息。各部門(mén)定期對(duì)本部門(mén)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份以防發(fā)生故障時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。網(wǎng)絡(luò)管理員根據(jù)公司制度的帳號(hào)管理規(guī)則對(duì)用戶帳號(hào)執(zhí)行管理,并對(duì)用戶帳號(hào)及數(shù)據(jù)的安全和保密負(fù)責(zé)。網(wǎng)絡(luò)管理員必須嚴(yán)守職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律,不得將任何用戶的密碼、帳號(hào)等保密信息、個(gè)人隱私等資料泄露出去。工作時(shí)間嚴(yán)禁觀看與工作無(wú)關(guān)視頻、玩電腦游戲,禁止在工作時(shí)間內(nèi)使用快播及其它P2P類(lèi)視頻軟件,禁止下載與工作無(wú)關(guān)的文件或視頻。如發(fā)現(xiàn)有以上行為,將視情節(jié)按50-200元次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰!第五章 值班管理制度一、為了保證公司人、財(cái)、物的安全、信息傳遞暢通,特制訂本制度。二、值班人員安排。逢法定節(jié)假日,公司安排專(zhuān)人值班的,由行政部統(tǒng)一安排。三、值班均為全天候(24小時(shí))值班,每班半天,交接班時(shí),前一班值班人員應(yīng)將接收的信息及處理情況逐一交待給下一班的值班人員,對(duì)一些尚未處理完畢的事項(xiàng)更需詳細(xì)講明交待清楚,以保持工作的連續(xù)性。四、值班工作的任務(wù)和要求:值班人員堅(jiān)守崗位,不得擅離崗位,如有特殊原因離崗,要請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn),找人替崗后方能離崗。值班人員應(yīng)認(rèn)真做好值班日志記錄,禮貌接聽(tīng)電話及接待來(lái)訪人員。值班人員應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,進(jìn)行公司公司內(nèi)部巡視做好防火、防盜工作。值班人員的通信工具應(yīng)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),以便聯(lián)絡(luò)。值班人員應(yīng)做好車(chē)庫(kù)、門(mén)鎖、門(mén)窗的檢查工作。第六章 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)實(shí)施細(xì)則為提高費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的效率,規(guī)范各種辦公費(fèi)用的支出,特制定如下費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)細(xì)則,請(qǐng)員工們遵照?qǐng)?zhí)行。一、交通費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)省內(nèi)市外的出差,如是公司車(chē)出差,則交通費(fèi)由司機(jī)按實(shí)際費(fèi)用憑票據(jù)報(bào)銷(xiāo);如是自行出差,則優(yōu)先選用長(zhǎng)途大巴出差,由出差員工于出差后憑車(chē)票如實(shí)報(bào)銷(xiāo)。市內(nèi)出差,一般情況會(huì)安排公司車(chē)出差,如無(wú)公車(chē)則優(yōu)先選用公共汽車(chē)作為交通工具,具體規(guī)定如下:①有公共汽車(chē)直接到或經(jīng)過(guò)的,必須乘公共汽車(chē)出差;②有特急事而坐公汽可能會(huì)誤事的,則可坐的士前往;③多人一起出差,坐公汽成本高于坐的士的,則是用成本低的交通工具。如是省外出差,一般員工除因緊急任務(wù)經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)外,應(yīng)乘坐火車(chē)、輪船和公共客車(chē),未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機(jī)的,按火車(chē)硬臥標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)??偨?jīng)理需乘坐飛機(jī)出差的,應(yīng)事先報(bào)分管的副總經(jīng)理同意。二、住宿費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)(1)公差住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):公司部門(mén)經(jīng)理住宿費(fèi)不超過(guò)400元/天,部門(mén)副職住宿費(fèi)不超過(guò)300元/天,員工住宿費(fèi)不超過(guò)100元/天。超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,須經(jīng)分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理批準(zhǔn),方可報(bào)銷(xiāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)住宿費(fèi)不超過(guò)600元/天。(2)、接待來(lái)賓需入住酒店的,事前需請(qǐng)示總經(jīng)理后安排接待工作,憑正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。三、所有報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須由經(jīng)手人自覺(jué)在相關(guān)票據(jù)背后注明經(jīng)手人、事由、地點(diǎn)、日期、接待人數(shù)、金額等事項(xiàng),例如車(chē)票須注明出發(fā)地點(diǎn)及終點(diǎn)地等。四、出差期間,非工作需要游覽或參觀景點(diǎn)所發(fā)生的費(fèi)用,均由個(gè)人自理。報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用時(shí)必須提供因公出差的日程安排。五、借用差旅費(fèi)的員工須在還款期限內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),無(wú)正當(dāng)理由逾期不報(bào)的,通知行政部部先行扣發(fā)當(dāng)事人與借款金額相等的工資額,直至辦好報(bào)銷(xiāo)手續(xù)才予以退還。若特殊情況需延長(zhǎng)借款期限,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、全部報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)須有部門(mén)經(jīng)理的審核,交總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七章 采購(gòu)管理流程為規(guī)范公司的采購(gòu)管理流程,力求降低采購(gòu)成本,制定如下管理辦法。一、購(gòu)物申請(qǐng)由物品使用部門(mén)提出并填寫(xiě)《申購(gòu)單》,交行政部審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、凡是所購(gòu)物品價(jià)值超過(guò)200元的,原則上提供書(shū)面正式的報(bào)價(jià)單,與申購(gòu)單一并提交行政部及總經(jīng)理審批。三、凡是由部門(mén)自行采購(gòu)的物品,均須憑正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。四、采購(gòu)的原則未經(jīng)批準(zhǔn)的物資一律不得采購(gòu)。庫(kù)內(nèi)已有物資應(yīng)首先使用,部門(mén)經(jīng)理或保管人必須督管庫(kù)內(nèi)原有物資的使用情況,防止重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。凡本地區(qū)能采購(gòu)到之物資,一般不異地采購(gòu)。對(duì)長(zhǎng)期或大量重復(fù)供貨的供應(yīng)商,應(yīng)采用簽訂合同或月結(jié)的結(jié)算原則。采用詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),實(shí)行“貨比三家”的原則,在確保質(zhì)量的前提下,采購(gòu)物美價(jià)廉的商品。報(bào)價(jià)應(yīng)采用傳真報(bào)價(jià)的方式或合同報(bào)價(jià)的形式。能送貨上門(mén)的,則要求供應(yīng)商送貨上門(mén),且直接由財(cái)務(wù)部付款。五、付款方式凡采購(gòu)價(jià)值超過(guò)1000元的而又不能送貨上門(mén)的,或?qū)I(yè)技術(shù)較強(qiáng)的物品,則由財(cái)務(wù)部會(huì)同申請(qǐng)人一起采購(gòu)。價(jià)值低于1000元且不能送貨上門(mén)的,則由采購(gòu)者先借支,采購(gòu)后憑票據(jù)報(bào)銷(xiāo)(事前須有報(bào)價(jià)單)易耗品如急需(總價(jià)值低于100元),則可自行先墊支購(gòu)買(mǎi)后報(bào)銷(xiāo)。六、采購(gòu)流程總經(jīng)理審核批準(zhǔn)行政部審批使用部門(mén)填寫(xiě)申購(gòu)單表達(dá)式 辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)入庫(kù)或申領(lǐng)者簽名使用第八章 公章使用管理?xiàng)l例一、公章由行政部保管并執(zhí)行使用。二、申請(qǐng)蓋章審批程序: 由經(jīng)手人填寫(xiě)《XXXX印章使用審批表》交行政部審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、蓋章必須注明蓋章的日期、文件名稱(chēng)及份數(shù)、經(jīng)手人等事項(xiàng),總經(jīng)理外出,如有緊急情況要在蓋章登記表上的“總經(jīng)理”一欄備注后補(bǔ)簽名。第九章 公司資料管理?xiàng)l例一、公司資料主要包括公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書(shū)等證照原件、職稱(chēng)人員證書(shū)原件、各種合同原件、公司申報(bào)資質(zhì)資料等,由財(cái)務(wù)部保管及執(zhí)行使用。二、各種資料應(yīng)統(tǒng)一地點(diǎn),分類(lèi)存放,建立完整有序的資料清單。三、借用制度資料借用實(shí)行審批登記制度。公司內(nèi)部人員需要借出各種資料原件使用的應(yīng)先獲得總經(jīng)理批準(zhǔn),在登記表上“經(jīng)手人”一欄簽名,總經(jīng)理在“批準(zhǔn)人”一欄簽名;外部人員需要借用的應(yīng)寫(xiě)借據(jù),由總經(jīng)理在借據(jù)上簽名批準(zhǔn)。第六篇 安全生產(chǎn)管理制度本制度適用于公司日常管理中的安全管理工作及維修車(chē)間安全生產(chǎn)管理。一、公司成立安全生產(chǎn)管理小組,負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任范圍包括:安全管理、安全生產(chǎn)。具體為防火、防爆、防毒、防盜、防工傷安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作。二、安全生產(chǎn)管理小組由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),由各部門(mén)經(jīng)理、主管為組員。三、安全生產(chǎn)管理工作中日常安全管理職能由行政部承擔(dān),維修的安全生產(chǎn)職能由維修站站長(zhǎng)及維修車(chē)間主管、質(zhì)檢分級(jí)承擔(dān)。四、安全生產(chǎn)管理小組每月對(duì)公司安全管理工作進(jìn)行檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由相關(guān)責(zé)任部門(mén)整改落實(shí)。五、安全管理工作的具體規(guī)定及要求如下: 警惕火災(zāi),嚴(yán)禁在車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、及明確標(biāo)明禁止吸煙(吸煙應(yīng)在指定位置)的區(qū)域吸煙,保證禁煙區(qū)范圍內(nèi)無(wú)煙頭。 公司范圍內(nèi)及員工宿舍嚴(yán)禁私自使用電器設(shè)備、電爐、取暖器、電熱元件等電器設(shè)備。 各部門(mén)、車(chē)間配置的安全消防器材是急救重要物資,未經(jīng)安全管理小組批準(zhǔn)不得挪動(dòng)或挪作他用。消防通道內(nèi)保持暢通,不得停放車(chē)輛和障礙物。試剎車(chē)在指定的位置進(jìn)行,廠區(qū)內(nèi)時(shí)速不超過(guò)20公里,禁止無(wú)證駕駛、非指定人員不準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)車(chē)輛。 外來(lái)人員進(jìn)入維修車(chē)間需由接車(chē)員陪同,其他人員不得擅自帶領(lǐng)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),禁止帶小孩進(jìn)入維修車(chē)間。 公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程。 公司所有員工有義務(wù)保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)用品。如有工作不慎造成損失,按原價(jià)從工資、提成中扣除,車(chē)間使用的進(jìn)口專(zhuān)用工具、資料等按原值五倍賠償。查不出的責(zé)任人的按所屬范圍由部門(mén)或班組承擔(dān)。 各部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)或工作責(zé)任區(qū)域內(nèi)財(cái)產(chǎn)用品
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