【總結】文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2023年9月26日烏魯木齊機密戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想3.“戰(zhàn)略規(guī)劃”已經(jīng)堅定地成為德隆“戰(zhàn)略管理體系”、“核心競爭力”
2025-01-07 12:29
【總結】ManagementByObjective銀鷺管理-目標管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設定與分解第四篇:目標管理的
2025-03-10 10:47
【總結】電話銷售培訓課程?Wele?課程目的?了解電話銷售的原則并以之為工作標準?能夠根據(jù)客戶調整自身行為?明確客戶的需求?激發(fā)客戶的熱情?給客戶留下深刻印象的產(chǎn)品介紹?回答客戶關心的問題?增進與客戶的相互合作,最終創(chuàng)造熱情的客戶?課程內容?電話銷售
2025-01-30 16:21
【總結】公司戰(zhàn)略展望第一章:戰(zhàn)略構建篇◆商業(yè)戰(zhàn)略核心及構建思路成立一個公司要立得穩(wěn),方向把得穩(wěn),關鍵在于戰(zhàn)略方向確定,從寬度來講:物業(yè)管理、商業(yè)運營(招商)、項目銷售代理、策劃推廣(包裝)是公司的業(yè)務基本面從深度來講:資源整合、配套優(yōu)化、組合服務、聯(lián)手合作,是把公司推到更高層次的生存方法。我用生存方法來闡述這個觀點并不為過,只
2025-06-23 17:47
【總結】人人樂禮儀培訓發(fā)展部前言?人人樂致力于培養(yǎng)有社會責任感、有創(chuàng)新協(xié)作精神,能夠管理自己的優(yōu)秀人才。?人人樂作為健康人群的集合,在充分尊重個性的前提下,倡導健康的工作、生活道德規(guī)范。?禮儀是維護社會公共秩序和公德的一個準則,是文明社會的體現(xiàn)。?禮儀是公司對每一位員工的基本要求,它直接影響公司的形象和聲譽。
2025-01-07 12:57
【總結】通用管理能力(基礎級)學員手冊目錄第一章通用管理能力介紹………………………………………………1第二章課程介紹………………………………………………………….5第三章學習模式…………………………………………………………7第四章學習內容…………………………………………………………11第五章考核認證………………………………
2025-04-18 03:36
【總結】深度營銷系列區(qū)域營銷組織建設與管理程紹珊——深度營銷系列第2頁營銷組織建設一般流程組織結構設計管理規(guī)范制定工作流程設計管理工具制作組織職能分析程紹珊——深度營銷系列第3頁目錄?營銷組織的基本職能?組織
2025-01-17 08:39
【總結】《市場營銷管理》第一講如何全面認識市場營銷?從三個層面來認識市場營銷?市場營銷觀念——從觀念的角度對市場營銷的認識?市場營銷管理——從策略的角度對市場營銷的認識三個案例?“名人”掌上電腦降價行動?日本家電企業(yè)進入中國市場?亨利·福特的故事
2025-01-30 16:23
【總結】仕邦人力資源有限公司SEEBONHUMANRESOURCE管理人員培訓課程目錄1、高效人事七個習慣2、如何凝結團隊精神3、創(chuàng)造良好的團隊文化高效人事七個習慣習慣一:別指望誰能推著你走如果你不向前走,誰又會推你走呢?因此,積極主動的態(tài)度,是實現(xiàn)個人愿景的原則。我們常說:
2025-02-26 10:33
【總結】運營監(jiān)控比較管理培訓材料湖北移動通信有限公司市場部運營監(jiān)控比較管理培訓材料運營監(jiān)控篇湖北移動通信有限公司市場部目錄監(jiān)控結果的運用什么是運營監(jiān)控運營監(jiān)控的目的運營監(jiān)控的思路運營監(jiān)控點介紹運營監(jiān)控的方法監(jiān)控數(shù)據(jù)源獲取運營監(jiān)控的團隊一、什
2025-01-07 13:18
【總結】人力資源管理1你有一個蘋果,我有一個蘋果,我們共同交換,大家還是只有一個蘋果;你有一個思想,我有一個思想,我們彼此交換,我們就有兩個思想。--蕭伯納思想是金,觀念
2025-01-07 11:28
【總結】 QES/YNDD04-02-2012云南東電線路器材有限公司工作\管理\職責與權限云南東電線路器材有限公司二零一二年六月工作\管理\職責與權限編制:張國瓊審核:批準:
2025-04-12 02:48
【總結】融源印務有限責任公司營銷團隊建設二O一二年十二月目錄銷售團隊管理1.銷售經(jīng)理的角色定位及職責2.組織及管理銷售團隊3.培訓及輔導銷售團隊4.激勵銷售團隊5.銷售團隊業(yè)績管理大客戶管理及發(fā)展系統(tǒng)6.重點客戶組合分析(十步驟)7.重點客戶分析8.
2025-06-24 12:50
【總結】為全面貫徹落實《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法》,近年來,我旗根據(jù)實績考核中存在的問題,有針對性地在考核目標設置、日常監(jiān)控、考核評價方式方法以及考核結果運用等方面進行了一些新的嘗試,通過破解干部實績考核中的“三大難題”,努力使考核工作向科學、準確、公信、實用方向邁進?! ∫?、破解考核目標設置趨同、缺乏針對性的難題,在分類分層考核上動腦筋 針對近年來考
2025-06-27 04:16
【總結】第一章總論現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭越來越歸結為人才的競爭,特別是領導力的競爭,是企業(yè)領導人和全體員工戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力的競爭。缺乏走在國內外前列的企業(yè)領導力,必然不能確立自己在世界經(jīng)濟一體化競爭格局中的位置,也必然面臨被國內外優(yōu)勢企業(yè)徹底淘汰或全面趕超的命運。正在進行第三次創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)世界一流的武鋼,必須高度重視和大力加強領導力建設,鍛造出一大批具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、領導才干、經(jīng)營智慧、人格魅力
2025-06-23 21:54