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正文內(nèi)容

客戶關(guān)系管理細(xì)則(編輯修改稿)

2025-05-15 12:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 信息資料,以免失密。如有違規(guī)或遺失、泄密,對(duì)有關(guān)當(dāng)事人予以嚴(yán)肅處理,直接上級(jí)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任??蛻粜畔踩芾韰⒄铡秺W園集團(tuán)信息系統(tǒng)安全管理》辦法執(zhí)行投訴及建議管理投訴及建議受理:集團(tuán)客戶關(guān)系部受理通過400全國(guó)客服熱線或者其他方式傳達(dá)的投訴、建議及咨詢,根據(jù)投訴的類型當(dāng)日形成《投訴及建議處理單》轉(zhuǎn)交相應(yīng)各公司負(fù)責(zé)人跟進(jìn)落實(shí)同步抄送集團(tuán)品牌管理部,責(zé)任部門于5個(gè)工作日內(nèi)將處理結(jié)果及意見回復(fù)客戶并提交集團(tuán)客戶關(guān)系部備案,集團(tuán)客戶關(guān)系部于一周內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行滿意度回訪,將不滿意客戶信息再次反饋回相應(yīng)責(zé)任部門繼續(xù)跟進(jìn)處理,詳細(xì)流程見下表《投訴及建議處理流程》。投訴類型:l 工程質(zhì)量類投訴:指對(duì)房屋工程質(zhì)量方面的投訴。l 規(guī)劃設(shè)計(jì)類投訴:指對(duì)總體規(guī)劃、公共設(shè)施、建筑主體、住戶設(shè)計(jì)及居住性能等方面的投訴。l 銷售管理類投訴:指對(duì)銷售承諾、銷售執(zhí)行過程及售后辦證過程引發(fā)的投訴。l 物業(yè)管理類投訴:對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的投訴。l 客戶服務(wù)類投訴:指對(duì)員工工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面的投訴。l 其他類投訴:由于合作伙伴、社會(huì)環(huán)境原因引起的投訴。工程質(zhì)量類、規(guī)劃設(shè)計(jì)類投訴轉(zhuǎn)交各公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟進(jìn);銷售管理類投訴轉(zhuǎn)交項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人跟進(jìn);物業(yè)管理類、客戶服務(wù)類、其他類投訴轉(zhuǎn)交各公司客服部負(fù)責(zé)人跟進(jìn);集團(tuán)客戶關(guān)系部在投訴處理完成后一周內(nèi),由部門指定專人負(fù)責(zé)對(duì)留有聯(lián)系電話的客戶進(jìn)行回訪,并將回訪結(jié)果記錄在《客戶投訴及建議登記表》中,確?;卦L率達(dá)95%以上。4集團(tuán)客戶關(guān)系部負(fù)責(zé)投訴處理結(jié)果的收集、投訴日?qǐng)?bào)的整理,每月形成《投訴處理報(bào)告》,對(duì)有參考價(jià)值的案例進(jìn)行分類,并針對(duì)投訴客戶進(jìn)行半年度/年度投訴處理滿意度調(diào)查,總結(jié)分析提交相關(guān)負(fù)責(zé)部門及集團(tuán)管理部門學(xué)習(xí)。投訴及建議處理流程:風(fēng)險(xiǎn)檢查與預(yù)測(cè)開盤前風(fēng)險(xiǎn)檢查:公司客服部負(fù)責(zé)檢查營(yíng)銷策劃部開盤前一天是否按照要求進(jìn)行以下內(nèi)容公示:銷售價(jià)格、商品房買賣合同、五證、車位信息、
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