【總結(jié)】制修訂記錄文件版本制修日期制修訂頁次制修訂摘要A/12012-10-19針對(duì)崗位說明編寫A/22014-07-24第2、3頁崗位說明目錄增補(bǔ),組織結(jié)構(gòu)新增崗位調(diào)整A/22014-07-25第6、7頁新增品管部副經(jīng)理崗位說明A/22014-07-26第10、11頁新增認(rèn)證組長(zhǎng)崗位說明A/
2025-08-01 20:33
【總結(jié)】品管部培訓(xùn)手冊(cè)質(zhì)量及HSF方針倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保精心加工制作提升核心價(jià)值傾心服務(wù)客戶質(zhì)量目標(biāo)顧客滿意度分?jǐn)?shù)在85分以上成品合格率98%有害物質(zhì)符合性達(dá)標(biāo)率100%品管部規(guī)范一.工作只有做好了,做“徹”了,才是做了二.相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)之遵守三.
2025-06-17 17:19
【總結(jié)】深圳市木烽電子有限公司品管部人員培訓(xùn)手冊(cè)編制單位深圳市木烽電子有限公司品管部編制日期審核日期批準(zhǔn)日期目錄第一章:品質(zhì)管制第一節(jié):品質(zhì)管制演進(jìn)史第二節(jié):如何管理品質(zhì)第三節(jié):不良的來源——變異第二章:來料檢驗(yàn)、制
2025-06-21 21:54
【總結(jié)】(集團(tuán))公司對(duì)基礎(chǔ)管理工作要求編制文件編號(hào):SJZSL/PG001版本號(hào):D受控狀態(tài):編制:審批:發(fā)放號(hào):2008年8月16日發(fā)布2008年8月20日實(shí)施——目錄——第一章.質(zhì)量方針、目標(biāo)與品管工作目標(biāo)
2025-04-14 06:00
【總結(jié)】品管部崗位規(guī)范(品管部經(jīng)理)崗位規(guī)范 3(副經(jīng)理)崗位規(guī)范 5(品質(zhì)主管)崗位規(guī)范 7(供應(yīng)商管理主管)崗位規(guī)范 9(測(cè)試中心主任)崗位規(guī)范 11(品質(zhì)工程師)崗位規(guī)范 13(陪檢工程師)崗位規(guī)范 15(測(cè)試員)崗位規(guī)范 17(成品檢驗(yàn)員)崗位規(guī)范 19(巡檢員)崗位規(guī)范 21(進(jìn)料檢驗(yàn)員)崗位規(guī)范 23(駐分水外檢員)崗位規(guī)范 25(檢驗(yàn)員)
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】品管部工作計(jì)劃第一篇:品管部工作計(jì)劃品管部工作計(jì)劃關(guān)于2021年品管部工作計(jì)劃大全第一篇:2021年品管部工作計(jì)劃時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入2021年,時(shí)值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一年品管部
2025-04-01 21:01
【總結(jié)】 XX公司品管部計(jì)劃 xx公司品管部計(jì)劃 二0xx年品管部計(jì)劃 一、20xx年的工作核心今年是公司的細(xì)節(jié)服務(wù)和信息管理年。品管部的工作分為兩大塊:一是梳理各流程細(xì)節(jié),進(jìn)行各流程細(xì)節(jié)服務(wù)研討會(huì),...
2024-09-27 02:39
【總結(jié)】第一篇:品管部崗位職責(zé) 品管部長(zhǎng)崗位責(zé)任 1)完成品控管理工作,其工作對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2)負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生質(zhì)量體系文件,監(jiān)控其有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)HACCP體系在生產(chǎn)中有效應(yīng)用,對(duì)運(yùn)行過程進(jìn)行分析,對(duì)...
2024-11-07 13:18
【總結(jié)】2021年品管部工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)眼間2021已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對(duì)于**公司來說是不平凡的一年,公司進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備的更新改造及導(dǎo)入多種新產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),使公司運(yùn)行駛?cè)胝\壍?然而,產(chǎn)品日新月異、市場(chǎng)變化莫測(cè),所以企業(yè)需要成長(zhǎng),這不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,對(duì)于公司
2024-12-16 16:56
【總結(jié)】7/7崗位名稱:外觀檢驗(yàn)崗崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理1、對(duì)到倉(cāng)產(chǎn)品,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)驗(yàn)貨結(jié)果做出準(zhǔn)確判斷。A)對(duì)到倉(cāng)產(chǎn)品確認(rèn)物檢報(bào)告。B)按檢驗(yàn)品種、按抽檢標(biāo)準(zhǔn)抽取產(chǎn)品。C)按確認(rèn)樣品、或工藝單、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)貨的操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)、判定。D)填寫檢驗(yàn)報(bào)告。入倉(cāng)成品
2025-04-08 22:20
【總結(jié)】1/15市場(chǎng)部績(jī)效考評(píng)體系(暫行)?草稿標(biāo)識(shí)號(hào)XQB-SCB-001-2022?初始版當(dāng)前版本?修訂版前一版本NA狀態(tài)發(fā)布日期密級(jí)?無密級(jí)?秘密?絕密2/15修訂歷史記錄日期版本作者描述更改請(qǐng)求
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】部門:品管部職務(wù):主任上司:副總經(jīng)理下屬:QE、IPQC、IQC、FQC工作資歷要求:1、大專以上學(xué)歷,電子專業(yè)優(yōu)先;2、4年以上電子行業(yè)品管經(jīng)驗(yàn),2年以上同職業(yè)經(jīng)驗(yàn);3、有ISO2000推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能編制、規(guī)劃質(zhì)量體系、方案;4、能使用電腦辦公軟件;5、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通能力。品管部主任的工作范圍
【總結(jié)】品管部2020年終總結(jié)一、概述:2020年品管部在公司的大力扶持下構(gòu)建起來。大半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,在這期間的工作顯得十分的充實(shí)。既有收獲,也有不足之處,許多地方突顯磕磕碰碰。展望2020年品管部尚有許多方面需要去完善和完成!二、2020年工作總結(jié):1、品質(zhì)觀念:從事
2024-11-17 23:01
【總結(jié)】第一篇:品管部部門工作總結(jié) 品管部部門工作總結(jié) 尊敬的X總、X總: 今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)報(bào)...
2024-10-17 22:18
【總結(jié)】第一部分:主要工作目標(biāo)完成情況序號(hào)本月的主要工作內(nèi)容目標(biāo)完成進(jìn)度1電子車間?2910?電子板測(cè)試還沒有完成2電子車間?7022?電源板試產(chǎn)如期完成3LED?裝配車間日光燈裝配如期完成4LED?車間路燈裝配如期完成5寶湖訂單日光燈返工如期完成
2025-07-24 16:42