【總結(jié)】年終工作總結(jié)2023-12-31一、工作計(jì)劃?1、了解公司品質(zhì)部的組織架構(gòu)及公司其他部門的大致情況。?2、了解、熟悉制造部的
2025-01-11 08:07
【總結(jié)】部門:品管部職務(wù):主任上司:副總經(jīng)理下屬:QE、IPQC、IQC、FQC工作資歷要求:1、大專以上學(xué)歷,電子專業(yè)優(yōu)先;2、4年以上電子行業(yè)品管經(jīng)驗(yàn),2年以上同職業(yè)經(jīng)驗(yàn);3、有ISO2000推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能編制、規(guī)劃質(zhì)量體系、方案;4、能使用電腦辦公軟件;5、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通能力。品管部主任的工作范圍
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】 第1頁共15頁 XX年品管部工作計(jì)劃 一、確保質(zhì)量體系有效地實(shí)施和運(yùn)行 總結(jié)10年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,制定公司20xx年地質(zhì)量 目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃。 進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能...
2025-08-15 16:41
【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范本部門的內(nèi)部管理,更有效的發(fā)揮本部門員工的工作積極性和主動(dòng)性,以提高工作效率,嚴(yán)格檢驗(yàn)、控制、管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。2.職責(zé)和權(quán)限.品管部主管負(fù)責(zé)編制品管部績效考核方案及相關(guān)準(zhǔn)則,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批;.品管部主管依據(jù)本文件負(fù)責(zé)在每月底對本部所有職員進(jìn)行考核、測評。并根據(jù)考核結(jié)果和評定辦法提出考核處理結(jié)果;.每月7日前,考核結(jié)果交
2025-05-04 12:31
【總結(jié)】品管部工作計(jì)劃5篇第一篇:品管部工作計(jì)劃一、確保質(zhì)量體系有效地實(shí)施和運(yùn)行10年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,制定公司2021年地質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃.進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門地職責(zé)和權(quán)限,爭取做到組織架構(gòu)地科學(xué)適用,確保體系順暢有效地運(yùn)行.全員品質(zhì)(quality)課程計(jì)劃支配
2025-04-03 03:56
【總結(jié)】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 品管部年度培訓(xùn)工作計(jì)劃 新的一年即將掀開,品質(zhì)工作責(zé)任大,為園滿完成工作各項(xiàng)任務(wù);保持品質(zhì)上升的勢頭,要堅(jiān)持加快...
2025-04-13 21:14
【總結(jié)】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:品管部崗位說明文件編號:MY3-006版本號:A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/6修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-04-12 12:24
【總結(jié)】品管部2020年終總結(jié)一、概述:2020年品管部在公司的大力扶持下構(gòu)建起來。大半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,在這期間的工作顯得十分的充實(shí)。既有收獲,也有不足之處,許多地方突顯磕磕碰碰。展望2020年品管部尚有許多方面需要去完善和完成!二、2020年工作總結(jié):1、品質(zhì)觀念:從事
2024-11-17 23:01
【總結(jié)】質(zhì)量保證協(xié)議編制:XXXX公司品管部質(zhì)量保證協(xié)議?需方:郵編:?地址:傳真:?供方:
2025-01-04 19:43
【總結(jié)】QC部培訓(xùn)教材目錄第一章工作紀(jì)律第二章工作職責(zé)第三章抽樣檢驗(yàn)常識第四章玩具安全標(biāo)準(zhǔn)常識第五章ISO系列標(biāo)準(zhǔn)常識第六章五金IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識第七章電子IQC1.工作指引2.電子常識第八章膠件IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識第九章木器QC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識3
2025-04-06 04:01
【總結(jié)】品管部工作計(jì)劃(5篇模版)第一篇:品管部工作計(jì)劃品管部工作計(jì)劃1一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程:今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是:品管部人力少:僅有2人,到11月份時(shí)只有3人。控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫、出貨、工程,還包括體系建設(shè)等工作。
2025-04-16 20:17
【總結(jié)】 品管部培訓(xùn)手冊QCTRAINHANDBOOKQM---001質(zhì)量及HSF方針倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保精心加工制作提升核心價(jià)值傾心服務(wù)客戶質(zhì)量目標(biāo)顧客滿意度分?jǐn)?shù)在85分以上成品合格率98%有害物質(zhì)符合性達(dá)標(biāo)率100%品管部規(guī)范一.工作只有
2025-07-14 14:54
【總結(jié)】第一篇:2014年品管部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2014年品管部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為貫徹公司“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本部門全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生...
2024-11-09 12:41
【總結(jié)】東莞市森威電子有限公司品管部組織架構(gòu)經(jīng)理品管主管QE工程師出貨檢驗(yàn)OQC制程巡檢IPQC進(jìn)料檢驗(yàn)IQC制定日期:2016-11-2編制:確認(rèn):東莞市森威電子有限公司文件名稱品管部崗位職責(zé)制訂部門品管部崗位名
2025-08-05 04:16
【總結(jié)】第一篇:品管部崗位職責(zé) 1品管部組織機(jī)構(gòu)示意圖 1)負(fù)責(zé)原材料、外購件、外協(xié)件、半成品、成品、與產(chǎn)品相關(guān)返修品(部件)檢驗(yàn)工 作。 2)參與供方的初次評審、定期評價(jià)、現(xiàn)場檢查工作,負(fù)責(zé)對供...
2024-10-17 00:32