【文章內容簡介】 。 。（八）、員工離職(包括自動辭職、公司解職、退休、資遣等)，應于離職日起3天內，撤離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費。（九）、住宿者遷出應將床位、物品、抽屜等清理干凈，帶出物品應先交舍長檢查。、目標管理推行辦法制定目的為激發(fā)員工潛能，提升工作效率，從而提高經(jīng)營效率，特制定本規(guī)章。適用范圍公司經(jīng)理及以上干部的工作目標的建立，推行與追蹤、考核，均適用本規(guī)章。權責單位（1）、人力資源部負責本規(guī)章的制定、修改、廢止的起草工作。（2）、總經(jīng)理負責本規(guī)章的制定、修改、廢止的核準。目標管理推行規(guī)定（1）、目標設定階段①目標推行期間本公司推行目標管理制度，以每年作為一期。每年底11月12月為下年度目標設定時間。②目標設定依據(jù)總目標的設定應以公司年度目標營業(yè)目標與預算為依據(jù)。單位目標應以總目標、上級批示、職責任務為依據(jù)。③目標設定的基本原則上下及目標應當相互連貫，下級目標應以完成上級目標而設定。目標設定應符合實際，具有可行性。目標的衡量基準應數(shù)量化，確屬無法數(shù)量化的，應有文字清楚表達任務、標準。目標設定應有時間性，即有起始及完成日期，并設定各階段達成的標準。目標設定應具有挑戰(zhàn)性。目標設定具備可完成性。應注明目標達成的配合條件。目標設定應予以書面化。④目標設定步驟由總經(jīng)理召集部門經(jīng)理協(xié)商制定公司總目標。由各部門經(jīng)理召集本部門干部協(xié)商制定本部門的目標，呈總經(jīng)理核準。各部門干部與所屬部門人員協(xié)商制定本單位目標，呈本部門經(jīng)理核準。填寫《目標管理卡》?！赌繕斯芾砜ā窇ㄏ铝袃热荩耗繕隧椖考笆雎殹Ｄ繕说闹匾?。完成目標的工作計劃。工作條件或需要其他部門陪和事項。完成目標的工作計劃應包括下列內容：執(zhí)行的方法與步驟。衡量目標達成的標準開始及完成時間。負責人員與人力調配。其他說明事項。《目標管理卡》一式三聯(lián)，經(jīng)權責經(jīng)理審核后，執(zhí)行人自存一份，一份交人力資源部備案。⑤目標執(zhí)行階段●實施工作計劃各級目標執(zhí)行人員按照既定的目標與工作計劃進度執(zhí)行。目標執(zhí)行人的直屬領導應與充分授權，并提供必要支援。目標執(zhí)行人應以權利達成目標為努力方向，盡力而為。●目標追蹤目標執(zhí)行人應每月填寫《目標管理卡》，做自我追蹤、檢討。目標執(zhí)行人的直屬上級應與執(zhí)行人做面對面的溝通并就目的執(zhí)行狀況做追蹤及問題見檢討。總經(jīng)理室負責追蹤、監(jiān)督工作，各目標執(zhí)行人應將經(jīng)部門負責人審核的《目標管理卡》交至人力資源部?！衲繕寺浜筇幚砟繕藞?zhí)行，若純屬個別性，而不致影響公司總目標或單位目標的達成者，由目標執(zhí)行人與其直屬主管檢討提出改進對策。目標執(zhí)行困難將影響公司總目標或其他單位目標達成者，應有執(zhí)行人的主管協(xié)調相關單位共同檢討對策，必要時在公司經(jīng)營會議上或召集專會協(xié)商。卻因不可抗力因素致目標無法達成時，可由目標執(zhí)行人提出申請，經(jīng)人力資源部及總經(jīng)理核準后，準予修改目標?！?考核驗收階段由目標執(zhí)行人對目標達成成果做自我評價。由執(zhí)行人的直屬主管與執(zhí)行人做面談，進行成果評估。面談達成評估協(xié)議后，呈總經(jīng)理審核。成果評估結果經(jīng)總經(jīng)理簽核后，轉總經(jīng)理室匯總、存檔。召開目標管理成果發(fā)表會。成果考核結果最為晉升、加薪等參考資料?！靖郊扛綀D（四）、員工集體活動管理辦法制定目的為了豐富公司員工的業(yè)余生活，增強企業(yè)凝聚力，依本辦法管理。權責單位（1）、人力資源部負責本辦法的制定、修改、廢止的起草工作；（2）、總經(jīng)理負責本辦法的制定、修改、廢止的核準?；顒愚k法（1）、活動方式攀山、游泳、釣魚、球賽、棋賽等活動（2）、活動時間平時活動：春、秋各一次，利用雙休日或銷售淡季。月份內遇到法定重大節(jié)日，活動不能安排在該天。（春節(jié)除外）（3）、主辦單位人力資源部部各部門主辦知會人力資源部，各項比賽由綜合管理部主辦。（4）、經(jīng)費標準每人每年100元內，超標準費由個人擔當。未參加活動者經(jīng)費自動取消。（5）、參加人員以不影響正常營業(yè)銷售工作前提下的人員。注：攜帶家屬者，家屬的費用自理，或者從下月工資中扣除。（6）、活動地點依年度計劃實施人力資源管理篇、組織機構設置山東**服飾有限公司組織機構的設置分為：核心層、中堅層、基礎層、總經(jīng)理：編制一人；隸屬關系：浙江**實業(yè)集團董事會；浙江**事業(yè)集團董事長；山東**服飾有限公司法定代表人——陳川。業(yè)務接口：浙江**實業(yè)集團玖姿直營事業(yè)部——張彥直屬下級：山東**服飾有限公司營銷副總經(jīng)理工作職責：（1）、決定山東公司的經(jīng)營方針和方向。（2）、營造一種促進道德行為、鼓勵個人正直和承擔社會責任的公司文化。（3）、維持一種有助于吸引、保持和激勵在各個層次上由高素質員工組成的多樣性群體的積極、道德的工作氛圍。（4）、全面領導、主持公司的經(jīng)營管理工作，持續(xù)努力實現(xiàn)公司的財務和營運目標。（5）、審核、審定、批準公司的基本管理制度。（6）、負責對山東子公司機構設置中各個部門負責人的聘用，工作職責、權利、義務的審定、給予；工作內容計劃的審核、批準、監(jiān)督、考核以及解聘和終止合作。（7）、為山東公司制定長期發(fā)展和可行性規(guī)劃方案。（8）、審計、監(jiān)督、檢查公司資金運用情況和財務管理效能，確保資金在參與企業(yè)經(jīng)營中最大化合理運用。（9）、董事會、董事長及《公司章程》賦予的其他職責。、營銷總經(jīng)理：編制一人；隸屬關系：直屬上級為總經(jīng)理；業(yè)務接口：向總經(jīng)理回報工作，其日常工作和權責對山東**服飾有限公司總經(jīng)理負責。直屬下級：銷售部經(jīng)理、商品部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、市場部經(jīng)理；工作職責：（1）、協(xié)助總經(jīng)理管理日常營銷事務。（2）、制定公司年度銷售計劃，對實現(xiàn)公司的銷售目標工作負責；（3）、對銷售部銷售目標的合理分配，促進銷售的策略方法的審定、批準，監(jiān)督執(zhí)行以及銷售資源的合理有效調動負責；（4）、監(jiān)督管控市場部的高效、有序的運行和工作；（5）、提請總經(jīng)理聘請或解聘銷售部門負責人；（6）、制定銷售業(yè)務管理的規(guī)章制度，負責銷售人員獎金及提獎數(shù)字；（7）、負責促進銷售的廣告方案、費用的審核、批準；（8）、總經(jīng)理交付的其他職責。、人力資源部：編制三人；人力資源部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理助理、人力資源部專員人力資源部經(jīng)理：編制一人隸屬關系：山東**服飾有限公司管理集體；山東**服飾有限公司總經(jīng)理；業(yè)務接口：山東**服飾有限公司營銷總經(jīng)理；浙江**實業(yè)集團玖姿直營部人事管理；直屬下級：山東**服飾有限公司人力資源部經(jīng)理助理；工作職責：（1）、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，做好公司人力資源管理中、長期規(guī)劃；（2）、根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定年度人力資源規(guī)劃；（3）、建立健全公司人事行政管理制度，配合其他部門健全相應管理制度。（4）、適時進行人才招聘、選用、儲備，確保公司發(fā)展的人員所需，建立并完善公司的員工檔案資料體系；（5）、選拔配置公司的中高層管理人員。（6）、根據(jù)內部和外部環(huán)境的要求策劃并完善公司的薪酬、福利體系。（8）、根據(jù)需求策劃、制定公司的績效考核體系，調動員工的積極性，提高員工的工作效率。（9）、結合公司經(jīng)營管理和發(fā)展戰(zhàn)略的需求，策劃并確定各級員工的中、長期培訓方案，包括內訓和外訓。（10）、策劃、建立并完善內部競爭機制，做到優(yōu)勝劣汰，提高企業(yè)員工的整體素質；（11）、依照公司考核獎懲辦法，辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項。（12）、負責員工工資核算、考核制度的指導、解釋、咨詢等工作。（13）、公司員工滿意度調查與分析，并制定相關改進方案。（14）、協(xié)商解決勞動糾紛，代表公司進行勞動訴訟。（15）、組織制定公司年度目標計劃，對實施情況進行檢查。（16）、完善組織架構，使組織架構更為適用公司的發(fā)展。（17）、上級交付的其他任務。人力資源部經(jīng)理助理：編制一人隸屬關系：山東**服飾有限公司人力資源部經(jīng)理；業(yè)務接口：山東**服飾有限公司人力資源部經(jīng)理；地方人力資源與社會保障局；直屬下級：人力資源部專員；工作職責：（1）、負責公司員工的工資、獎金的核算、編制工作以及薪酬福利制度的建立和實施；（2）、負責職務說明書的完善和改進工作；（3）、負責公司勞動紀律和約束機制的具體實施、監(jiān)督和檢查有關的職檢工作。（4）、具體負責培訓體系的建立，員工培訓方案的實施和有關培訓計劃的執(zhí)行。（5）、負責員工投訴和員工滿意度調查的相關工作，負責處理勞動糾紛。（6）、代表公司全面負責企業(yè)員工的《勞動合同》的簽訂、續(xù)簽、終止、解除等工作。（7）、負責正式員工的社會統(tǒng)籌勞動保險的繳納工作，外埠員工檔案、保險的托管工作。（8）、負責公司各類會議的召集，紀要，文件的下發(fā)工作。（9）、協(xié)助人力資源部經(jīng)理完成人力資源管理工作，完成人力資源部經(jīng)理安排的工作。（10）、總經(jīng)理、副總經(jīng)理交付的工作。人力資源部專員隸屬關系：直接上級人力資源部經(jīng)理助理；業(yè)務接口：向人力資源部經(jīng)理助理回報工作或者進行述職；直屬下級：無工作職責：（1）、負責公司各個部門、各區(qū)域、各店鋪的人員需求調查；優(yōu)化并合理配置人力資源，確保人員需求的供給。（2）、人員的招聘，應聘人員的初試，舉薦工作。（3）、負責公司全員人事檔案的建立、健全、存檔工作。（4）、建立并隨企業(yè)發(fā)展不斷完善公司的薪酬管理體系，制定能促進企業(yè)發(fā)展，利于人才引入，具備行業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬政策、制度。（5）、負責公司《流程再造》的制定和完善。（6）、制定并執(zhí)行適合本企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的績效考核體系。（7）、依據(jù)績效考核的結果，進行人才的甄別、認定、選拔、儲備、升遷等工作。（8）、負責人力資源管理信息的搜集以及各類管理策略效果的評估工作。（9）、各類管理文本、文案的工作。（10）、上級領導交付的其他任務。、財務部：編制二人：財務部經(jīng)理兼主任會計、財務部出納會計財務部經(jīng)理兼主任會計：編制一人隸屬關系：直接上級山東**服飾有限公司總經(jīng)理；對山東**服飾有限公司總經(jīng)理及管理集體負責。業(yè)務接口：浙江**實業(yè)集團、**服飾有限公司財務部；青島市地方稅務局，青島市國家稅務局；直接下屬：財務部出納會計工作職責：（1）、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結合總公司要求建立規(guī)范的財務模式，制定山東子公司的財務政策，財務計劃及財務管理規(guī)章制度，負責并監(jiān)督子公司的日常財務工作；（2）、有效利用財務運算控制手段，進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，加強財務監(jiān)控，降低各門店消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。（3）、提出公司年度財務預算、決算報告，做好成本的核算工作，應收貨款的核對及催收，配合公司領導合理利用、調配公司資金，以確保公司資金有效運行。（4）、熟悉財稅政策，依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務事宜，合理繳稅，合理規(guī)避有關稅務風險。（5）、負責公司對外各類業(yè)務合同的管理，監(jiān)督合同的有效性，連續(xù)性，規(guī)避合同風險。（6）、負責本部門業(yè)務、人員的日常管理工作，按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時； （7）、建立公司固定資產(chǎn)及其他有形資產(chǎn)管理制度，登記有關臺帳，并實施有效監(jiān)督。 （8）、發(fā)票、收據(jù)的開具和審核，監(jiān)督各項業(yè)務款項發(fā)生、回收，業(yè)務報表的填制、匯總，業(yè)務合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及相關報表的填報。（9）、配合總公司進行定期財務的審計工作。（10）、配合公司領導對每天各門店發(fā)生的銷售業(yè)績和現(xiàn)金收支業(yè)務作好審核工作；做好每月各門店的存貨盤點工作，做到帳物相符、帳帳相符；對每月的財務經(jīng)營狀況作出合理的分析，為領導作好財政參謀。（11）、領導領導交付的其他工作任務。財務部出納會計：編制一人；隸屬關系：日常工作對財務部經(jīng)理兼主任會計負責；業(yè)務接口：財務部經(jīng)理兼主任會計直屬下級：暫無工作職責：（1）、負責現(xiàn)金管理，員工各項費用的報銷，借款、支票的登記與整理。（2）、負責公司全體員工的工資的發(fā)放。（3）、負責銀行往來匯款，存支票、提現(xiàn)金、電匯等業(yè)務的辦理。（4）、負責到稅務部門抄稅、保稅、認證發(fā)票， 發(fā)票等與財務有關的外出業(yè)務。（5）、做好現(xiàn)金臺帳報表的填制，準確反應現(xiàn)金及銀行的收入與支出的情況。（6）、負責原始憑證的粘貼與整理，并按照規(guī)范裝訂，存檔。（7）、負責公司印鑒和財務印鑒的管理工作，協(xié)助其他部門查詢相關財務資料。（8）、上級交付的其他工作。、市場部經(jīng)理：編制一人；隸屬關系：直接上級總經(jīng)理，日常工作對總經(jīng)理負責。業(yè)務接口：各銷售區(qū)域賣場；山東子公司總經(jīng)理。直屬下級：暫無工作職責：（1）、負責進行年度市場和銷售計劃分析，制訂市場開拓和實施計劃。（2）、負責公司營銷網(wǎng)絡和渠道的設計，規(guī)劃并負責營銷網(wǎng)絡的管理，調整和關系協(xié)調。（3）、及時做出客戶需求的市場調研和新產(chǎn)品市場預計和投放市場后的反映報告；（4）、為銷售部門提供市場數(shù)據(jù)和，營銷信息和文字支持。（5）、負責子公司管轄范圍內原有非直營模式銷售區(qū)域的收回工作，并完整、順利做好相關工作。（6）、通過廣告、會所等促銷手段，進行品牌推廣，消費引領，并打擊市場中玖姿假冒偽劣產(chǎn)品；（7）、負責市場中同類產(chǎn)品、競爭對手的相關信息的搜集整理；（8）、在市場調研和市場消費信息準確分析的基礎上，制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等企劃方案，并協(xié)助相關部門共同實施；（8）、總經(jīng)理交付的其他工作任務。、商品部：編制四人；商品部經(jīng)理、商品部主管、商品調撥員、物流駕駛員；商品部經(jīng)理：編制一人；隸屬關系：直接上級營銷副總經(jīng)理；業(yè)務接口：營銷副總經(jīng)理；總公司直營部物流中心；直屬下級：商品部主管、商品調撥員、物流駕駛員工作職責：（1）、負責山東子公司商品部業(yè)務分配、人員協(xié)調等日常管理工作；（2）、制定子公司新產(chǎn)品采購計劃并參與貨品的訂購。（3）、負責子公司所有商品的進、銷、