【文章內(nèi)容簡介】 人員培訓(xùn)，以保證專業(yè)設(shè)計按計劃進(jìn)展，提高設(shè)計質(zhì)量及技術(shù)水平，降低設(shè)計成本 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 工作依據(jù) 責(zé)任程度 工作結(jié)果 衡量標(biāo)準(zhǔn) 本課各產(chǎn)品各階段的設(shè)計工作策劃 ：編制本課年度及月度工作計劃，編制及修訂各產(chǎn)品設(shè)計節(jié)點(diǎn)計劃，組織并檢查執(zhí)行情況，以確保按計劃完成有關(guān)節(jié)點(diǎn) 設(shè)計 部年度工作計劃； 產(chǎn)品中日程計劃 全面負(fù)責(zé) 設(shè)計部產(chǎn)品計劃表中本專業(yè)任務(wù)的完成情況； 本課工作計劃完成率 人力資源 ：組織編制課內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員需求計劃及培訓(xùn)計劃，并上報設(shè)計部、公司人力資源部，協(xié)同有關(guān)部門共同組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高課內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平 本課年度設(shè)計任務(wù)及人員現(xiàn)狀 直接負(fù)責(zé) 按時編制并完成課內(nèi)培訓(xùn)計劃 直接上級： 產(chǎn)品設(shè)計部部長 直接下級： 本課副課長 本課課長助理 主管設(shè)計師 主辦設(shè)計師 設(shè)計師 助理設(shè)計師 課員 公司外部相關(guān)單位： 船級社審圖師 /驗船師 船東審圖師 /驗船師 研究所專業(yè)工程師 設(shè)備供應(yīng)商 部門內(nèi)部相關(guān)崗位： 設(shè)計部其他專業(yè)課課長 /副課長 設(shè)計部其他專業(yè)課相關(guān)專業(yè)人員 公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位： 設(shè)計部管理室 技術(shù)中心管理部 產(chǎn)品開發(fā)部部長 產(chǎn)品開發(fā)部專業(yè)課負(fù)責(zé)人 /專業(yè)人員 總師辦副總師 造船管理部產(chǎn)品主管 船舶經(jīng)營部產(chǎn)品主管 造船事業(yè)部專業(yè)課負(fù)責(zé)人 造船事業(yè)部物資部產(chǎn)品主管 軍工事業(yè)部專業(yè)課負(fù)責(zé)人 造船事業(yè)部建造技術(shù)部 本崗位 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 33 頁 內(nèi)部管理和設(shè)計流程優(yōu)化 ： 負(fù)責(zé)課內(nèi)質(zhì)量管理與策劃，完善課內(nèi)專業(yè)設(shè)計工作流程優(yōu)化管理、年度標(biāo)準(zhǔn)化管理（編制、實施、監(jiān)督、檢查、完成）和資料管理；組織部門月度實際工時統(tǒng)計 工作；負(fù)責(zé)部門圖紙資料的反饋及歸檔工作； 根據(jù)績效管理原則，考核員工業(yè)績并參與制訂員工薪酬，編制課員工月度工資表，確保合理公平，激勵骨干 本部門業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)和流程優(yōu)化原理 直接負(fù)責(zé) 工作計劃按期完成； 每月 5 日前提交有關(guān)報表 /員工滿意度 編制、落實和實施本課項目計劃 ：組織主辦設(shè)計師制訂本課項目計劃，落實項目所需設(shè)計人員配置，監(jiān)督實施本課的產(chǎn)品設(shè)計、修改和反饋工作 公司技術(shù)管理體系要求； 產(chǎn)品設(shè)計任務(wù) 直接負(fù)責(zé) 產(chǎn)品計劃人員安排表； 船檢送審圖的質(zhì)量； 研究所外包圖紙審查； 設(shè)計方針書 設(shè)計協(xié)調(diào)和技 術(shù)服務(wù) ：負(fù)責(zé)與部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)的有關(guān)事項，以確保設(shè)計的質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)計劃的完成及在建產(chǎn)品的現(xiàn)場技術(shù)配合的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；組織圖紙反饋、修改，并檢查和監(jiān)督 外部相關(guān)單位反饋信息 全面負(fù)責(zé) 現(xiàn)場技術(shù)問題處理指示單； 藍(lán)圖 /指示單 /更改單 新工藝、新技術(shù)的推廣、應(yīng)用和管理 ：參與組織技術(shù)創(chuàng)新活動，以提高設(shè)計水平，提高公司競爭力 公 司 發(fā) 展 規(guī)劃； 現(xiàn)場生產(chǎn)需要 直接負(fù)責(zé) 本課在新技術(shù)、新工藝國內(nèi)領(lǐng)先程度 安全文明生產(chǎn) ：負(fù)責(zé)完善和落實本室的安全文明生產(chǎn) 公司安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度 直接負(fù)責(zé) 工傷率 協(xié)助工作 ：配合造 船及軍工事業(yè)部協(xié)調(diào)計劃調(diào)度、工藝準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、質(zhì)量保證、安全管理、人事培訓(xùn)等環(huán)節(jié)中有關(guān)本專業(yè)的相關(guān)工作 外部相關(guān)單位反饋信息 協(xié)助 部門滿意度 填寫人：李國衛(wèi)（船體） /楊濤（電） /王長江 (內(nèi) )/陳松明（外） /顧桃芳（機(jī)）、周木順 審閱人： 陳克峰 中國最大的管理資源中心 第 17 頁 共 33 頁 6 產(chǎn)品設(shè)計部各專業(yè)課（船體 /機(jī)裝 /電裝 /內(nèi)裝 /外裝）副課長崗位說明書 崗位名稱 各專業(yè)課副課長 /課長助理 崗位編碼 部門 技術(shù)中心設(shè)計部各專業(yè)課 崗位編制 任職條件 最低學(xué)歷 ：大專 相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識： 掌握船舶設(shè)計相關(guān)專業(yè)知識、相關(guān)專 業(yè)工藝的基礎(chǔ)理論知識 業(yè)務(wù)了解范圍： 了解專業(yè)外語、相關(guān)專業(yè)計算機(jī)應(yīng)用軟件；了解國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)狀況；掌握相關(guān)專業(yè)工藝、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（國際、國家、行業(yè)）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)專業(yè)船級社規(guī)則、規(guī)范和國際公約；熟悉 船舶設(shè)計管理的相關(guān)知識（包括設(shè)計、質(zhì)量、成本、技術(shù)等方面） 工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?1年以上主管設(shè)計師崗位工作經(jīng)驗 能力要求 ： 中國最大的管理資源中心 第 18 頁 共 33 頁 溝通關(guān)系： 工作目的概述： 根據(jù)設(shè)計部及本課工作計劃，協(xié)助課長完善課內(nèi)計劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作，以保證課 內(nèi)設(shè)計工作有序進(jìn)行，提高設(shè)計質(zhì)量及技術(shù)水平，降低設(shè)計成本 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 工作依據(jù) 責(zé)任程度 工作結(jié)果 衡量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理 ：課內(nèi)質(zhì)量管理與策劃，完善課內(nèi)專業(yè)設(shè)計工作流程優(yōu)化管理、年度標(biāo)準(zhǔn)化管理（編制、實施、監(jiān)督、檢查、完成）和資料管理 公司技術(shù)質(zhì)量體系相關(guān)要求； 船東要求 直接負(fù)責(zé) 質(zhì)量管理（標(biāo)準(zhǔn)化編制）；計劃完成率 本課設(shè)計協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù) ：負(fù)責(zé)組織部門圖紙反饋、修改及歸檔，并檢查和監(jiān)督；協(xié)助課長、主辦設(shè)計師落實與部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)的有關(guān)事項，以確保設(shè)計的質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)計劃的完成及在建產(chǎn)品的現(xiàn)場技術(shù) 配合的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 相關(guān)生產(chǎn)部門意見反饋 直接負(fù)責(zé) 施工指示單； 圖紙修改通知單； 設(shè)計錯誤更改率； 藍(lán)圖 /指示單 /更改單 直接上級： 本課課長 直接下級： 本課各組組長 本課課員 主管設(shè)計師 主辦設(shè)計師 設(shè)計師 助理設(shè)計師 公司外部相關(guān)單位： 船級社審圖師 /驗船師 船東審圖師 /驗船師 研究所專業(yè)工程師 設(shè)備供應(yīng)商 部門內(nèi)部相關(guān)崗位： 設(shè)計部其他專業(yè)課課長 /副課長 設(shè)計部其他專業(yè)課相關(guān)專業(yè)人員 設(shè)計部管理室 公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位： 技術(shù)中心管理部 總師辦副總師 產(chǎn)品開發(fā)部部長 產(chǎn)品開發(fā)部專業(yè)課負(fù)責(zé)人 /專業(yè)人員 造船管理部產(chǎn)品主管 船舶經(jīng)營部產(chǎn)品主管 造船事業(yè)部專業(yè)課負(fù)責(zé)人 造船事業(yè)部物資部產(chǎn)品主管 軍工事業(yè)部專 業(yè)課負(fù)責(zé)人 造船事業(yè)部質(zhì)量部 造船事業(yè)部建造技術(shù)部 本崗位 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 33 頁 本課技術(shù)管理 ：協(xié)助課長、主管設(shè)計師開展技術(shù)管理工作，制訂有關(guān)設(shè)計及現(xiàn)場技術(shù)配合的工作計劃，組織并檢查執(zhí)行情況，以確保按計劃完成有關(guān)節(jié)點(diǎn) 技術(shù)中心、設(shè)計部年度工作計劃 協(xié)助 設(shè)計部產(chǎn)品計劃表中本專業(yè)任務(wù)的完成情況； 本課工作計劃完成率 本課計劃管理： 組織主辦設(shè)計師制訂本課項目計劃，落實項目所需設(shè)計人員配置，監(jiān)督實施本課的產(chǎn)品設(shè)計計劃、修改和反饋工作 技術(shù)管理體系要求； 產(chǎn)品中日程計劃 協(xié)助 項目計劃完成率； 藍(lán)圖 /指示單 /更改單 完善內(nèi)部管理 ： 協(xié)助課長組織部門月度實際工時統(tǒng)計工作；協(xié)助課長加強(qiáng)設(shè)計成本控制； 根據(jù)績效管理原則，記錄員工業(yè)績考核初步結(jié)果提交課長參考制訂員工薪酬方案 工時管理有關(guān)制度； 成本控制有關(guān)制度 業(yè)績管理制度 直接負(fù)責(zé) 月度工時登記表 /余料統(tǒng)計表 /每月 5日前提交薪酬有關(guān)報表 人力資源 ：編制課內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員需求計劃及培訓(xùn)計劃，并上報課長，組織落實有關(guān)部門共同組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高課內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平 本課的年度設(shè)計任務(wù)及人員現(xiàn)狀； 專 業(yè)技術(shù)培訓(xùn)需求 協(xié)助 按時編制并完成課內(nèi)培訓(xùn)計劃 填寫人：羅俊元 (外 )/周志偉 (船體 )/鄭建將 (內(nèi) )/劉二雙 (機(jī) )/鄭新虎 (電 )/姜同慶 (船體 )/歐傳杰 (機(jī) ) 、周木順 審閱人： 陳克峰 中國最大的管理資源中心 第 20 頁 共 33 頁 7 產(chǎn)品設(shè)計部軍品設(shè)計室主任崗位說明書 崗位名稱 軍品設(shè)計室主任 崗位編碼 部門 技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計部軍品設(shè)計室 崗位編制 任職條件 最低學(xué)歷 ：本科 相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識： 掌握船舶設(shè)計相關(guān)專業(yè)知識、相關(guān)專業(yè)工藝的基礎(chǔ)理論知識；掌握國家保密制度有關(guān)規(guī)定 業(yè)務(wù)了解范圍： 了解 專業(yè)外語和相關(guān)專業(yè)計算機(jī)應(yīng)用 軟件；了解國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)狀況；熟悉船級社規(guī)則、規(guī)范和國際公約；了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（國際、國家、行業(yè)）；了解熟悉 船舶設(shè)計管理的相關(guān)知識（包括設(shè)計、質(zhì)量、成本、技術(shù)等方面） 工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?2年以上主任設(shè)計師崗位工作經(jīng)驗，或 1年以上專業(yè)課副課長崗位工作經(jīng)驗 能力要求 ： 中國最大的管理資源中心 第 21 頁 共 33 頁 溝通關(guān)系： 工作目的概述： 根據(jù)設(shè)計部工作計劃及有關(guān)設(shè)計開發(fā)的程序文件，負(fù)責(zé)組織編制本部門軍品設(shè)計工作計劃，協(xié)助主辦設(shè)計師編制節(jié)點(diǎn)計劃，協(xié)助主辦設(shè)計師進(jìn)行軍品相關(guān)專業(yè)設(shè)計 策劃，負(fù)責(zé)完善部門內(nèi)工作流程優(yōu)化管理、資料管理和人員培訓(xùn)，以保證軍品船舶設(shè)計工作按計劃進(jìn)展，提高設(shè)計質(zhì)量及技術(shù)水平，降低設(shè)計成本 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 工作依據(jù) 責(zé)任程度 工作結(jié)果 衡量標(biāo)準(zhǔn) 本室各產(chǎn)品各階段的設(shè)計策劃 ：編制及修訂本室所承接各產(chǎn)品設(shè)計的中日程計劃和節(jié)點(diǎn)計劃，組織并檢查執(zhí)行情況，以確保按計劃完成有關(guān)節(jié)點(diǎn) 設(shè)計部年度工作計劃； 產(chǎn)品中日程計劃 全面負(fù)責(zé) 設(shè)計部產(chǎn)品計劃表中本室任務(wù)的完成情況； 本室計劃完成率 本室人力資源 ：組織編制室內(nèi)各股的專業(yè)技術(shù)人員需求計劃及培訓(xùn)計劃，并上報設(shè)計部、 公司人力資源部，協(xié)同有關(guān)部門共同組織各股技術(shù)員工的業(yè)務(wù)