【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員培訓(xùn)，以保證專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)按計(jì)劃進(jìn)展，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量及技術(shù)水平，降低設(shè)計(jì)成本 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 工作依據(jù) 責(zé)任程度 工作結(jié)果 衡量標(biāo)準(zhǔn) 本課各產(chǎn)品各階段的設(shè)計(jì)工作策劃 ：編制本課年度及月度工作計(jì)劃，編制及修訂各產(chǎn)品設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，組織并檢查執(zhí)行情況，以確保按計(jì)劃完成有關(guān)節(jié)點(diǎn) 設(shè)計(jì) 部年度工作計(jì)劃； 產(chǎn)品中日程計(jì)劃 全面負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)部產(chǎn)品計(jì)劃表中本專(zhuān)業(yè)任務(wù)的完成情況； 本課工作計(jì)劃完成率 人力資源 ：組織編制課內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需求計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)設(shè)計(jì)部、公司人力資源部，協(xié)同有關(guān)部門(mén)共同組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高課內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平 本課年度設(shè)計(jì)任務(wù)及人員現(xiàn)狀 直接負(fù)責(zé) 按時(shí)編制并完成課內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃 直接上級(jí)： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部部長(zhǎng) 直接下級(jí)： 本課副課長(zhǎng) 本課課長(zhǎng)助理 主管設(shè)計(jì)師 主辦設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 助理設(shè)計(jì)師 課員 公司外部相關(guān)單位： 船級(jí)社審圖師 /驗(yàn)船師 船東審圖師 /驗(yàn)船師 研究所專(zhuān)業(yè)工程師 設(shè)備供應(yīng)商 部門(mén)內(nèi)部相關(guān)崗位： 設(shè)計(jì)部其他專(zhuān)業(yè)課課長(zhǎng) /副課長(zhǎng) 設(shè)計(jì)部其他專(zhuān)業(yè)課相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員 公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位： 設(shè)計(jì)部管理室 技術(shù)中心管理部 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部專(zhuān)業(yè)課負(fù)責(zé)人 /專(zhuān)業(yè)人員 總師辦副總師 造船管理部產(chǎn)品主管 船舶經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品主管 造船事業(yè)部專(zhuān)業(yè)課負(fù)責(zé)人 造船事業(yè)部物資部產(chǎn)品主管 軍工事業(yè)部專(zhuān)業(yè)課負(fù)責(zé)人 造船事業(yè)部建造技術(shù)部 本崗位 中國(guó)最大的管理資源中心 第 16 頁(yè) 共 33 頁(yè) 內(nèi)部管理和設(shè)計(jì)流程優(yōu)化 ： 負(fù)責(zé)課內(nèi)質(zhì)量管理與策劃，完善課內(nèi)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作流程優(yōu)化管理、年度標(biāo)準(zhǔn)化管理（編制、實(shí)施、監(jiān)督、檢查、完成）和資料管理；組織部門(mén)月度實(shí)際工時(shí)統(tǒng)計(jì) 工作；負(fù)責(zé)部門(mén)圖紙資料的反饋及歸檔工作； 根據(jù)績(jī)效管理原則，考核員工業(yè)績(jī)并參與制訂員工薪酬，編制課員工月度工資表，確保合理公平，激勵(lì)骨干 本部門(mén)業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)和流程優(yōu)化原理 直接負(fù)責(zé) 工作計(jì)劃按期完成； 每月 5 日前提交有關(guān)報(bào)表 /員工滿意度 編制、落實(shí)和實(shí)施本課項(xiàng)目計(jì)劃 ：組織主辦設(shè)計(jì)師制訂本課項(xiàng)目計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目所需設(shè)計(jì)人員配置，監(jiān)督實(shí)施本課的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、修改和反饋工作 公司技術(shù)管理體系要求； 產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù) 直接負(fù)責(zé) 產(chǎn)品計(jì)劃人員安排表； 船檢送審圖的質(zhì)量； 研究所外包圖紙審查； 設(shè)計(jì)方針書(shū) 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和技 術(shù)服務(wù) ：負(fù)責(zé)與部門(mén)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)，以確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成及在建產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；組織圖紙反饋、修改，并檢查和監(jiān)督 外部相關(guān)單位反饋信息 全面負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題處理指示單； 藍(lán)圖 /指示單 /更改單 新工藝、新技術(shù)的推廣、應(yīng)用和管理 ：參與組織技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以提高設(shè)計(jì)水平，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力 公 司 發(fā) 展 規(guī)劃； 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要 直接負(fù)責(zé) 本課在新技術(shù)、新工藝國(guó)內(nèi)領(lǐng)先程度 安全文明生產(chǎn) ：負(fù)責(zé)完善和落實(shí)本室的安全文明生產(chǎn) 公司安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度 直接負(fù)責(zé) 工傷率 協(xié)助工作 ：配合造 船及軍工事業(yè)部協(xié)調(diào)計(jì)劃調(diào)度、工藝準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量保證、安全管理、人事培訓(xùn)等環(huán)節(jié)中有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作 外部相關(guān)單位反饋信息 協(xié)助 部門(mén)滿意度 填寫(xiě)人：李國(guó)衛(wèi)（船體） /楊濤（電） /王長(zhǎng)江 (內(nèi) )/陳松明（外） /顧桃芳（機(jī)）、周木順 審閱人： 陳克峰 中國(guó)最大的管理資源中心 第 17 頁(yè) 共 33 頁(yè) 6 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部各專(zhuān)業(yè)課（船體 /機(jī)裝 /電裝 /內(nèi)裝 /外裝）副課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 各專(zhuān)業(yè)課副課長(zhǎng) /課長(zhǎng)助理 崗位編碼 部門(mén) 技術(shù)中心設(shè)計(jì)部各專(zhuān)業(yè)課 崗位編制 任職條件 最低學(xué)歷 ：大專(zhuān) 相關(guān)資格證書(shū)： 專(zhuān)業(yè)知識(shí)： 掌握船舶設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相關(guān)專(zhuān) 業(yè)工藝的基礎(chǔ)理論知識(shí) 業(yè)務(wù)了解范圍： 了解專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件；了解國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)狀況；掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)工藝、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)船級(jí)社規(guī)則、規(guī)范和國(guó)際公約；熟悉 船舶設(shè)計(jì)管理的相關(guān)知識(shí)（包括設(shè)計(jì)、質(zhì)量、成本、技術(shù)等方面） 工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?1年以上主管設(shè)計(jì)師崗位工作經(jīng)驗(yàn) 能力要求 ： 中國(guó)最大的管理資源中心 第 18 頁(yè) 共 33 頁(yè) 溝通關(guān)系： 工作目的概述： 根據(jù)設(shè)計(jì)部及本課工作計(jì)劃，協(xié)助課長(zhǎng)完善課內(nèi)計(jì)劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作，以保證課 內(nèi)設(shè)計(jì)工作有序進(jìn)行，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量及技術(shù)水平，降低設(shè)計(jì)成本 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 工作依據(jù) 責(zé)任程度 工作結(jié)果 衡量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理 ：課內(nèi)質(zhì)量管理與策劃，完善課內(nèi)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作流程優(yōu)化管理、年度標(biāo)準(zhǔn)化管理（編制、實(shí)施、監(jiān)督、檢查、完成）和資料管理 公司技術(shù)質(zhì)量體系相關(guān)要求； 船東要求 直接負(fù)責(zé) 質(zhì)量管理（標(biāo)準(zhǔn)化編制）；計(jì)劃完成率 本課設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù) ：負(fù)責(zé)組織部門(mén)圖紙反饋、修改及歸檔，并檢查和監(jiān)督；協(xié)助課長(zhǎng)、主辦設(shè)計(jì)師落實(shí)與部門(mén)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)，以確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成及在建產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù) 配合的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)意見(jiàn)反饋 直接負(fù)責(zé) 施工指示單； 圖紙修改通知單； 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤更改率； 藍(lán)圖 /指示單 /更改單 直接上級(jí)： 本課課長(zhǎng) 直接下級(jí)： 本課各組組長(zhǎng) 本課課員 主管設(shè)計(jì)師 主辦設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 助理設(shè)計(jì)師 公司外部相關(guān)單位： 船級(jí)社審圖師 /驗(yàn)船師 船東審圖師 /驗(yàn)船師 研究所專(zhuān)業(yè)工程師 設(shè)備供應(yīng)商 部門(mén)內(nèi)部相關(guān)崗位： 設(shè)計(jì)部其他專(zhuān)業(yè)課課長(zhǎng) /副課長(zhǎng) 設(shè)計(jì)部其他專(zhuān)業(yè)課相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員 設(shè)計(jì)部管理室 公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位： 技術(shù)中心管理部 總師辦副總師 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部專(zhuān)業(yè)課負(fù)責(zé)人 /專(zhuān)業(yè)人員 造船管理部產(chǎn)品主管 船舶經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品主管 造船事業(yè)部專(zhuān)業(yè)課負(fù)責(zé)人 造船事業(yè)部物資部產(chǎn)品主管 軍工事業(yè)部專(zhuān) 業(yè)課負(fù)責(zé)人 造船事業(yè)部質(zhì)量部 造船事業(yè)部建造技術(shù)部 本崗位 中國(guó)最大的管理資源中心 第 19 頁(yè) 共 33 頁(yè) 本課技術(shù)管理 ：協(xié)助課長(zhǎng)、主管設(shè)計(jì)師開(kāi)展技術(shù)管理工作，制訂有關(guān)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合的工作計(jì)劃，組織并檢查執(zhí)行情況，以確保按計(jì)劃完成有關(guān)節(jié)點(diǎn) 技術(shù)中心、設(shè)計(jì)部年度工作計(jì)劃 協(xié)助 設(shè)計(jì)部產(chǎn)品計(jì)劃表中本專(zhuān)業(yè)任務(wù)的完成情況； 本課工作計(jì)劃完成率 本課計(jì)劃管理： 組織主辦設(shè)計(jì)師制訂本課項(xiàng)目計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目所需設(shè)計(jì)人員配置，監(jiān)督實(shí)施本課的產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃、修改和反饋工作 技術(shù)管理體系要求； 產(chǎn)品中日程計(jì)劃 協(xié)助 項(xiàng)目計(jì)劃完成率； 藍(lán)圖 /指示單 /更改單 完善內(nèi)部管理 ： 協(xié)助課長(zhǎng)組織部門(mén)月度實(shí)際工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作；協(xié)助課長(zhǎng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)成本控制； 根據(jù)績(jī)效管理原則，記錄員工業(yè)績(jī)考核初步結(jié)果提交課長(zhǎng)參考制訂員工薪酬方案 工時(shí)管理有關(guān)制度； 成本控制有關(guān)制度 業(yè)績(jī)管理制度 直接負(fù)責(zé) 月度工時(shí)登記表 /余料統(tǒng)計(jì)表 /每月 5日前提交薪酬有關(guān)報(bào)表 人力資源 ：編制課內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需求計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)課長(zhǎng)，組織落實(shí)有關(guān)部門(mén)共同組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高課內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平 本課的年度設(shè)計(jì)任務(wù)及人員現(xiàn)狀； 專(zhuān) 業(yè)技術(shù)培訓(xùn)需求 協(xié)助 按時(shí)編制并完成課內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃 填寫(xiě)人：羅俊元 (外 )/周志偉 (船體 )/鄭建將 (內(nèi) )/劉二雙 (機(jī) )/鄭新虎 (電 )/姜同慶 (船體 )/歐傳杰 (機(jī) ) 、周木順 審閱人： 陳克峰 中國(guó)最大的管理資源中心 第 20 頁(yè) 共 33 頁(yè) 7 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部軍品設(shè)計(jì)室主任崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 軍品設(shè)計(jì)室主任 崗位編碼 部門(mén) 技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)部軍品設(shè)計(jì)室 崗位編制 任職條件 最低學(xué)歷 ：本科 相關(guān)資格證書(shū)： 專(zhuān)業(yè)知識(shí)： 掌握船舶設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)工藝的基礎(chǔ)理論知識(shí)；掌握國(guó)家保密制度有關(guān)規(guī)定 業(yè)務(wù)了解范圍： 了解 專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用 軟件；了解國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)狀況；熟悉船級(jí)社規(guī)則、規(guī)范和國(guó)際公約；了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)）；了解熟悉 船舶設(shè)計(jì)管理的相關(guān)知識(shí)（包括設(shè)計(jì)、質(zhì)量、成本、技術(shù)等方面） 工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?2年以上主任設(shè)計(jì)師崗位工作經(jīng)驗(yàn)，或 1年以上專(zhuān)業(yè)課副課長(zhǎng)崗位工作經(jīng)驗(yàn) 能力要求 ： 中國(guó)最大的管理資源中心 第 21 頁(yè) 共 33 頁(yè) 溝通關(guān)系： 工作目的概述： 根據(jù)設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃及有關(guān)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的程序文件，負(fù)責(zé)組織編制本部門(mén)軍品設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，協(xié)助主辦設(shè)計(jì)師編制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)助主辦設(shè)計(jì)師進(jìn)行軍品相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) 策劃，負(fù)責(zé)完善部門(mén)內(nèi)工作流程優(yōu)化管理、資料管理和人員培訓(xùn)，以保證軍品船舶設(shè)計(jì)工作按計(jì)劃進(jìn)展，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量及技術(shù)水平，降低設(shè)計(jì)成本 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 工作依據(jù) 責(zé)任程度 工作結(jié)果 衡量標(biāo)準(zhǔn) 本室各產(chǎn)品各階段的設(shè)計(jì)策劃 ：編制及修訂本室所承接各產(chǎn)品設(shè)計(jì)的中日程計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，組織并檢查執(zhí)行情況，以確保按計(jì)劃完成有關(guān)節(jié)點(diǎn) 設(shè)計(jì)部年度工作計(jì)劃； 產(chǎn)品中日程計(jì)劃 全面負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)部產(chǎn)品計(jì)劃表中本室任務(wù)的完成情況； 本室計(jì)劃完成率 本室人力資源 ：組織編制室內(nèi)各股的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需求計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)設(shè)計(jì)部、 公司人力資源部，協(xié)同有關(guān)部門(mén)共同組織各股技術(shù)員工的業(yè)務(wù)