【總結(jié)】第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-07-15 01:10
【總結(jié)】海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副本控制
2025-08-13 13:58
【總結(jié)】ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副本控制第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)
2025-07-21 18:45
【總結(jié)】海爾集團(tuán)績(jī)效管理海爾集團(tuán)簡(jiǎn)介海爾集團(tuán)績(jī)效管理體系具體內(nèi)容海爾成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及借鑒海爾集團(tuán)簡(jiǎn)介海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌,1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰呛柕闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。截至2022年,海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員
2025-01-09 05:27
【總結(jié)】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)新華信管理咨詢制作2002年8月10日目錄一、原料部績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績(jī)效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績(jī)效考核
2025-06-24 08:14
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839★課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?★?企業(yè)中高層管理者★?人力資源經(jīng)理、主管★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變、過(guò)程、含義、特點(diǎn)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么???第一講OEC管理產(chǎn)生的背景(
2025-05-14 07:38
【總結(jié)】49/49歡迎您成為海爾大家庭的成員。海爾集團(tuán)是以白色家電為主導(dǎo)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),作為中國(guó)民族工業(yè)的代表,她融合了當(dāng)今世界最先進(jìn)的技術(shù)和管理方式,以勃勃的生機(jī)和活力,努力為消費(fèi)者創(chuàng)造出意料之外的價(jià)值,并帶給用戶超出其想象的服務(wù),回報(bào)社會(huì),造福于民眾。擁有國(guó)際化素質(zhì)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一個(gè)安全、明快、和諧、舒暢、高效的工作氣氛和良好的工作環(huán)境是我們共同努力的方向,海爾集團(tuán)將為每
2025-04-17 22:57
2025-04-12 03:51
【總結(jié)】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00智網(wǎng):海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送
【總結(jié)】績(jī)效管理手冊(cè)此文件為某公司績(jī)效管理指導(dǎo)手冊(cè),旨在向某公司的各級(jí)管理人員以及人力資源部門的專業(yè)人士提供績(jī)效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個(gè)文件包括三個(gè)部分:·績(jī)效管理概覽·績(jī)效管理操作指南·績(jī)效管理工具表格 ii 某公司績(jī)效管理手冊(cè)目錄
2025-08-05 15:27
2025-08-08 00:47
【總結(jié)】海爾企業(yè)文化手冊(cè)企業(yè)文化中心目錄某集團(tuán)(概述)發(fā)展篇1、某戰(zhàn)略發(fā)展的三個(gè)階段2、某發(fā)展的歷程3、三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移管理篇1、某管理發(fā)展的四個(gè)階段2、某管理理念3、某管理模式1.OEC管理法2.1一個(gè)核心3.2三個(gè)基本原則4.3PDCA5.180/20原則:5W3H1S6S理念篇
2025-04-14 22:29
【總結(jié)】海爾企業(yè)文化手冊(cè)海爾企業(yè)文化中心目錄海爾集團(tuán)(概述)發(fā)展篇1、海爾戰(zhàn)略發(fā)展的三個(gè)階段2、海爾發(fā)展的歷程3、三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移管理篇1、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段2、海爾管理理念3、海爾管理模式1.OEC管理法2.1一個(gè)核心3.2三個(gè)基本原則4.3PDCA5.180/20原則:5W3H1S6
2025-04-12 03:52
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2025-08-05 09:01