【總結(jié)】 簽發(fā): 使用部門:使用期限:2007.4.1— 修訂解釋:績效管理部
2025-08-16 19:00
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧
2025-05-14 03:23
【總結(jié)】47/48績效管理手冊一部分績效管理綜述 一、績效管理 績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)?! ∷^績效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實現(xiàn)目標(biāo)上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標(biāo)的管理方法以及促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程??冃Ч芾淼哪康脑谟谔岣邌T工的能力和素質(zhì),改進與提高公司績效水平??冃?/span>
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】薪酬績效管理手冊(教學(xué)部+市場部)(3種)教師工資、福利制度方案一(正式簽約專職教師類)學(xué)校本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工以合理待遇。1、待遇包括:基本工資、崗位津貼、課時工資、績效獎金、全勤獎、補貼、保險等。2、基本工資:專職教師基本工資1200元/月(含
2025-04-08 03:28
【總結(jié)】績效管理實務(wù)手冊與時俱進,追求卓越——開拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國,陽光燦爛,秋高氣爽。北京申奧成功,上海APBC會議召開,沈陽國足挺進世界杯,……所有這一切都使即將入世的中國煥發(fā)看青春,再次成為世界囑目的中心,所有這一切都使中國人感受到奮與力量。中國正以高昂的斗志,跨入新世紀,融入世界經(jīng)濟大舞臺。
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】1/50員工績效管理手冊(管理者用)人力資源部1/50目錄關(guān)于本管理手冊............................................................3績效管理體系概述..........................................................5什么是績效管理
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】績效管理手冊NO.:ST/共45頁,第1頁簽發(fā):
2024-12-15 10:17
【總結(jié)】***公司營銷中心物流部管理手冊分目錄第一章 組織定位與職能………………………………………………2一、組織定位………………………………………………………2二、物流部職能……………………………………………………2第二章 組織結(jié)構(gòu)與崗位描述…………………………………………2一、物流部組織結(jié)構(gòu)………………………………
2025-04-07 23:23
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)
2025-04-12 00:25
【總結(jié)】第十章物流績效管理目錄?物流績效涵義?物流績效發(fā)展?物流績效測度指標(biāo)體系?常見物流績效評價方法銷售成長工作安全性以及工作條件產(chǎn)品的可提供能力客戶滿意度成本效率獲利性社會責(zé)任按時運送信守承諾低成本和低破壞
2025-03-05 02:25
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)定
【總結(jié)】績效考核管理辦法一、公司對員工考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。德、主要指員工的政治思想、工作作風(fēng)、社會道德和職業(yè)道德水平。能、指從事工作的能力。勤、指員工的積極性和工作表現(xiàn),包括出勤、紀律、干勁、責(zé)任心、主動性等。績,又稱績效,指員工的工作效率及效果。二、通過主管上級與員工之間就工作職責(zé)、,促進員工發(fā)展,確保個人補苗和公司績效目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)考核結(jié)果予以普級、降級
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物流管理部目錄一、 部門績效考核指標(biāo) 1091.1部門職能 1091.2部門指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 1
2025-08-08 06:16
【總結(jié)】物流管理部目錄一、 部門績效考核指標(biāo) 1091.1部門職能 1091.2部門指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 1
2025-08-07 22:32
【總結(jié)】績效管理手冊一部分績效管理綜述 一、績效管理 績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。 所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實現(xiàn)目標(biāo)上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標(biāo)的管理方法以及促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程??冃Ч芾淼哪康脑谟谔岣邌T工的能力和素質(zhì),改進與提高公司績效水平??冃Ч芾硎紫纫鉀Q幾個問題
2025-04-12 11:50