【總結(jié)】 簽發(fā): 使用部門:使用期限:2007.4.1— 修訂解釋:績(jī)效管理部
2025-08-16 19:00
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧
2025-05-14 03:23
【總結(jié)】47/48績(jī)效管理手冊(cè)一部分績(jī)效管理綜述 一、績(jī)效管理 績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)?! ∷^績(jī)效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工取得優(yōu)異績(jī)效的管理過程。績(jī)效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),改進(jìn)與提高公司績(jī)效水平。績(jī)效
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】薪酬績(jī)效管理手冊(cè)(教學(xué)部+市場(chǎng)部)(3種)教師工資、福利制度方案一(正式簽約專職教師類)學(xué)校本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工以合理待遇。1、待遇包括:基本工資、崗位津貼、課時(shí)工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、保險(xiǎn)等。2、基本工資:專職教師基本工資1200元/月(含
2025-04-08 03:28
【總結(jié)】績(jī)效管理實(shí)務(wù)手冊(cè)與時(shí)俱進(jìn),追求卓越——開拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國(guó),陽光燦爛,秋高氣爽。北京申奧成功,上海APBC會(huì)議召開,沈陽國(guó)足挺進(jìn)世界杯,……所有這一切都使即將入世的中國(guó)煥發(fā)看青春,再次成為世界囑目的中心,所有這一切都使中國(guó)人感受到奮與力量。中國(guó)正以高昂的斗志,跨入新世紀(jì),融入世界經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】1/50員工績(jī)效管理手冊(cè)(管理者用)人力資源部1/50目錄關(guān)于本管理手冊(cè)............................................................3績(jī)效管理體系概述..........................................................5什么是績(jī)效管理
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】績(jī)效管理手冊(cè)NO.:ST/共45頁,第1頁簽發(fā):
2025-12-06 10:17
【總結(jié)】***公司營(yíng)銷中心物流部管理手冊(cè)分目錄第一章 組織定位與職能………………………………………………2一、組織定位………………………………………………………2二、物流部職能……………………………………………………2第二章 組織結(jié)構(gòu)與崗位描述…………………………………………2一、物流部組織結(jié)構(gòu)………………………………
2025-04-07 23:23
【總結(jié)】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)
2025-04-12 00:25
【總結(jié)】第十章物流績(jī)效管理目錄?物流績(jī)效涵義?物流績(jī)效發(fā)展?物流績(jī)效測(cè)度指標(biāo)體系?常見物流績(jī)效評(píng)價(jià)方法銷售成長(zhǎng)工作安全性以及工作條件產(chǎn)品的可提供能力客戶滿意度成本效率獲利性社會(huì)責(zé)任按時(shí)運(yùn)送信守承諾低成本和低破壞
2025-03-05 02:25
【總結(jié)】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)定
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法一、公司對(duì)員工考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。德、主要指員工的政治思想、工作作風(fēng)、社會(huì)道德和職業(yè)道德水平。能、指從事工作的能力。勤、指員工的積極性和工作表現(xiàn),包括出勤、紀(jì)律、干勁、責(zé)任心、主動(dòng)性等???jī),又稱績(jī)效,指員工的工作效率及效果。二、通過主管上級(jí)與員工之間就工作職責(zé)、,促進(jìn)員工發(fā)展,確保個(gè)人補(bǔ)苗和公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)考核結(jié)果予以普級(jí)、降級(jí)
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物流管理部目錄一、 部門績(jī)效考核指標(biāo) 1091.1部門職能 1091.2部門指標(biāo) 109二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 1
2025-08-08 06:16
【總結(jié)】物流管理部目錄一、 部門績(jī)效考核指標(biāo) 1091.1部門職能 1091.2部門指標(biāo) 109二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫管理員 1
2025-08-07 22:32
【總結(jié)】績(jī)效管理手冊(cè)一部分績(jī)效管理綜述 一、績(jī)效管理 績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)?! ∷^績(jī)效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工取得優(yōu)異績(jī)效的管理過程???jī)效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),改進(jìn)與提高公司績(jī)效水平???jī)效管理首先要解決幾個(gè)問題
2025-04-12 11:50