物流績效管理手冊(已修改)
2025-04-19 23:38 本頁面
【正文】 〇〇X年一月34 / 35公司愿景：公司使命：公司目標：公司本年度目標與主要任務(wù)：部門本年度目標與主要任務(wù)：科室本年度目標與主要任務(wù)：本人本年度目標與主要任務(wù)：年度績效計劃姓名： 所在部門： 職位： 考評期間： 年1月1日至 年12月31日年 度 預 算 目 標 與 工 作 任 務(wù)經(jīng) 溝通， 部 向 承諾完成以下核心任務(wù)：一、年度預算目標 年度利潤總額 萬元，其中 落實的利潤為 萬元，占 業(yè)務(wù)指標的 %； … …二、年度重點工作任務(wù)客戶管理工作：… … … …一月績效計劃姓名： 所在部門： 職位： 考評期間： 年1月1日至 年1月31日月 度 預 算 目 標 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與 溝通， 部 向 承諾完成以下核心任務(wù)：一、月度預算目標 月度利潤總額 萬元，其中 落實的利潤為 萬元，占 業(yè)務(wù)指標的 %； … …二、月度重點工作任務(wù)客戶管理工作：… … … …經(jīng)與上級領(lǐng)導溝通， 部 同意以下考核指標和考核辦法：月度業(yè)績考核表( 年一月)業(yè) 績 考 核業(yè)績指標名稱定義或計算方法考核標準信息來源考核者得分權(quán)重加權(quán)得分當月業(yè)績考核得分=229。各項指標得分205。對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導卡( 年一月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導方式輔導記錄改進效果激勵引導培訓指示注：此輔導卡適用于定期輔導（月度）和不定期輔導經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配 月度獎金＝… …二、 部門獎勵基金… …責任人意見： 簽名： 日期：領(lǐng)導意見： 簽名： 日期：二月績效計劃姓名： 所在部門： 職位： 考評期間： 年2月1日至 年2月28/29日月 度 預 算 目 標 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與 溝通， 部 向 承諾完成以下核心任務(wù)：一、月度預算目標 月度利潤總額 萬元，其中 落實的利潤為 萬元，占 業(yè)務(wù)指標的 %； … …二、月度重點工作任務(wù)客戶管理工作：… … … …經(jīng)與上級領(lǐng)導溝通， 部 同意以下考核指標和考核辦法：月度業(yè)績考核表( 年二月)業(yè) 績 考 核業(yè)績指標名稱定義或計算方法考核標準信息來源考核者得分權(quán)重加權(quán)得分當月業(yè)績考核得分=229。各項指標得分205。對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導卡( 年二月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導方式輔導記錄改進效果激勵引導培訓指示注：此輔導卡適用于定期輔導（月度）和不定期輔導經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配 月度獎金＝… …二、 部門獎勵基金… …責任人意見： 簽名： 日期：領(lǐng)導意見： 簽名： 日期：三月績效計劃姓名： 所在部門： 職位： 考評期間： 年3月1日至 年3月21日月 度 預 算 目 標 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與 溝通， 部 向 承諾完成以下核心任務(wù)：一、月度預算目標 月度利潤總額 萬元，其中 落實的利潤為 萬元，占 業(yè)務(wù)指標的 %； … …二、月度重點工作任務(wù)客戶管理工作：… … … …經(jīng)與上級領(lǐng)導溝通， 部 同意以下考核指標和考核辦法：月度業(yè)績考核表( 年三月)業(yè) 績 考 核業(yè)績指標名稱定義或計算方法考核標準信息來源考核者得分權(quán)重加權(quán)得分當月業(yè)績考核得分=229。各項指標得分205。對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導卡( 年三月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導方式輔導記錄改進效果激勵引導培訓指示
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